Stratégie Segmentation Nike

communication soit adapté, il faut connaître sa cible. ( cf : Pierre BOURDIEU & A DARBEL : L'amour de l'art ) Ils identifient plusieurs type de publics, donc adapté sa communication en fonction de l'établissement. Travail sur les cibles via une « segmentation » et les hiérarchiser : 1. Cibles principales : Le cœur de cible - 2. Cibles secondaires. Comment connaître sa cible ? Étude de lectorat ou sondage 1948: Lasswell, sociologue américain qui s’intéresse plus particulièrement aux effets et

qui ont permis le développement du marketing ethnique. Le marketing est érigé en outil d’intégration sociale d’abord au nom de la consommation de masse (tous les consommateurs sont égaux et ont les mêmes goûts) puis au nom du respect de chacun (segmentation de l’offre pour mieux servir les différentes communautés) Cependant, le « business » restant la motivation première, les consommateurs sont loin d’être considérés comme égaux : plus un consommateur est riche, plus il intéresse les publicitaires

enseignes de prêt-à-porter s'est accentuée. Pourtant, des perspectives de croissance nouvelles apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing autorisent des stratégies de prix agressives tout en améliorant les marges. Enfin, l'influence de la mode rend les consommateurs plus sensibles aux achats d'impulsion Le marché français de la chaussure connaît une stagnation de la consommation en volume (320 millions

L’exploitation de l’image du sportif de haut niveau dans la stratégie de communication de l’entreprise Remerciements Je tenais à remercier les personnes qui ont participé de près ou de loin à mon mémoire de recherches. Je remercie notamment mes directeurs et responsables de recherches que sont Madame Parrini-Alemanno, Monsieur Courbet Didier et Monsieur Gherardi Lorrys. Je remercie aussi à ce titre Monsieur M’Barké Ydrissa, Mademoiselle Deljeun Elisa, Monsieur Masseglia Michel, Monsieur

monopole de la parole sur elles-mêmes. Des informations circulent à leur sujet, en échappant à tout contrôle de leur part. Elles viennent de la société civile, par le biais d’associations indignées (la dénonciation de l’usage de sweatshops par Nike a déstabilisé la marque et l’a forcée à ajuster son discours) qui sensibilisent les journalistes et les internautes. Elles passent par le buzz et les blogs. Aujourd’hui, rien n’est plus comme avant ! Un simple citoyen peut remettre en cause la situation

plus le monopole de la parole sur elles-mêmes. Des informations circulent à leur sujet, en échappant à tout contrôle de leur part. Elles viennent de la société civile, par le biais d’associations indignées (la dénonciation de l’usage de sweatshops par Nike a déstabilisé la marque et l’a forcée à ajuster son discours) qui sensibilisent les journalistes et les internautes. Elles passent par le buzz et les blogs. Aujourd’hui, rien n’est plus comme avant ! Un simple citoyen peut remettre en cause la situation

sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion. = LA STRATEGIE MARKETING 1 1. Le produit et sa marque a. Définition Un nom (Appelsientje), un terme (touring secours, Minute Maid), un signe, un symbole (symbole de la marque Nike), un dessin (Springle (le bonhomme avec ses moustaches), Mr Propre), un sigle (EPHEC, ING, DG) ou toute combinaison de ces éléments Ex. : voir Carrefour, Carte

Steve jobs SOMMAIRE Introduction I) PRODUIT A. Les produits B. Positionnement C. Stratégie markéting (mix) II) MARCHE A.Marché de référence B. Marché adressable C. Segmentation III) CONCURRENCE A. Acteurs B. Part de marché et évolutions C. Étendue de l’offre D. Sur le marché E. Mouvement stratégique : SAV F. Positionnement concurrence : Sony VAIO G. Matrice Conclusion Apple a réussi une diversification dans la musique avec l’iPod, sorti en 2001 et l’iTunes

CHAPITRE  1: Introduction à la stratégie I- Rappels L’entreprise est un ensemble intégré de fonction (l’approche classique). L’entreprise est un système ouvert et finalisé (approche systémique). Système car c’est une organisation complexe Ouvert car elle est en interaction avec son environnement Finalisé car elle se doit de réaliser des objectifs II- L’entreprise est un centre de décision On distingue 4 niveaux (voir P. 2/8) 2.1) Le niveau politique C’est le niveau le plus élevé

|1960- 1970 |Crise 70-80 |Reprise 80-90 | |Centrée sur |producteur |Consommateur |acheteur |individu | |Stratégie |vendre |distribuer |Aider à acheter |négocier | |Objectifs |Maximiser les bénéfices |Maintenir une rentabilité