Stratégie Performance Et Rse

devenus habiles à responsabiliser les entreprises quant aux conséquences sociales de leurs  activités. Myriade d'organismes classent les entreprises sur la performance de leur responsabilité sociale des entreprises (RSE), et, en dépit parfois douteuse méthodologies, ces classements attirent une publicité considérable. En conséquence, la RSE a apparue comme une priorité incontournable pour les chefs d'entreprise dans tous les pays. De nombreuses entreprises ont déjà beaucoup fait pour améliorer

de l'information et de la communication Université de Paris-Sorbonne (Paris IV) MASTER PROFESSIONNEL Mention : Information et Communication Spécialité : Communication des Entreprises et des Institutions « Communication RSE et culture » : L’adaptation de la stratégie de Boeing par sa filiale française Préparé sous la direction du Professeur Nicole D’ALMEIDA À la suite du stage effectué au sein de l’entreprise BOEING France Noms et prénoms : Stéphanie DREOSSI et Eva GHERDANI Promotion

de la RSE, la société choisit de fournir à ses clients la traçabilité des produits car l’entreprise ne travaille qu’avec des fournisseurs situés dans le grand Rhône Alpes et ne sous-traite pas en Asie pour pouvoir contrôler la fabrication de ses produits. Dans un souci du respect de l’environnement, les locaux de l’entreprise sont conformes aux normes BBC (bâtiment basse consommation) et les lubrifiants sont désormais de l’huile de ricin. Les conditions de travail sont aussi inspiré de la RSE avec

entière. Dans notre société moderne une nouvelle finalité vient s’ajouter : la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE). Selon la Commission Européenne la RSE est  «  l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leur relations avec les parties prenantes ». Une entreprise qui mise sur la RSE tiens en compte les enjeux du développement durable. Il appartient aux entreprises, sur leur propre initiative, d’améliorer

responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept qui désigne l’intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes1. Les entreprises ont un comportement socialement responsable lorsqu’elles vont au-delà des exigences légales minimales et des obligations imposées par les conventions collectives pour répondre à des besoins sociétaux. La RSE permet aux entreprises, quelle que

DE LA RSE • Section 1 : l’Émergence du RSE • Section 2 : Historique de RSE CHAPITRE 2 : LA RSE FAIT APPELLE A D’AUTRES CONCEPTS  Section 1 : La RSE & Développement Durable  Section 2 : LA RSE & LE CONCEPT D’ (ISR) CHAPITRE 3 : LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE  Section 1 : La RSE : un intérêt économique évident  Section 2 : Principe de Responsabilité Sociale :  Section 3 : La responsabilité sociale et la responsabilité sociétale de l’entreprise CHAPITRE 4 : LES ENJEUX DE RSE  Section

LA PRATIQUE DE LA RSE EN ENTREPRISE : ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX Le Développement durable : Répond au besoin présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Les nouveaux enjeux sociétaux des entreprises La notion de développement durable (ou soutenable) est très complexe et fait l’objet de nombreuses études. Les pays actuellement développés se sont d’abord intéressés à la croissance au sens strictement économique. C’est seulement à partir des années 1960, en

octobre 2014 MEDEF - ORSE Le MEDEF et l’Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE) se sont associés pour proposer un état des lieux des initiatives RSE sectorielles menées. Guide sur les initiatives RSE sectorielles Ce guide présente, sous forme de fiches, les initiatives RSE de 12 secteurs donnant ainsi une meilleure visibilité aux actions sectorielles et offrant un benchmark des démarches existantes. Les secteurs traités dans cette première version du guide

further in importance until 2013 which will foster the application of C02 efficient modes of transportation (étude gratuite) auj’h 60% des entreprises au niveau de l’UE tout secteur d’activité confondues ont intégré le développement durable dans leur stratégie. o Sustainability 360 ? exercice dans les entreprises (ce qu’on pense de vous) => principe managérial o Empreinte carbonne auj’h : 9T de carbonne/personne/an ou 10 planètes pour vivre o Save money live better (conférence à beijing) aggressive

Compétences - Caractériser la finalité d’une entreprise donnée - Montrer la cohérence entre finalité et objectifs - Repérer les dispositifs liés à la RSE et leur cohérence avec la finalité de l’entreprise - Distinguer les actions stratégiques des actions opérationnelles et montrer leur interdépendance - Définir les critères de la performance et construire des indicateurs appropriés a) La finalité de l’entreprise 1) La finalité économique fondamentale : générer des profits - La maximisation