Structure De Danone

L’entretien de groupe Entre 5 et 12 personnes sont interrogées ensemble pendant une durée allant de 1h30 à 4 heures. La motivation de ces personnes est la rémunération. Exemple : Danone enregistre les échanges verbaux entre les individus présents. On demande à ces personnes de commenter le produit entre eux. Cela aide Danone à revoir la formulation de ses yaourts. Les avantages : ➢ Bénéficier de la dynamique de groupe. Certains groupes qui ne marchent pas et le démarrage peut être difficile. ➢

disposer de technologies de pointes, d’un process ou d’un mode de fabrication spécifique… En début d’année, Danone à déposé une demande auprès de l'Autorité Européenne de Sécurité des Aliments (EFSA) pour obtenir un agrément pour ses yaourts Activia et Lactel (plus du quart des ventes de sa branche Produits Laitiers Frais). Si l’EFSA prouve et valide leurs effets bénéfiques sur la santé, Danone sera dotée d’un avantage concurrentiel certain grâce à son process de fabrication, ce qui la démarquera de

Dossier 1 Les bases de la mercatique LE GROUPE DANONE Extrait du programme Thèmes 1. Les bases de la mercatique 1.1. Définition, origine et évolution de la mercatique La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation (entreprise, administration, association) pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres fins, les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire

Tous deux complètent et représentent une marque. ➢ Marque de fabricants = marque de distributeurs. Quand il décide d’apposer une marque sur ses produits, le fabricant a plusieurs possibilités : - Utiliser son propre nom : ex : Materne™ , Danone® = MARQUE DE FABRICANT - Laisser le distributeur apposer sa marque : ex : GB, Delhaize = MARQUE DE DISTRIBUTEUR - Accorder des licences à des sous-traitants. Marque de fabricants nationale Internationale

d’être des concurrents directs de Michel & Augustion telles que «La Trinitaine »  ou « Loc Maria » qui sont spécialiséees dans les biscuits bretons. Sur le marché des yaourth à boire, on peut également relever cinq concurrents principaux comme « Danone » ou « Yop » Evolution : La marque a commencé par la production de biscuits aromatisés (sablés ronds et bons Petits), ainsi que de yaourts à boire (Vache à boire). En 2007, l’entreprise se lance dans la commercialisation de yaourts glacés. Stratégies :

1994). En France, le trade marketing apparaît davantage comme une initiative des industriels que comme une démarche multilatérale des acteurs de la filière (Dupuis et Tissier-Desbordes, 1994), en raison des mutations horizontales et verticales des structures et des mécanismes de fonctionnement de la distribution qui engendrent des systèmes d’offre commerciale, caractérisés par une intégration croissante des fonctions de production (Micallef, 1992). Pour les industriels il s’agit même d’une obligation

l’entreprise privée   Votre synthèse doit mettre en évidence les idées suivantes :   – la structure de l’entreprise doit permettre de développer l’esprit d’entreprendre ; – l’entreprise doit adopter une gestion des ressources humaines valorisant et motivant le personnel de façon à développer l’esprit d’entreprendre ; – il ne faut pas intégrer les activités d’entrepreneur (ex. : l’innovation) dans une structure de direction car ce n’est pas aux managers eux-mêmes d’innover ; – pour développer l’esprit

actionnaires doivent être informés complètement et en temps opportun, confortés dans leurs pouvoirs (en particulier ceux de participer effectivement aux décisions et de déléguer à des administrateurs ayant les moyens d’exercer pleinement leur mission). Des structures de contrôle effectif des dirigeants doivent être mises en œuvre. C’est ainsi que l’on voit les actionnaires, leurs gestionnaires ou leurs représentants revendiquer un rôle de surveillance et parfois de proposition au moyen de l’exercice du vote

207,… * Le monogramme : Les 2 C entrelacés de Coco Chanel, LV de Louis Vuitton, YSL (Yves Saint Laurent)… * Le mot simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui rit, la pie qui chante… * Le mot inventé :Nexans, Nivea , Sephora… L’étude des symboles associés à la marque : Les symboles visuels les plus utilisés pour accompagner la marque sont :

Créé en 1981, Bimo s'est rapidement constitué en leader de l'industrie biscuitière au Maroc, rejoignant le giron des groupes Ona et Danone en 1999. Au fil des années, BIMO a construit son succès sur l'innovation et la qualité et étendu ses structures industrielles, passant d'une unité de production en 1994, à 2 usines modernes actuellement en production à Ain Sebaâ. Employant 1.200 personnes, le leader de la biscuiterie marocaine détient une part de marché de 48% et possède une gamme riche et