Stratégie Michel Et Augustin

différents pays. Nous allons voir trois de ces entreprises, deux sont françaises, « Michel et Augustin » et « Les 2 vaches des fermiers bio », l’autre est anglaise et se nomme « Innocent ». Bref descriptif Ces marques présentent des similitudes avec nos pionniers de l’entreprise responsable et reprennent avec plus ou moins d’originalité les ingrédients de la recette Ben&Jerry’s. Michel et Augustin Michel et Augustin Ou si Ben et Jerry étaient français est fabriqué des petits sablés plutôt

ses principaux segments 4 1.1.3 - Les composantes du marché 6 1.1.4 - La structure du marché et les éventuelles barrière 6 1.1.5 - Les tendances du marché 7 1.2 - L’offre et sa commercialisation 9 1.2.1- Les acteurs du marché 9 1.2.2 – Les stratégies de prix 10 1.2.3 - Organisation de la distribution 11 1.2.4 - La communication media et hors media 12 1.2.5 - Les forces concurrentielles (Porter) et les facteurs clés de succès sur le marché FCS) 13 Conclusion partielle sur l’offre 14 1.3

distributeurs de moyen et de haut de gamme sont situées à hauteur des yeux, les marques nationales dans la partie supérieure du mobilier et enfin les marques 1ers prix sont installées au bas de l’étalage (très peu visibles). On peut donc analyser que la stratégie de Monoprix est de mettre en avant ses MDD et les marques nationales qui augmentent le trafic (Milka, biscuits LU, Bonne Maman…). En facing, nous retrouvons dans la plupart des cas 2 produits d’une même référence. La profondeur est de 40cm. La présentation

OLIVIER BESSY & MICHEL MOUTON Du plein air au sport de nature. Nouvelles pratiques, nouveaux enjeux Du plein air au sport de nature Nouvelles pratiques, nouveaux enjeux OLIVIER BESSY MICHEL MOUTON MAÎTRE DE CONFÉRENCES DÉPARTEMENT STAPS DE L’UNIVERSITÉ DE LA RÉUNION (CURAPS) (olivier.bessy@wanadoo.fr) PROFESSEUR AGRÉGÉ D’EPS, DOCTEUR EN SOCIOLOGIE UFR-STAPS DE L’UNIVERSITÉ DE BORDEAUX II (michel.mouton@u-bordeaux2.fr) i l’expression “plein air” est encore utilisée de nos

crédibilité- 11 salariés- production en alsace | Ressources financière | Ressource humaine | - 650 000 euros de chiffres d’affaire en 2006- Environ 2 millions d’euros de chiffres d’affaires d’après les prévisions réalisées pour2007 | - Michel de Rovira- Augustin Paluel-Marmont- 11 salariés | 2) Les décisions relatives aux ressources de l’entreprise qui ont permit à Xerox de remonter la pente sont : - La réduction des coûts à hauteur de 1 milliard de dollars - Transfère de la moitié de sa production

Les stratégies marketing et publicitaires Illustrations Le marketeur, le publicitaire, Le vendeur doivent connaître les tableaux des phases psychologiques par lesquelles les consommateurs évoluent vers l’achat afin qu’ils puissent (marketeur, publicitaire, vendeur) les faire glisser, en fait leur permettre d’aller de phase pour les amener à l’achat. La non implication C’est le tableau des personnes qui n’ont pas de besoin, ici ce sont des non-consommateurs relatifs. Psychologie | Marketing

digestif, est commercialisée depuis plus de vingt ans et est aujourd’hui présente dans 72 pays. La gamme gourmande qui inclut les yaourts comme Fantasia, constitue une part de marché élevé mais le taux de croissance du marché est faible. Grâce à sa stratégie « Reset », mise en œuvre en 2009, le pôle a renforcé la compétitivité de ses gammes dans l’ensemble de ses géographies. Il dispose ainsi d’une marge de manœuvre accrue dans la gestion de ses prix de vente, dans le contexte de forte volatilité des

spéciale adulte) -Adopter une stratégie de spécialisation au lancement puis si le produit se fait une place dans le marché, une stratégie d’innovation. -Gamme: 2 sortes de gamme >> La gamme enfant (6-12ans) (gâteaux avec des pépites de chocolats et différentes saveurs comme la fraise ou vanille) avec un packaging adapté aux enfants [police, images, packaging adapté] et la gamme adulte (18-25ans) [ Saveur café et formé adapté pour prendre le thé ou le café] -Prix : -Stratégie d’alignement: c’est à dire

l’ancienne Andros : Enfants, fruits pour les enfants L’Occitane : produit de la Provence, produits du sud, cosmétiques The body shop : cosmétiques, écologie, produits responsables, engagements de ne pas tester sur les animaux (appartient à l’Oréal) Michel et Augustin : le goût, la recette, différents (petite entreprise pas comme les autres) ne font pas comme les autres, force = petite entreprise qui a bcp grandi. Quel est l’ADN de notre entreprise ? Quel est notre positionnement ? (POSITIONNEMENT CREA)

fait le point sur les stratégies innovantes des biscuitiers Fil info | Décembre 2008 Le marché français des biscuits, même s'il a longtemps souffert d'un contexte économique défavorable, a renoué depuis 2007 avec la croissance grâce à des efforts d'innovations importants et ce, en dépit de la hausse du prix des matières premières. La société de conseil et d'aide à la décision ALCIMED fait le point sur les difficultés rencontrées par ce secteur et analyse les stratégies innovantes qui ont été