Stratégique 8ème édition

Les outils de rétro-conception 46 3. Domaine d’Application 50 3.1 Systèmes d’Information 51 3.2 Gestion des connaissances 54 3.2.1 La fouille de données 54 3.2.2 L’entrepôt de données 56 3.3 Système d’informations stratégiques (SIS) 58 4. Application Concrète 63 4.1 La proposition de NetLor-Concept 64 4.2 L’algorithme de la proposition 66 4.2.1 La problématique 66 4.2.2 Description de l’algorithme 66 4.2.3 L’algorithme 70 4.2.4 Problème

privilégiée avec le client. 11 3.1 Le profilage des clients Le profilage est un outil regroupant plusieurs fonctionnalités : • Gérer la relation au quotidien • Établir une stratégie marketing pertinente • Lancer des campagnes stratégiques ciblées Le profilage des clients passe obligatoirement par la création d’une base de données. Elle doit réunir plusieurs informations : • Des données transactionnelles • Des données personnelles • Des données résultant d’un

liquidation, peut être absorbée par une autre société ou participer à la constitution d’une société nouvelle, par voie de fusion ». 21 H. Dahdouh et Ch. Labastie-Dahdouh, Droit commercial : Entreprises sociétaires, règles communes, T.1, Vol.2, IHE éditions, Tunis, 2003, p. 165. 22 H. Le Nabasque, op. cit., p. 493, b) ; N. Morelli, op. cit., p. 5. 23 Article 411 alinéa 2 du Code des sociétés commerciales tunisien : « La fusion entraîne la dissolution des sociétés fusionnées ou absorbées et la transmission

Table des matières Remerciements 6 Synthèse Managériale 7 Introduction 11 1ère partie : présentation synthétique 12 1 Présentation synthétique du restaurant “Les 4 Saisons” 12 2 Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20

I STRATÉGIE S DE I DÉVELOPPEMENT O N TOURISTIQUE Sa Majesté le Roi Mohammed VI Message adressé par SM le Roi Mohammed VI aux participants à la 7ème édition des Assises du Tourisme, à Fès en avril 2007 Mesdames et Messieurs, Il Nous plaît de Nous adresser à cette 7ème édition des Assises du Tourisme, qui sont devenues, au fil des ans, un important rendez-vous international dans notre pays. Nous voulons, à cette occasion, exprimer Notre gratitude à tous les

lorsqu’il y a peu d’entreprises sur un marché et que le marché est contestable alors le marché présente les propriétés d’un marché concurrentiel, les comportements stratégiques n’ont alors pas d’importance. En revanche, en cas de marché non contestable, on peut recourir à la théorie des jeux pour étudier les comportements stratégiques (Carlton et al., 2008). La limite principale énoncée à l’encontre de la théorie des marchés contestables a trait aux fonctions de coûts des firmes. Comme dans la théorie

rapport, j’ai choisi comme fil conducteur : « le e-commerce est –il un moyen de développer une entreprise de façon pérenne? ». Pour répondre à cette question je débuterai par la présentation de l’entreprise, puis je ferai l’étude de sa position stratégique sur le marché. Dans un deuxième temps, j’expliquerai mes missions réalisées au sein de cette entreprise en confrontant facilités et difficultés rencontrées. Je terminerai par les apports personnels et professionnels que j’ai tiré de cette expérience

soutien financier, matériel ou en savoir faire auprès du Club ou d’une manière plus générale de l’organisateur de l’évènementiel pour en tirer des retombées d’image, de notoriété et de promotion. Source: G. Tribou, Sponsoring Sportif, Editions Economica, 2ème edition, 2004 Cette communication s’est fortement développée en France au cours de la dernière décennie parallèlement aux profonds changements de statut social, économique et même politique que les entreprises ont connus. Depuis le milieu des

1/ Modules descriptifs P. 20 à 23 Module Projet graphique 1 Illustration (Photoshop) P. 23 à 26 Module Projet graphique 2 Illustration (Illustrator) P. 26 à 29 Module Projet graphique 3 Animation 2D (Flash) P. 29 à 32 Module Projet graphique 4 Edition (Indesign/ Option) P. 33 Projets d’axe métier ComVis UE/ Présentation des projets/ Modules de semestre 2 P. 34 Projets semestre 2/ Modules descriptifs P. 34 à 36 Module Projet graphique 5 Campagne de communication (DA Com) P. 36 à 38 Module

traditionnelle. Le capital investissement, que nous nous proposons d'étudier tout au long de notre mémoire, se présente comme un outil de financement des entreprises, notamment les PME. Cet instrument s'avère incontournable de par l'assistance financière, stratégique et relationnelle qu'il confère. Depuis son apparition aux Etats-Unis dans les années 50, le capital investissement s'est forgé une place parmi les grands de la finance, et se retrouve aujourd'hui convoité par tous les pays désirant relancer leurs