Stratégie Marketing Jeff De Bruges

marché français : .................................................................................................2 C. Une concurrence active ............................................................................................3 II. Les stratégies du marché ...........................................................................................4 III. Les différentes approches mercatiques du marché du chocolat .....................................5 A. Du chocolat dans tous ses états ..

Centre Hélène Gale, Estée Lauder, Lush, Fruits et passion, Himalaya, Lucie Saint Clair, L’occitane, Paraland Beauteland, Lawrence Kazan. Kitéa, Kaoba, Mobilia, Hilary, çilek, Artre cucina, K shop, Richbond, Ka international, Roche bobois, Vibel. Jeff de Bruges, Dragées d’or, Daskalides, Hediard, Pralinor, Belga, Léonidas, tentation, valentino, Millesime, Ganache. San marina, Bee fly, Benson shoes, Géox, JB Martin, Jonak, Shoe bizz, Kappa, Planet sport, Puma store. Agatha, Boucheron, Bvlgari, Cartier

................................................   10   b.   Notre  marque   ...................................................................................................................................   10   3.   Stratégie  de  segmentation,  de  ciblage  et  de  positionnement  ..........................................   11   a.   La  segmentation   ...........................................................................

d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les systèmes de valeurs 26 3. Les DAS 28 4. L’analyse fonctionelle 32 5. Analyse des différents risques 39 6. Le diagnostic marketing 41 III. Préconisations : 50 IV. La Revue de presse : 53 * L’environnement : diagnostic externe L’activité Le cadre de l’étude 1. Champs statistique du secteur « 10.82.22 Chocolat et préparations à base de cacao (à l'exclusion

Pingouin est également variée et correspond à toutes les bourses ( de 1,50 DH pour le Frutelo à 15 DH pour le Magnum). Titan est le produit phare de la gamme. Il a été importé pendant deux années avant le lancement de sa production en 1996. La même stratégie est entreprise actuellement par Magnum. La production sera entamée une fois que le marché le justifiera. L’investissement dans une ligne de production peut atteindre les 10 millions de DH. La distribution est un élément-clé dans le secteur des

nouvelles tendances du chocolat et ses nouveaux produits. Pour savoir si cela avait un réel impact sur les consommateurs et si on pouvait être amener a penser que ces innovations étaient un effort de relance du marché ou simplement une opération marketing mené par les leaders nous avons donc réalisé un sondage. 1- Méthodologie PRESENTATION DE L'HYPOTHESE : Afin de réaliser notre enquête sur les nouvelles habitudes de consommation et les nouvelles tendances d'utilisation du chocolat nous avons

Balaam Ball Ballantine Ballintine Bandi Title Senior Regional Marketing Manager, Asia-Pacific President/Group CEO Vice President Host, Business Beyond the Reef VP Broadband Systems Deputy Vice President Asia Pacific Account Manager President VP, Business Development President/CEO Regional Sales Manager ME & Africa Director, Telecommunications Dev Bureau Chief Executive Officer Network Operations Department VP, Carrier Sales VP, Marketing Sales Director Asia Account Manager President Director, Global

CAS FERRERO Licence 3 Commerce et Vente Session 2007-2008 Stratégie Professeur M. Mouricou Philippe Présentation de l’entreprise Historique : Un empire tout en chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero

light, le blanc, celui au riz soufflé, sans oublier le bio et le commerce équitable. Concernant le circuit de distribution, on peut remarquer que le chocolat est omniprésent, que ce soit dans les magasins spécialisés comme Léonidas ou encore Jeff de Bruges qui comptent plus d’une centaine de point de vente réparties sur l’ensemble du territoire français avec une distribution directe ou indirecte par internet. De plus, les petits commerces (pâtisseries, boulangeries) nous proposent aussi notre

Microsoft Word - Casino MDD 2008.docMise à jour mars 2008 1 Casino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD)1 Version mars 2008 – Données 2006 1) À partir des éléments présentés ci-après et de votre éventuelle expérience du groupe Casino en tant que consommateur, dressez un tableau des forces et des faiblesses, des menaces et opportunités du groupe en 2006. Quelles sont les évolutions notables entre 2006 et 2008 ? 2) Quelle est la situation, quels sont les points forts et les