Stratégie Pure Players

produits et des services personnalisés. Chaque canal de distribution est optimisé en jouant un rôle précis. Nespresso a vu le jour au bon moment quand la multiplication des choix a obligé à se poser les bonnes questions. La marque a adopté une stratégie de distribution qui sait jouer à la fois l’image, la relation et la performance. Nespresso aujourd’hui c’est 10 flagships pour rencontrer la marque, 200 magasins pour adhérer au Club, 1 300 corners pour s’équiper, 1 mega site e-commerce pour commander

années 80 au contraire, la déréglementation et la désintermédiation (le recours des épargnants au marché, via les Fonds Communs de Placement (comme les SICAV, ou l’achat en direct d’actions et d’obligations) ont conduit les banques à servir leur stratégie, et notamment à réduire leurs coûts grâce aux automates bancaires (pour le front office) et à l’outsourcing (pour le back office informatique, pour la gestion des cartes de crédit, confiés à Visa ou Mastercard). Le personnel bancaire a pu se consacrer

le marché de l’audiovisuel européen : • Julien AMPOLLINI, Directeur de la Stratégie, Canal+ France ; • Yves BIGOT, Directeur Général adjoint en charge des programmes, groupe Endemol ; • Francis BODSON, Directeur Général Adjoint, Be TV ; • François GUILBEAU, Directeur Général délégué en charge des technologies, de la fabrication et des développements numériques, France Télévisions ; • Thomas JACQUES, Directeur de la Stratégie et de l’Innovation Nouveaux Médias, TF1 ; • Jean-Marc JURAMIE, Directeur

les clients qui rédigent des commentaires sont plus actifs. Puisque les utilisateurs des médias sociaux se connectent régulièrement et que leur influence sur la perception en ligne des marques grandit, les marketers doivent mettre en place des stratégies qui en tiennent compte. Selon Nielsen « [ils] doivent susciter le feed-back et des expériences spécifiques pour augmenter l'engagement et développer une relation réciproque avec la marque. » Si les niveaux d'utilisation locaux sont les moins élevés

marketing Pure player : e-commerce non localisé (pas de magasin pour acheter produit). WebMarket : Commerce/Profit/Communication/Image/Référencement/Produit/e-reputation/Community Management. Métiers marketing : -data/CRM (analyse données clients visiteurs) -emarket : community manager, chargé de partenariat, traffic manager. Monétisation grâce à la publicité : CPM : cout pour 1000 impressions CPC : cout par clic (exemple : 1€/clic) Facebook, lui, a une autre stratégie : il fait payer

aux abonnés. Le défi est là : enrichir constamment l'offre payante plutôt que d'appauvrir l'offre gratuite" . Se diversifier et expérimenter Cette nouvelle offre du Soir.be illustre aussi l'une des pistes que les médias, et notamment les pure-players, explorent dans leur quête de monétisation : l'expérimentation et la diversification. Ils sont nombreux à tester la réaction de leurs lecteurs en lançant de nouveaux produits payants. Des livres numériques pour Rue89, Owni ou Médiapart. En proposant

vente ou sur internet de manière à compenser la baisse des marges. Il est important pour l’entreprise de miser sur certains domaines pour rester compétitive, et cela doit se faire malheureusement au détriment d’autres. Quelques chiffres clefs de la stratégie Cross Canal :  81% des consommateurs préparent leurs achats en ligne.  Un client génère entre 2 et 3 fois plus de CA s’il est cross canal. Son CA boutique augmente jusqu’à 50%.  Entre 25% et 50% des clients web préfèrent être livrés dans une

Known As) : Alias, aussi connu sous le nom de ... All-in : Terme qui désigne la stratégie ou l'action de jouer tout le match sur une seule bataille, ça passe ou ça casse. Souvent associé aux stratégies très aggressives de proxy ou rush. Anyway : De toute manière (ANW). APM : Acronyme qui désigne les "Actions Par Minute", c'est à dire le nombre de chose que vous faites en jouant (clavier et souris). Pour être un top player dans la plupart des jeux il faut avoir un APM élevé. Starcraft est d'ailleurs

longue date, les deux anciens monopoles formés par le PMU et la Française des jeux conserveront une avance considérable sur les nouveaux entrants. Panorama concurrentiel | |Les ex « illégaux »* |Les pure players du poker en ligne |Les groupes de médias et de | | |(Bwin, Betclic, 888 ou |(Pokerstars, Full Tilt, Winamax, |télécommunications | | |PartyGaming)

acteur du conseil en management et système d’information. Notre mission ? Porter l’innovation au cœur des métiers, cibler et conduire les transformations créatrices de valeur, faire du système d’information un véritable actif au service de leur stratégie. Nous ne cherchons pas à nous substituer à nos clients, à nous retrancher derrière nos expertises ou à créer de la complexité. Notre approche du conseil, au contraire, est de proposer des cibles et des trajectoires simples, lisibles, sources de performance