Structure De Nutella

permet d’analyser les forces et les faiblesses de toutes les fonctions de l’entreprise.  Mise en place DE : permet d’avoir une veille sur les opportunités et menaces 2e étape : Check List par segments : comme dans le CT, permettent d’évaluer les structures existantes (Richman = évaluation fonctionnelle ; Omeara = évaluation de la stratégie marketing existante) *1ère différence entre CT et LT : on intègre des critères financiers (contrôle de gestion, rentabilité) *2ème différence : méthode des scores

.....18 3.2 Le marché des céréales pour petit-déjeuner. ............................................................ 19 3.2.1 Description du marché .....................................................................................19 3.2.2 Structure du marche des cereales ..................................................................... 20 3.2.3 Principaux intervenants et principales marques ............................................... 21 3.2.4 Les produits ........................

Macro-environnement Les critères qui influencent l’ensemble de la société et face auxquels l’entreprise doit réagir : Transformation des menaces en opportunités  Démographique Accroissement et vieillissement de la population, modification de la structure familiale, etc.  Economique Mauvaise conjoncture, situation économique difficile, etc.  Socioculturel Par exemple, la Génération Y (sous-culture)  Naturel Conscientisation générale à propos de la pollution, des changements climatiques,

Macro-environnement Les critères qui influencent l’ensemble de la société et face auxquels l’entreprise doit réagir : Transformation des menaces en opportunités Démographique Accroissement et vieillissement de la population, modification de la structure familiale, etc. Economique Mauvaise conjoncture, situation économique difficile, etc. Socioculturel Par exemple, la Génération Y (sous-culture) Naturel Conscientisation générale à propos de la pollution, des changements climatiques, etc.

Macro-environnement Les critères qui influencent l’ensemble de la société et face auxquels l’entreprise doit réagir : Transformation des menaces en opportunités Démographique Accroissement et vieillissement de la population, modification de la structure familiale, etc. Economique Mauvaise conjoncture, situation économique difficile, etc. Socioculturel Par exemple, la Génération Y (sous-culture) Naturel Conscientisation générale à propos de la pollution, des changements climatiques, etc.

technologique peut consister en la récupération, par le fournisseur de la technologie, du savoir-faire depuis un acquéreur de cette technologie, pour le réutiliser lui-même. Le but de siphonage technologique n’est pas de récupérer les idées des structures de recherche avant qu’elles soient brevetées mais de promouvoir leur application industrielle. Le transfert partiel de technologie Le transfert partiel de technologie correspond à une licence de production accordée à l’acquéreur mais qui exclut

come from several different area such as the technology used, which can make production costs much more than competitors. Then, the production of a product that provide more additional value compared to competitors in terms of notoriety like “nutella” or in terms of consumer expectations such as the “Ipod”. The market, while there is opportunities; a company would easily develop its business and then increase its profits. However, a competitive advantage is not a given thing and can be

cohésion de groupe durant à la réalisation du projet. II. L’organisation technique du projet A/ Les objectifs Notre projet est basé sur trois objectifs majeurs qui nous ont permis de pouvoir avancer dans son déroulement et d’avoir une certaine structure face à celui-ci. • Objectifs techniques => Les objectifs techniques étaient divers. Tout d’abord l’objectif premier était celui de faire le 4L Trophy et de distribuer 50kg de fournitures scolaires. De plus, ce projet permettait de s’accomplir

identifier rapidement mon produit (notion de repérage que l’on verra quand le produit est seul)  ➢ La notion de sécurisation : le consommateur doit être rassuré (les attributs du produit : qualité que le consommateur va donner à une marque) (ex. : le Nutella, le consommateur est totalement sécurisé). Pour le consommateur, la marque permet de s’identifier à un style de vie (aujourd’hui, sans qualité, on est mort) Ex. : Seat et Audi : même moteur, pourtant Audi est 20% plus cher car on achète l’image

entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution à l'époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. I- LE MARCHE DE LA CONFISERIE 1.LA STRUCTURE DU MARCHE La consommation de bonbons, en France, représente une moyenne de 2,6 kgs par personne et par an. Les français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les danois en consomment 6,4 kgs, les allemands, 5,7 kgs