Structure du pouvoir

taches)  Stabilité (règles, répartition du L) Les 1eres organisations sont militaires, religieuses etc… Sous la pression des contraintes de l’environnement, les modes de fonctionnement etc sont appelés à changer (ainsi que les contenus du L et les structures) >> Théorie de l’organisation La question n’est pas de savoir quelle fonction prédomine. PARTIE LIMINAIRE CHAPITRE 1 :QU’EST-CE QUE LA GESTION ? 1. Un peu d’histoire Gestion : action de gerer, excecuter (1481) ; vient de gererer,ie executer

MMANAGEMENT CHAP 1 : Principales formes structurelles I- Approche traditionnelle par les structures types : Doc 1 : Q1, 3, 4 >> Représentation traditionnelle de la structure d’une entreprise, organigramme. Doc 2 : Q5, 6, 7 >> structures simple et fonctionnelle Doc 3 : Q8, 9, 11 >> différence entre les structures fonctionnelles et divisionnelles Doc 4 : Q12, 14 >> Structure matricielle II- Approche par les configurations organisationnelles Doc 5 : Q15, 17

direction Politique de l'Etat. A l'heure actuelle la science politique décompose le pouvoir actuel en 3 activités principales: *Le pouvoir législatif.Le pouvoir d'édicter des loi et les lois au sens actuel , régle au sens impersonnelle à porté générale et à force obligatoire. *Le pouvoir exécutif.Le pouvoir de prendre des dispositions plus précise à la mise en place concrete des lois. *Le pouvoir judicaire.Le pouvoir de juger , c'est appliquer les lois à des cas et des personnes précises. Sous l'Ancien

pour faire face aux situations de monopole. Dans la foulée, cette discipline s'affirme aux USA, notamment sous la houlette de nombreux économistes de l'université de Harvard qui vont mettre en avant comme angle d'attaque méthodologique le triptyque structures-comportements-performances. A partir de 1980, ce triptyque fait l'objet de critiques et un autre angle d'attaque prend le relais via le recours à de nouvelles conceptions théoriques et analytiques de ta firme, à la théorie des jeux, à la prise en

système d’organisation, définition et caractéristiques Section1 : définition du système d’organisation . Section2 : Caractéristiques du système d’organisation Partie 2 : Les formes d’organisation et la gestion d’incertitude Section1 : les structures organisationnelles Section2: les déterminants d un système d’organisation Section3 : la gestion d incertitude Conclusion Bibliographie Introduction La gestion est une démarche rationnelle qui permet de

| |Le sociale et l’entreprise | |La structure de l’entreprise | |

communes. Et ce en votant. Les premières décisions seront prises par des groupes dominants. Les dominants proposent des choses qu'ils connaissent, ils fixent des normes car elles leur paraissent justes. Le lieu de définition ne va que perpétuer le pouvoir du dominant. (Perpétuation du rapport de domination) Pari d’une aliénation profonde : ensemble des systèmes d’aliénations mis en place pour que l’indication ait du mal à voir son intérêt. o Aliénation économique : seuls les propres

toujours dirigée par les propriétaires. Cette direction et gestion quotidienne peut être déléguée à un manager. Le manager peut être le chef d’entreprise lui-même ou une personne désigné pour agir pour le compte du propriétaire (dans une petite structure on dit parfois gérant ou responsable). La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risque, se distingue de la logique managériale qui consiste pour le manager à optimisé les ressources qui lui sont confiées. On comprend alors que lorsque

MELLOUL |Thème concerné |Auteurs | |contenu | |Le pouvoir des membres d’une |Crozier et Friedberg : | |Tout membre d’une organisation tend à développer une stratégie personnelle au sein de l’entité en liaison avec ses objectifs propres qui ne sont pas | |organisation

Partie 1 : La répartition et l’organisation du pouvoir dans les systèmes politiques contemporains La répartition du pouvoir, c'est-à-dire l’organisation et la compétence de chacun des pouvoirs, s’inscrit dans la logique de la théorie de la séparation des pouvoirs, exprimée dès le XVIIème (Locke en Angleterre) mais qui s’est imposée surtout au XVIIIème sous la houlette de Montesquieu. Chapitre 1 : Le pouvoir aménagé et limité La limitation du pouvoir a été conceptualisée dans une volonté politique