Structure Actuelle Sncf

technologiques conditionnant la performance d'un réseau logistique, sur les développements nouveaux et sur les évolutions actuelles des grandes architectures de supply chain en Europe et aux Etats-Unis, un sujet essentiel pour le management d'aujourd'hui. Traçabilité De : Benjamin Faraggi Editeur : Dunod Cet ouvrage offre une synthèse des meilleures pratiques actuelles dans les domaines qui utilisent la traçabilité. Illustré d'exemples concrets et de cas spécifiques, il constitue un outil de

subventions  : ce sont des décisions de subventions, accordées par des personnes publiques, elles sont des contributions facultatives de toutes natures, accordées de manières discrétionnaires, sans contreparties à des structures privées en général associatives. * LE CCP  : Code de la Commande Publique  : est un code juridique regroupant les dispositions applicables aux contrats de commande publique (remplace

suffisant = approche stratégique plus globale Approche Marketing : Privilège les marchés existants. Débouche sur actions à court terme Approche marketing stratégique : Raisonne à long terme pour déterminer et orienter ses activités et des structures Renforce le rôle du marketing : élément essentiel de la stratégie. Plus grande place donnée à l’environnement externe, à la concurrence et au long terme. SWOT : Force/faiblesse = concurrence d. Définition du marketing 3 notions fondamentales

néfastes sur l’environnement. Or le développement durable et la protection de l’environnement sont des préoccupations qui prennent de plus en plus d’importance dans notre société. «Le développement durable satisfait les besoins de la génération actuelle sans compromettre les possibilités des générations futures à satisfaire les leurs» d’après le rapport Brundtland. La notion de développement durable correspond à l’intention de vouloir préserver notre environnement et les ressources naturelles dont

Celle-ci doit donc s’adapter aux contraintes de son environnement. Or ces contraintes ne sont pas figées car l’environnement est en perpétuel évolution. Il est une source nécessite d’opportunités ou de menaces pour les environnements. Environnement actuel>> très grande instabilité ce qui oblige les décideurs à redoubler d’effort pour anticiper son évolution et améliorer la réactivité de l’entreprise. Ils doivent pour cela être en permanence à l’écoute de leur environnement en pratiquant une veille

caractéristiques majeures du marketing BtoB a) Une clientèle concentrée ou hétérogène Certaines entreprises ont un nombre très réduit de clients, ex : AREVA avec EDF, ALSTOM et la SNCF. Ces situations sont exacerbées lorsque ces clients bénéficient de situation de monopôle ou quasi monopôle. (EDF, SNCF…) Un marché ayant très peu de clients : OLIGOPSONE voire de MONOPSONE (1 seul client), mettent les fournisseurs en position de très grande dépendance, ce qui se traduit souvent par une

acuité le statut et la fonction du dépla- cement comme « sas », « moment de transition ». Ces prémisses et les pers- pectives qu’elles ouvraient furent lar- gement reprises et approfondies par les services marketing des entreprises de transport (RATP, SNCF, Régie Renault, entreprises de transports urbains…). Elles restent d’actualité avec la prolifération des « non-lieux » urbains (parkings, stations-services, échangeurs, surfaces commerciales de périphérie… etc.). A l’occasion d’un travail réalisé dans

DEVELOPPEMENT ET DU CONSEIL 2. 1 Identifier et diffuser les méthodes de production et de protection intégrées actuellement disponibles La diffusion de la connaissance sur les méthodes « économes en pesticides » et l'amélioration des pratiques actuelles sont les premières actions à mettre en place dans l'objectif d'une réduction de 50% de l'usage des pesticides sur 10 ans. En particulier, l'expérience acquise par différents réseaux et modes de production (agriculture biologique et durable par exemple)

mobilité internationale afin de transmettre sa culture et ses valeurs dans les filiales du monde entier. Sommaire I - Accor Page 5 a) Stratégie de l’entreprise Page 5 b) Organisation Page 12 1. Culture de l’entreprise Page 12 2. Structure Page 14 c) Mobilité Internationale Page 16 1. Les différentes approches de la mobilité internationale Page 16 2. Accor, une entreprise géocentrique Page 17 3. La gestion des hommes chez Accor Page 18 II - Cohérence entre la

théoriques puis un diplôme. Même si elles permettent de trouver plus facilement un emploi, et compte tenu de la conjoncture actuelle, c’est l’expérience professionnelle qui est valorisée par les entreprises. L’alternance m’a permis d’acquérir de la polyvalence et de l’autonomie, tant sur le plan administratif, comptable et commercial, afin d’être actif au sein d’une structure. J’ai pu mettre en application des compétences enseignées durant tout le long de mon apprentissage. Mon projet professionnel