Stratégie Management Zara

[pic] Année Académique 2007/2008 Semestre 1 Programme ESC Séminaire Globalisation Responsable du cours : Michel Henry Bouchet La stratégie de l’entreprise Zara dans la Globalisation de l’économie ABOULKER Axel ACHACHE Grégory ACHOUR Linda ACHOUR Leyla AGLAGAL Kaoutar AL-TURABI Hinda Sommaire Introduction au cas Zara dans la Globalisation de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………

était de 150,283 millions USD. L'activité principale d'Abercrombie&Fitch est le commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Répartition des magasins Abercrombie à travers le Monde. Son expansion internationale est le fruit d’une stratégie marketing, de distribution et de communication. L’enseigne cherche avant tout à attiser le désir, la curiosité, la polémique. L’utilisation du marketing viral a, en effet, était une réelle réussite, il a également été accompagné par une technique

Entreprise Zara Entreprise Zara Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Jessamine 26 février 2012 Mots: 8052 | Pages: 33 ... 1. C) Diagnostic Final 2. 7. Réflexion sur la situation de l’entreprise ……………………………………………………..………P22 Analyser les informations précédentes pour synthétiser sur la situation de l’entreprise et dégager une perspective d’avenir dans la globalisation de l’économie. Conclusion au cas Zara dans

Zara Fiche d'identité de l'entreprise Nom: Zara Siège social: La Corogne, Galice, Espagne. Fondateurs: Famille Ortega, propriétaires d'usines textiles depuis 1963. Groupe: Zara, qui ne détient que des magasins en nom propres, fait partie du groupe Inditex. La marque représente environ 66% (au 31/01/2007) de l'activité du groupe actuellement. P.D.G. : Pablo Isla Chiffres clés: ← 1341 magasins Zara prêt-à-porter dans 73 pays différents. ← 219 magasins Zara Kids

AXE II : STRATEGIE DEPLOYE PAR LE MARKETING MIX DANS LA LOGISTIQUE ET L’ETAT : 1.1Influence De La Logistique Sur Les Composants Marketing Mix : Le marketing e structure traditionnellement autour du concept du marketing mix qui confère au marketing quatre dimensions élémentaires pour structurer sa réflexion. Logistique et marketing : une vocation Commune. Marketing et logistique se sont nés à la même époque (après-guerre) en étroite interrelation. Une vocation commune : la satisfaction

Peu d'autonomie en ce qui concerne les décisions stratégiques Manque de réactivité à l'échelle locale, notamment face à la concurrence | 4/ Stratégie commerciale La stratégie de Kiloutou est la suivante : devenir le premier loueur national en dépassant Loxam. Pour ceci Kiloutou rachète des loueurs indépendant et mène une stratégie de croissance externe à marche forcée afin de proposer la gamme de matériels la plus large et étendue possible. Politique de communication : Kiloutou

département 83 : Fréjus, Saint Raphael, Hyères, La Valette, Les Arcs Sur Argens, Puget Sur Argens, Toulon et Draguignan. Concurrence directe : Internationale  | Nationale | Locale | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton. | H&M,, Zara, Mango, Etam ,Naf Naf, Caroll, Promod, Jacqueline Riu, 123, Pimkie, Jennyfer, Gap, Benetton, Cache-Cache, Morgan, Monoprix | Cache-Cache, Etam, Actuel, Street Life, Esprit, Morgan, Benetton, La

Community management 1 Etude de cas 2 SOMMAIRE I. Présentation de l'entreprise Louboutin II. Son E-réputation III. Les cibles et les communautés IV. La stratégie de community management V. La politique éditoriale 3 I. L'entreprise CHRISTIAN LOUBOUTIN SARL, est une société par actions simplifiée, elle est active depuis 24 ans (1991) Installée à PARIS 1 (75001), elle est spécialisée dans le secteur d'activité du commerce de détail de la chaussure. Son effectif est compris entre 20 et 49

 GESTION DE LA FORCE DE VENTE ET NEGOCIATION L’ENTREPRISE : ZARA PLAN: Introduction Présentation de l’entreprise  Présentation de la structure des ventes et l’interface avec les autres opérateurs Présentation des éléments de la gestion de la force de vente Les forces et faiblesses de la force de vente Recommandations Conclusion Introduction : L’industrie textile est très importante en Espagne, surtout dans des régions comme la Communauté

FASQUEL Quentin IMAC1 - Management H&M Sommaire 1.H&M est son marché 1.1.L'entreprise H&M 1.2.Son marché 2.Analyse stratégique 2.1.Les fournisseurs 2.2.La distribution 2.3.La communication 3.Conclusion 1.H&M et son marché L'entreprise H&M Hennes & Mauritz, plus connue sous le nom de H&M est une grande chaîne de magasins à travers le monde entier, fondée en 1947 par deux suédois dont elle porte le nom. Elle est aujourd'hui devenue l'une des références de la mode populaire abordable