Structure du pouvoir

LECRIVAIN, les 1ère réflexions concernant les organisations se développe au début du 20ème siècle avec la monté en puissance de l’industrialisation et l’apparition des grandes entreprises dans lesquels le capital, détenu par les propriétaires, et le pouvoir détenu par les dirigeants sont séparés. Les réflexions sont issues d’observation faite en entreprise par des ingénieurs et des industriels qui ont essayé d’analyser et de rationaliser le fonctionnement de l’entreprise. Mais auparavant, deux économistes

_____________________________ 5 Résumé de l'ouvrage :__________________________________ 6 Introduction _____________________________________________ 6 I. Une organisation : des objectifs, des structures, des techniques, une culture__________________________________________________ 7 1. Les sous-systèmes de base : objectifs, structures et techniques______________ 8 2. La culture : premier pas vers le système social __________________________ 10 3. Agir sur le système ________________________________________________

coordination et de sa stabilisation. * Les diverses façons par lesquelles ces groupements structurent les moyens dont ils disposent pour parvenir à leurs fins. * L'action d'organiser, ou encore le processus qui engendre les groupements ou les structures organisationnelles. L'étude des organisations répond alors à une triple exigence : * Les sociétés (modernes ou anciennes), se composent d'ensembles au sein desquels les individus passent une grande partie de leur vie. Il est donc essentiel

MANAGEMENT « Découverte de la grande distribution d’articles de sports » [pic] 2011/2012 Etudiant : FERACHOGLOU Sylvain Responsable dans la structure d’accueil : MAURY Joël Tuteur de stage : DEMIGLIO Isabelle Introduction Ayant effectué mon stage de L2 dans une structure organisant des événements et ayant déjà travaillé dans de petite structure commerciale, J’ai souhaité effectuer mon stage de L3 au sein du secteur de la grande distribution sportive. Dans le but de découvrir le fonctionnement

Biochimie: Structure des glucides et Lipides Acides Aminés Proteines Sommaire Sommaire Chapitre 1 : Les glucides 1.1 Définition 1.2 Importance en Biologie 1.3 Classification des glucides 1.3.1 Les critères de classification des oses 1.3.2 Les osides 1.4 Les oses 1.4.1 Structure linéaire des oses 1.4.1.1 Nomenclature 1.4.1.2 Structure du Glycéraldéhyde 1.4.1.3 Rappels sur le Carbone asymétrique 1.4.2 Filiation chimique des oses selon Fischer

remplies. Section 2 - La notion d’organisation Paragraphe 1 - Définitions Cette notion d’organisation présente 2 significations : Elle désigne des ensembles pratiques (ex : des usines, des syndicats, des banques, des associations, etc => structure). Elle désigne certaines conduites sociales ou processus sociaux (organisation des activités, planification des actions, etc). Selon Mintzberg, l’organisation est un système coopératif auquel ces membres participent tant qu’il en retire un bénéfice

établi. Par suite, essayer de mettre au jour les lois selon lesquelles elle reproduise la structure de la distribution du capital culturel, c'est non seulement se donner le moyen de comprendre complètement les contradictions qui affectent aujourd'hui les systèmes d'enseignement, mais encore contribuer à une théorie de la pratique qui, constituant les agents comme produits des structures, reproducteurs des structures, échappe aussi bien au subjectivisme de la liberté créatrice qu'à l'objectivisme pan-structuraliste

configurations de base. MINTZBERG est un auteur qui propose une vision globale de l’Ent et de sa structure. Il renonce alors à la représentation sous forme d’organigramme et propose une vision originale de la structure de l’Ent sous la forme d’un bonhomme. Il démontre que toute organisation à au moins 6 composantes de base dont la taille et l’importance peut varier pour donner lieu à des structures différentes qu’il appelle CONFIGURATION ORGANISATIONNELLE ou STRUCTURELLE. I LES 6 COMPOSANTES

: Caractéristique et choix d’une structure. I) Finalité de l’entreprise et de la structure : La structure repose sur deux principes fondamentaux : la division du travail et la coordination pour gérer les interdépendances. La structure d’entreprise est une combinaison de ressources et de moyens destinés à assurer la division et la coordination du travail. C’est un ensemble de fonction qui détermine formellement les missions de chacun. II) Le choix d’une structure : A. Les choix fondamentaux : -

A) Les entreprises du secteur public :  1­ Les entreprises publiques :  Ce sont des entreprises qui appartiennent en totalité à l’Etat ; ce dernier détient l’intégralité du capital, le pouvoir de gestion et de décision.  2­ Les entreprises semi­publiques :  Ce  sont  des  entreprises contrôlées  par  les pouvoirs  publics : choix des investissements, niveau  des  prix,  politique  de l’emploi…etc,  mais  où des  personnes  privées participent  au financement et/ou à  la gestion.  B) Les entreprises privées :