Stratégique 8ème édition

distribution de crédit à court, moyen et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. Il développe également ses activités à travers quatre orientations stratégiques majeures: * La consolidation des positions acquises: Cet axe concerne le développement des activités d'intermédiation et de marché du groupe. Le GBP accélère le développement de ses activités de banque de détail par une stratégie volontariste

concepts, la Chine a donc choisi la voie du véhicule électrique, marché encore balbutiant où le pays, fort de ses savoir-faire technologiques et scientifiques, a une avance sérieuse. La différence se fait notamment sur la partie batterie, rouage stratégique du véhicule électrique, où la Chine possède un avantage compétitif sérieux grâce à son expérience en matière de batteries pour appareils portatifs. Le poids des constructeurs Malgré la multitude de constructeurs, le marché présente une structure

dans le développement techniques qui veillent à la concordance Majesté le Roi Mohammed VI à quatre de l’Afrique. Mais pas seulement. des actions menées avec les objectifs pays du continent. De nombreuses La Bourse de Casablanca, à travers stratégiques arrêtés. entreprises entament son partenariat avec London Stock ou poursuivent leurs expansions en marocaines Exchange Group (LSEG), se dotera Mais il est important de souligner que Afrique. Et Casablanca Finance City des outils nécessaires

LOLF LOLF Comprendre le budget de l’État Édition juin 2012 Conception : Studio graphique Sircom - 2012 Rédaction : Cellule communication de la direction du Budget Guide pratique de la LOLF Préface Julien Dubertret, DR directeur du Budget À l’été 2001, le parlement engageait, avec l’adoption de la loi organique relative aux lois de finances, une dynamique de modernisation sans précédent de la gestion publique, en mettant la performance au cœur de l’action de l’État

cabinet, mais sans réelle utilisation interne. L’outil présenté à travers ce mémoire s’appuie sur l’idée qu’un manuel de procédures peut être un outil de création de valeur au sein du cabinet, pouvant servir de base à l’élaboration d’un management stratégique et opérationnel du cabinet d’audit. L’objectif est d’utiliser ce manuel comme support à la mise en place d’un management de l’organisation des cabinets d’audit, en le présentant sous forme de processus. L’utilisation d’une approche par processus

UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION THESE POUR L’OBTENTION DU DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION IDENTIFICATION DES FACTEURS CRITIQUES DE SUCCES POUR LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF DE VEILLE STRATEGIQUE Présentée et soutenue publiquement par : Inès Boulifa Tamboura Jury Monsieur Ali EL MIR Professeur à l’Institut Supérieur de Gestion de Tunis Madame Zeineb BEN AMMAR MAMLOUK Professeur à l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales de Tunis Monsieur Humbert

manuelien. ? Dar Essoltan : Citadelle dont l’origine remonte à l’époque Almohade . ? La Kasba d’Ayir : située à 60 km au Nord de Safi sa date d’édification est inconnue. Selon AL Kanouni (1), ce monument existait déjà au 8ème siècle de l’hégire. Les portugais qui l’on occupée au XVI ème siècle y ont érigé un burg nommé "Saint Cruz" qui jouait le rôle d’un tour de guet. ? La forteresse Agouz : située à 30 km au Sud de Safi, construite par les portugais vers

Entraînement spécialisé et plus intense Fin de la 6ème Entrée au collège Fédérations/ ligues/ clubs Collèges d’athlètes Classe 7ème et 8ème Objectifs et contenus d’entraînement à déterminer Fin de la 8ème Fédérations/ ligues/ clubs Collège d’athlètes Classe 9ème Objectifs et contenus d’entraînement à déterminer Fin de la 9ème Entrée au lycée Fédérations/ ligues/ clubs - lycées des athlètes

management control ». 7 C’est-à-dire la recherche des actions objectives à entreprendre afin de réaliser un projet, de mener à bien une mission. 8 ROUACH, M. et NAULLEAU, G., « Contrôle de gestion bancaire et direction financière », 5e édition, Revue Banque Edition, Paris, 2009, p. 47. 5 7 Mémoire de fin d’études - Ecole Supérieure de Banque Et enfin, l’efficience, qui s’interprète par le déploiement d’un minimum de moyens dans la concrétisation des résultats ou encore par l’obtention d’un maximum

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma UNIVERSITE MOHAMMED V FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES SOUISSI -RABAT UFR : Marketing Management Approfondi Option : Marketing Stratégique et Management Commercial Mémoire pour l’obtention du Master Sous le thème : Le marketing Viral : L’outil d’avenir des entreprises au Maroc ? Réalisé par : Mme Bouthaina AMAR Membres du Jury : Encadrant et Président du jury : Dr. Abdellatif CHAKOR, Professeur de l’enseignement