Structure De Danone

THEME 2 – ANALYSER LE MARCHE Chapitre 8 L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE Documents élèves A partir de l’annexe 1 ci-dessous, répondez aux questions des parties 1 et 2 Partie 1 – Connaître la concurrence 1) Quelle est la structure du marché des eaux en bouteille ? Pourquoi ? 2) Quels sont les concurrents directs de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? 3) Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De la concurrence inter-segments

THEME 2 – ANALYSER LE MARCHE Chapitre 8 L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE Documents élèves A partir de l’annexe 1 ci-dessous, répondez aux questions des parties 1 et 2 Partie 1 – Connaître la concurrence Quelle est la structure du marché des eaux en bouteille ? Pourquoi ? Quels sont les concurrents directs de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De la concurrence inter-segments (eau de

défini en référence à un besoin du marché. Exemple : Danone défini son métier en terme marketing. Elle développe son activité lié à une nutrition saine (produits frais, eau, yaourt, segment des alicaments). Remarque : avec le temps l’entreprise peut avoir perdu de vue son métier d’origine et s’être dispersé dans des activités très différentes. Elle peut avoir des difficultés à orienter son développement. La tendance actuelle est au recentrage (Danone s’est recentré sur le métier d’alicaments). Le groupe

l’environnement Parallèlement à cela, l’E a un impact de plus en plus important sur la société, et donc ces finalités doivent être intégrées à ce rôle, c’est la RSE. P2 – La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) Doc 9 – Lire Finalité affichée de Danone : Contribuer à la lutte contre la malnutrition et pour la préservation des ressources ( sans doute alimentaire) Concrètement cette fin alité se traduit par : -Participation de projets de développement durable -Construction au Bangladesh d’une

profond .La structure du magasin correspond à la structure B : Qui regroupent les produits du TAN et quelques produits du TAR et applique une politique de trilogie d’assortiment ce qui permet de proposer une véritable gamme de prix pour satisfaire les besoins des clients : ✓ Marque premier prix ( Carrefour discount ) ---> Entrée de gamme ✓ Marque de distributeur ( Carrefour ) ---- Cœur de marché et achats plaisir ✓ Marque nationale( ex : Danone, Nestlé

minérales ont souffert ces dernières années de la concurrence des eaux de source vendues à des prix inférieurs et soutenues par la grande distribution alimentaire. L'industrie française des eaux embouteillées est très concentrée puisque les groupes Danone, Perrier-Vittel Groupe Nestlé et Castel réalisent environ 90% de la production. La multiplication du nombre de sources exploitées, depuis plusieurs années déjà, notamment à l’échelle régionale sont de plus en plus importante. La production française

entreprise existante, ou encore d'une simple prise de participation dans le capital d'une entreprise, à  condition que cela permette d'obtenir un pouvoir de décision effectif dans la gestion. Ainsi, la création par Danone d'une filiale en Chine (avec un partenaire chinois) est un IDE pour Danone (ce qui va se traduire par une sortie de capitaux de France et une entrée de capitaux en Chine). I Les firmes Multinationale et transnationale a) Qu’est-ce qu’une entreprise multinationales -Multinationales

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

diffusion, bénéficier de nouvelles compétences et d'ouverture de nouveaux marchés. La création de structures communes la société en copropriété : un joint-venture est une coentreprise constituée par deux ou plusieurs entreprises de nationalités différentes qui créent une filiale commune. avantages : partage des coûts et des risques, effet de taille d'échelle, pénétrer une zone géographique. Danone constitue une coentreprise avec la laiterie Wola de Varsovie, avant de procéder à l'acquisition de

abus de la grande distribution ! 4) Pour contrer la grande distribution les industriels ont supprimé une multitude de marques afin de mieux pouvoir gérer leur portefeuille et ainsi conserver uniquement leurs marques leaders. En effet, par exemple Danone annonce que 65% de leur chiffre d'affaires est généré par 5 de leurs marques. Les industriels s'appuient donc sur des marques de grande notoriété, bien connues de la clientèle, ce qui représente de forts potentiels de ventes malgré une réduction drastique