Stratégie Nescafé

Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 MARKETING Les fondamentaux Puissance de la marque CRM PARTIE 5 Maryse Dubouloy STRATÉGIE Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 André Fourçans ..................................... 19 André Fourçans ..................................... 29 Pierre-Yves Gomez .....................

attitudes et comportements des individus Le ciblage : les 3 stratégies possibles 1. Stratégie de marketing indifférencié Elle consiste à s’attaquer à tous les segments de manière indifférenciée en s’appuyant sur une seule stratégie marketing en espérant atteindre le plus grand nombre de clients. Une stratégie de marketing indifférencié consiste à minimiser les différences existant entre les segments du marché Avantages : cette stratégie permet de réaliser des économies d’échelle sur le coût de

......42 4.2.4 LaScad-Groupe L'Oréal: coopération logistique fonctionnelle et sectorielle ............................................................................................................43 4.2.5 Metro: adaptation logistique dans une stratégie de croissance.......................48 4.2.6 Tailleur Industrie: émergence du métier de prestataire logistique....................50 4.3 Une approche historique et généalogique de la logistique .....................................51 4.3.1 Points

 I- APPROCHES CONCEPTUELLES II- STRATEGIE FONCTIONNELLE DE L’ENTREPRISE III- AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA STRATEGIE FONCTIONNELLE IV- STRATEGIE FONCTIONNELLE: CAS DE L’ENTREPRISE NESTLE INTRODUCTION Une entreprise est une organisation ou une unité institutionnelle, mue par un projet décliné en stratégie ou en politiques et plans d'action, dont le but est de produire et de fournir des biens ou des services à destination d'un ensemble de clients ou

Brand Management. Cette synthèse a pour but de résumer tout le contenu de la Majeure Marketing International Brand Management. Ce cours a duré trois semaines, comportant notamment un projet de groupe sur l'analyse de la gestion de marque et les stratégies marketing des marques au niveau international. J’ai été capable d'appliquer tout ce que j'ai appris dans ce projet de groupe. Cette synthèse vise à résumer ce que j'ai appris, ressenti et ce que j'ai trouvé le plus valorisant. Ainsi, les sujets

Professeur : Andréa BALMA Stratégie et plan de communication L'ELABORATION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Présentée par BALMA Andréa 1 Professeur : Andréa BALMA Stratégie et plan de communication SEANCE 1 : RAPPEL DE L’AUDIT DE COMMUNICATION Audit- rappel   Diagnostic interne et externe Savoir écouter pour mesurer les objectifs de la communication SEANCE 2 : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION STRATEGIE DE COMMUNICATION Les étapes de la démarche stratégique : I. Stratégie de communication

d’autres marchés pour assurer leur croissance. La part de leur chiffre d’affaire à l’international est de plus en plus importante, d’où la nécessité d’une bonne maîtrise des techniques et stratégies du marketing international. Cependant au cours des dernières décennies, les entreprises ont appris à adapter leur stratégie, leur Marketing et leur gestion financière à la mondialisation de l’économie, mais très peu ont su adapter leurs pratiques en matière du marketing. Le développement des échanges

Chapitre 4 : la stratégie et la planification marketing La stratégie marketing qui est définie au niveau de l'entreprise exige la détermination d'un métier ainsi que des domaines d'activité stratégique (DAS). La plupart des firmes détiennent plusieurs métiers, développent différentes compétences et cette diversification est souvent croissante avec la taille de l'entreprise. Cependant, il n'est pas souvent facile de définir avec exhaustivité l'ensemble des métiers qu'une entreprise développe.

pour ses clients, et à nouer avec eux des relations durables afin de bénéficier en retour de la valeur qu ils peuvent lui apporter. LA DEMARCHE MARKETING Comprendre le marché ainsi que les besoins et les désires des clients Concevoir une stratégie Marketing orientée vers le client Élaborer un programme Marketing permettant d offrir une valeur supérieure Bâtir des relations rentables et assurer la satisfaction des clients Capter la valeur créée par les clients pour générer des bénéfices

trois étapes: *Analyse du potentiel export: F.F.O.M *Sélection et étude des marchés: Une étude plus approfondie qui les décrira sous différents angles, parmi lesquels les aspects économiques, sociaux, politiques, culturels et concurrentiels. *Une stratégie marketing: Développer ses plans d'actions par rapport aux 4 P du marketing mix Les étapes d’internationalisation d’une entreprise Les objectifs du marketing international *Permettre à l’entreprise de conserver sa place sur les marchés étrangers