Stratégie Lacoste

Paris, 2004 CHAUPRADE Aymeric – Géopolitique, constances et changements dans l’histoire – Paris – Ellipses – 2003 – 890 p. COMBACAU Jean, SUR Serge, Droit international public, éd. Montchrestein, Paris, 2000. COUTAU-BEGARIE Hervé – Traité de stratégie – Paris – Economica – 1999 – 949 p. EL HOUDAIGUI Rachid, la politique étrangère sous le règne de Hassan II, éd. L’Harmattan, Paris, 2003. EL HOUDAIGUI Rachid, L’opération Active Endeavour et son impact sur le Dialogue méditerranéen de l’OTAN, collège

gain de visibilité pourra être directement corrélé avec un gain de notoriété. Ce critère est donc purement quantitatif, contrairement à la réputation ou l’image de marque, mais demeure néanmoins un des indicateurs qui évaluent l’efficacité d’une stratégie de communication. La notoriété apparait comme plus complexe depuis l’avènement d’Internet. On peut ainsi parler de visibilité puisque la notoriété d’une marque peut être celle dans une communauté des réseaux sociaux, celle dans un moteur de recherche

stratégique de la prise de parole. s'organiser pour se faire comprendre. Quand je vais devoir faire une stratégie, je me demande si on va me comprendre. Il n'y a pas de publicité gratuite et au hasard. Pour faire ce métier il faut de l'égo et beaucoup d'humilité. Quelque soit les méthodes et la créativité, est ce qu'on va me comprendre. Ne soyons pas hypocrite, du moment où on parle de stratégie c'est qu'il y a un objectif voulu. Transmission d'informations dans un sens voulu. De manière générale

s’implante en Chine. 1991: P&G étend ses activités en Europe de l’Est et s’installe en Tchécoslovaquie. Suivent la Hongrie, la Pologne et la Russie, la même année. 2001: P&G achète les parfums Jean Patou et signe un accord de licence avec Lacoste pour la commercialisation des parfums et produits de beauté. 2003: Procter&Gamble consolide ses positions sur le marché de la beauté avec l’acquisition de Wella (soins capillaires professionnels) et de Valentino (licences de parfums). Le 28

partie : LES MODALITéS DE DéVELOPPEMENT STRATéGIQUE II. les stratégies d’internationalisation II. lES STRATéGIES D’INTERNATIONALISATION Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et le cas Kindy. |Sur les ressources notionnelles |Sur le cas Kindy | |1. |Proposez une définition générale de la stratégie | |

* ------------------------------------------------- Analyse : Stratégie Marketing de Nike Introduction On ne présente plus « NIKE » cette marque a virgule connut et reconnut internationalement. Mais pas sens mal depuis quelque année la marque s’était endormie sur c’est acquis et pensait que cela aurai suffit. Crée en 1961 par Bill Bowerman et Phil Knight, depuis Nike a tous mit en œuvre pour être les leader. En 1971 le logo a virgule qu’on connaît bien aujourd’hui a été crée par Carolyn Davidson

Professional, Sebastian Professional, Clairol Professional. Soin du bébé & du jeune enfant: Pampers, Kandoo. Fragrances & soins sélectifs: Baldessarini, Boss, Boss Skin, Dolce & Gabbana, Dunhill, Escada, Giorgio Beverly Hills, Gucci, Lacoste, Hugo Boss, Jean Patou, Laura Biagiotti, Mont Blanc, Rochas, Valentino. Bucco-dentaire: Oral B, Fluocaril, Parogencyl, Crest Whitestrips, Fixodent. Alimentation: Pringles. Spécialités pharmaceutiques: Actonel et Didronel (traitement

territorialité et la stratégie. La territorialité, au sens juridique du terme, correspond à l’exercice d’un pouvoir, à une souveraineté sur un espace politique délimité par des frontières. La territorialité inscrit l’homme dans un rapport à une terre, elle raconte la spatialisation progressive des identités individuelles et collectives au fur et à mesure que ces dernières contrôlent effectivement un territoire donné. C’est le rapport de l’homme à son territoire. La stratégie, autrefois celle des

éléments contextuels. En maitrisant ces éléments, le chef de projet proposera des solutions adaptées à la demande. EX DE PROJETS DE COM : - développer la notoriété d’une société nouvelle. // free améliorer l’image d’une marque // quick + lacoste informer les usagers sur des causes nationales // sécurité routière gérer la campagne d’une personnalité politique // présidentielles lancer un pdt ou service sur le marché // iphone 6 moderniser l’image et l’identité visuelle d’une marque //

I. COPY STRATEGIE DE BENETTON Analyse concurrentielle Zara H&M Gap Uniqlo Place Leader Challengeur Challengeur Challengeur Promotion Aucune communication Celebrity marketing Celebrity marketing Celebrity marketing Produit Mode Jeune Adulte Adulte (accessoirement enfant) Prix Moyen Faible Moyen Faible Zara est incontestablement le leader sur le marché du prêt à porter tandis que H&M, Gap, Uniqlo et Benetton ne sont que des suiveurs, des challengeurs. A contrario de Benetton, ses concurrents