Structure Actuelle Sncf

peut parler de deux grandes thèses : Fernand Braudel : historien de l’école des Annales. Il travaillait sur l’histoire sociale et économique. Pour lui le capitalisme est né au travers du commerce que les villes du Nord de l’Europe commencent à structurer à partir du XIIème siècle (Bruges, …) Elles créent un commerce intra-européen et au fil du temps ils ont créé les banques. Ca viendrait de la création du prêt monétaire pour favoriser les échanges commerciaux entre villes. Il y a donc une catégorie

partage entre les dépense et les gains afin d’identifier la valeur ajoutée entre ces deux parties pendant une durée donné et sur un certain domaine d’activité. Le business model estune partie majeur, il permet de donner un aperçu complet de la structure de l’organisation afin de révéler sa capacité à créer de la valeur plus ou moins rapidement. II. Identifier les forces et les faiblesses d’Air France et EasyJet Air France : | Forces | Faiblesses | Interne | * Gamme de produits complète

cette troisième édition. Merci également aux directeurs de communication qui acceptèrent de se livrer au jeu des interviews, je pense notamment à Patrick Bessy (Alstom), Yves-Marie Dalibard (Total), Marie-Françoise Damesin (Renault), Bernard Emsellem (SNCF), Pascale Giet (Europ Assistance), Caroline Mille (France Telecom), Pierre-Emmanuel Richard (Natixis Financement), Laurent Sacchi (Danone), Antoine Sire (BNP Paribas), Jacques Suart (Elior). Merci à tous les auteurs qui acceptèrent de me livrer leur

observations réalisées à l’occasion des périodes de formation en milieu professionnel. REMARQUE Vous trouverez, en séquence 06, des recommandations relatives à la réalisation des objets d’étude et du dossier à présenter à l’examen. IV. STRUCTURE DU COURS Il vous est proposé en 9 séquences (voir annexe 1). Chaque séquence est composée d’un ou deux chapitres relatifs à des thèmes précis (ex. : Thème 5.1 : La notion de marché, Thème 6.3 : Les revenus, leur répartition et la redistribution

méthodologie retenue…………………………………………………… p56 B – Le résumé des différents entretiens………………………………………… p59 1. La perception des Ressources Humaines………………………………. p59 La holding Vivendi…………………………………………………. p59 Le groupe Renault………………………………………………….. p60 La SNCF……………………………………………………………. p61 La banque Natixis…………………………………………………… p62 L’entreprise de transport Alloin, groupe Kuhne Nagel …………… p64 Crédit Agricole……………………………………………………… p65 2. La perception des salariés………………………………………………. p66 Easydis groupe Casino………………………………………………

TRAME ORALE EXPOSE FORMATION DIAPO 1 : Le thème de cet exposé est : La formation au service de la stratégie de l’entreprise Nous avons choisi de vous présenter ce thème car nous avons remarqué que, dans notre société actuelle, la « formation professionnelle tout au long de la vie » est organisée sur le principe que chacun suit au cours de sa jeunesse une formation initiale et qu’ensuite, ceux qui s’engagent dans la vie active bénéficient de la formation professionnelle continue. 40 ans après la

collectives et reconnaissance de soi dans le travail 8. L’action culturelle du travail organisé Conclusion-Questionnement OBJECTIF DU LIVRE « Le livre est le résultat d’une découverte progressive de l’influence du travail organisé sur les structures mentales et les habitudes collectives des habitants du monde industriel et administratif. » (p.9) « Le phénomène organisationnel étant considérable à notre époque, il ne peut manquer de médiatiser en toute institution la reproduction des conduites

exigeants) • Les entreprises doivent instaurer une relation individuelle et continue avec le consommateur. • Apparition du marketing one du one (utilisation d'Internet, du téléphone, de logiciels de gestion de la relation client (GRC) b. Tendances actuelles de la mercatique. 1) Le recours aux TIC (Technologie de l'Information et de la Communication). Les nouveaux moyens de communication : internet, SMS, TNT, Télévision câblée, Smartphone, réseaux sociaux permettent une diffusion rapide de l'information

social car ils permettent un rapprochement, un contact direct entre l’administration et la population. Section I : La notion de SP C’est une expression qui peut se comprendre deux sens : - Le SP peut désigner un organisme, une structure, une institution chargée de gérer une action d’intérêt général. Le SP désigne alors un organisme, il s’agit là d’une approche organique structurelle beaucoup trop restrictive. Nous écarterons cette approche, car le SP n’est pas l’administration.

ONE TO ONE ODE = Occasion d’écoute ODV = occasion de voir On peut maximiser nos actions car beaucoup d’investissements et les minimiser car elles sont mieux ciblés. Yield Management : pondération du prix en fonction de la réservation pour SNCF, les hôtels, les compagnies aériennes. Service - Tangibilité - Co-production : service quand action du consommateur pour dire qu’il veut bénéficier du service Joue davantage sur le comportement du consommateur pour