Stratégie Zara Home

lights. This country could be a commercial paradise for some people or a world difficult to understand for others. What are the roots of high consumerism in Japan? What made Japanese companies so successful? INTRODUCTION Marketing strategies are not a secret anymore for Japanese experts. They know exactly the means to draw the customer’s attention to their products or services. In the 60’s, the Japanese households followed the “American Way of Life”. They were always looking for

 l’évolution  de  la  marque  Concept  Verre  et  du  marché  le   processus   de   fabrication   de   d’assemblage   changent.   Avec   la   mondialisation   et   l’ouverture   des   frontières,   la   stratégie   du   directeur   est   d’acheter   les   composants   en   Italie,   Grèce,   Pologne  et  surtout  en  Chine  pour  ensuite  tout  assembler  avec  le  savoir  français.       Cependant   étant

Finally, in the future, the Chinese middle class can benefit from a more important purchasing power because the economic growth is lightning what is a not questionable advantage at this level. (http://www.bureauveritas.fr/wps/wcm/connect/bv_fr/Local/Home/bv_com_serviceSheetDetails?serviceSheetId=14578&serviceSheetName=Solutions+Textile+et+Habillement) The power of suppliers I think this is important to remind you that China is the first producer of the world at the level of the textile industry

Stratégies des distributeurs 1 Plan de la présentation 1 - Définition de la stratégie des distributeurs 2 - Les méthodes d’analyse de portefeuille 3 - Panorama des stratégies des distributeurs 4 - La stratégie discount (domination par les coûts) 5 - Les stratégies de différenciation 6 - Les stratégies d'internationalisation 7 - Conclusion © Marc Benoun,2008 2 Nous allons maintenant étudier les stratégies mises en œuvre par les distributeurs. Après avoir donné dans le point 1 la définition

La stratégie Ch. 1 I) Rapide histoire du concept de stratégie. A. Aux origines de la stratégie. La notion de stratégie trouve ses origines dans le domaine militaire. Le terme stratégie est en effet dérivé du grec stratégie qui signifie« commandement d'une armée ». La stratégie est l'art de conduire une armée et d'utiliser ses troupes de façon à remporter une victoire. La stratégie implique donc une activité qui doit tenir compte des actions des adversaires et qui a pour objectif de les

| 1.6) Descamps face à la concurrence L’U.C Descamps Marseille est entourée de 3 concurrents directs (voir ci-dessus) et de 2 concurrents indirects qui sont Les Nouvelles Galeries (situés à 100m) et Zara Home (situé à 50m) proposant du linge de maison mais aussi de la décoration, de la vaisselle… un assortiment plus large mais moins spécialisé. Descamps en national dispose d’une forte notoriété auprès des consommateurs. En effet Descamps est n°1 en terme

Eléonore, 13402852 Que recherche la firme en communiquant une identité humaine ? 1 KALAY Zeliha, 13404370 S. POULAIN, Histoire de la communication des organisations. PAUL Eléonore, 13402852 INTRODUCTION De nos jours, nous avons Zara, H&M, Uniqlo, et il y a Benetton. Cette dernière sort du lot. Elle se différencie non pas pour ses collections, mais par son image provocante. Marque italienne créée en 1965, est devenue internationale assez rapidement. Elle prend un impact différent

15 à 20% moins cher que celui proposé par les concurrents directs. Ikea propose aussi des produits plus esthétiques et de meilleurs qualités à des prix plus élévés. C. Des fournisseurs et approvisionnement garants de la stratégie d’Ikea Le réseau Ikea s’appuie sur un grand réseau de fournisseurs permettant d’avoir des produits de qualités et des prix avantageux pour les clients grâce aux fortes quantités acheté. (Cf. carte des fournisseurs) La rotation des stocks est une

segments). C. Les facteurs d’influence. II. Les acteurs. A. Consommateurs & acheteurs. B. Prescripteurs. C. Producteurs. D. Distributeurs & réseaux de distribution. III. Organisation de la distribution. A. Parts de marché. B. Stratégies de distribution. C. La concurrence : Généralistes contre Spécialistes. IV. Concurrence, menaces et perspectives. A. Produits et services directement en concurrence. B. Les menaces qui pèsent sur les enseignes de décoration. C. Perspectives

organisme qui régit la franchise : LA FFF (Fédération Française de le Franchise). La FFF est la fédération représentative de la franchise qui, depuis sa création en 1971, met son expertise et son professionnalisme  au service de cette stratégie de développement des entreprises. Elle a pour but de : Représenter et servir ses adhérents Promouvoir et défendre la franchise Pérenniser la franchise et la faire évoluer 2. La franchise en chiffres Leader européen, la franchise française