Stratégies D Implantation Des Firmes

de nombreux organismes, associations et même certains Etats ont lutté et continuent de lutter pour que des restrictions réglementaires soient imposées aux firmes de cigarettes. Ces restrictions constituent des handicaps lourds pour la communication commerciale des produits à base de tabac. Face aux contraintes sur leur communication, ces firmes qui ont conscience de leur poids économique dans la société mais aussi des effets de leurs produits sur la santé des consommateurs, recherchent les voies

finalités et objectifs font l’objet de prévisions, de plans d’action et de mises en œuvre de moyens qui constituent la stratégie de l’entreprise. Les entreprises cherchent à anticiper et à influencer leur environnement. Pour cela, elles doivent définir et appliquer des stratégies. La réflexion stratégique consistera à déterminer clairement des objectifs et à formuler les stratégies à mettre en œuvre. I – FINALITES ET OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE A/ LES FINALITES TRADUISENT LA VOCATION DE L’ENTREPRISE

globalisés. Cependant, pour beaucoup, le phénomène n’a rien de fondamentalement nouveau. De fort longue date, la concentration fait partie intégrante de la vie des entreprises. En effet, alors que certaines choisissent de croître sans s’unir à d’autres firmes, en développant leurs propres capacités de production (croissance interne), nombre de grandes entreprises notamment ont une préférence pour la croissance externe, autrement dit pour le contrôle d'actifs disponibles dans d'autres entreprises. Cette

d’Exonérations fiscales pour les PME en fonction du lieu géographique ou celle-ci sont implantées. Certaines entreprises nouvellement créées peuvent être exonérées d’impôt sur les bénéfices lors des premières années d’activité, en fonction de leur implantation dans certaines zones du territoire : les zones d’aide à finalité régionale (du 1er janvier 2007 au 31 décembre 2009) ; zones de redynamisation urbaine (ZRU) ; zones de revitalisation rurale (ZRR) ; territoires ruraux de développement prioritaire

pas au début les moyens financiers d’adopter cette nouvelle technologie. Le pouvoir de négociation des clients : Le pouvoir de négociation va dépendre de la perception des clients. Le groupe Renault place la relation client au cœur de sa stratégie passant d’un simple service de réclamation à un réel service de relation client. Ainsi Renault souhaite créer un attachement du client à la marque. Etant sur le marché low cost où les produits sont peu différenciés, Renault ne possède pas le même

le petit producteur ne peut plus scolariser ses enfants, malnutrition, sous-nutrition, la pauvreté pousse un grand nombre de producteurs à l’exode rurale ou à l’immigration. (Ex : Nicaragua->Etats-Unis) II-le commerce du café, aux mains des firmes transnationales A/ Les acteurs du commerce de la filière du café Le café est stocké et produit dans les pays producteurs et est torréfié, moulue et commercialisé dans les pays consommateurs. Ce sont les pays consommateurs qui touchent le

l’influence de ces facteurs, l’internationalisation va prendre de nouvelles formes. Les Firmes Multinationales apparaissent avec l’implantation de filiales de production et non plus seulement de distribution. L’entreprise devient une nébuleuse synergique de concepteurs, de fabricants et de distributeurs. Le concept de l’entreprise en réseau est né. Dans ce contexte, une vision mondiale confère aux firmes des avantages déterminants. De nouveaux marchés peuvent ainsi se substituer à des marchés arrivés

l'O.M.C. (pour ceux qui y ont adhéré), par le système de préférences généralisées instauré grâce aux efforts de l'O.N.U. (il garantit aux pays en développement un accès préférentiel aux marchés des pays industrialisés) et par les investissements des firmes étrangères à la recherche de nouveaux marchés ou de sites de production aux coûts attractifs.Ce phénomène s'est développé après le premier choc pétrolier et le paysage de l'industrie mondiale s'en est trouvé profondément affecté. Les consommateurs

marchés 6 3.2.1 la libéralisation des marchés.( a compléter le début) 7 3.2.2 Concurrence accrue et insécurité plurielle. 8 Chapitre 4 l'émergence de nouvelles stratégies d'entreprise. 9 4.1 L'impératif de compétitivité globale 9 4.1.1 La compétitivité coût 9 4.1.2 la compétitivité hors coût 10 4.2 les stratégies de recentrage sur le métier de base 11 Jeudi 3 avril de 14h à 15H Chapitre 1 : l’économie international : le primat de la dimension commerciale Recopier le

des échanges, c'est-à-dire le développement des flux d'exportation de biens et de services. Le deuxième correspond à l'internationalisation de la production, qui résulte de l'accroissement des flux d'investissement et de la multiplication des implantations à l'étranger. Enfin, le troisième concerne la globalisation, c'est-à-dire le développement des mouvements de capitaux à l'échelle mondiale et la mise en place de réseaux mondiaux d'information. 1. Qui sont les acteurs de la mondialisation ?