Structure Hiérarchique Pharmacie

améliorations nécessaires pour obtenir l’équivalent d'une baisse de 5% sur les achats sont très importantes 100% = CA Total 5 à 10% de gain = 50% du bénéfice 80-85% Informatique 70-85% Electronique 80% 70% High Tech Automobile 50% 40% Telecoms Pharmacie Services Les Achats : un poste essentiel du Compte de Résultat LES ENJEUX STRATÉGIQUES DES ACHATS LES ENJEUX STRATÉGIQUES DES ACHATS 50% à 70% des coûts de revient (enjeu sur la compétitivité) Effet de levier important (sans investissement

fixes, affichés et non discuté et elle instaurait l’entrée libre (pas d’obligation d’achat pour le chaland). Le grand magasin est non seulement une innovation majeur en terme de formation commerciale mais aussi uneinspiration de la structure centralisée et hiérarchique des grands firmes. • Le libre service : A la différence du grand magasin qui était une invention française, les inventions succédant ont vu le jour aux Etats-Unis. Le libre service introduit en 1916 même s’il est passé inaperçu

et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande que non-marchande (entreprise, hôpital, syndicat, association, administration...). • Elle a pour but d'analyser et de proposer des solutions pour le fonctionnement, la structure et le développement des organisations. Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 2 LES GRANDS AXES Les grands axes de cette discipline sont : 1. 2. 3. 4. le pouvoir, les relations et rapports sociaux,

Darty Avignon, 25 salariés – Le cinéma Sémaphore de Nîmes compte 48 000 spectateurs par an. – Renault représente 10,77 % des ventes d’automobiles en Europe. – Les Salins du Midi ont réalisé un chiffre d’affaires de 270 millions d’euros en 2009. – La pharmacie des Arènes a réalisé un bénéfice de 80 000 € en 2009. 2. À partir des exemples qui permettent d’apprécier la taille d’une entreprise, Mme Chabane vous demande d’identifier les critères de taille correspondants. Complétez pour cela le tableau suivant

Entreprises & carrières - n° 709, 23 - 29 mars 2004, p. 14-21 3 WIKIPEDIA : l’encyclopédie libre. Disponible sur : http://fr.wikipedia.org/wiki/Intranet]. (consulté le 3/09/05) 2 1 -6– partager et de valider les informations à l’intérieur d’une structure, principalement quand toutes les unités ne se trouvent pas sur le même site. Facile à mettre en œuvre de façon décentralisée, il offre l’avantage pour l’utilisateur de disposer d’une interface identique quel que soit le poste de travail auquel il

On ne peut pas modifier la structure du secteur. La théorie de la ressource : -les entreprises de ressources et de compétences qui sont spécifiques exemple : une marque, un savoir-faire, un réseau de distribution… Ces ressources ne sont pas échangeables ni copiables La notoriété d’une marque ne se copie pas par exemple L’origine de l’avantage concurrentiel réside dans les ressources S’appuyant sur ces ressources les entreprises ont la capacité à façonner et à structurer les secteurs dans lesquels

Entreprises & carrières - n° 709, 23 - 29 mars 2004, p. 14-21 3 WIKIPEDIA : l’encyclopédie libre. Disponible sur : http://fr.wikipedia.org/wiki/Intranet]. (consulté le 3/09/05) 2 -6– partager et de valider les informations à l’intérieur d’une structure, principalement quand toutes les unités ne se trouvent pas sur le même site. Facile à mettre en œuvre de façon décentralisée, il offre l’avantage pour l’utilisateur de disposer d’une interface identique quel que soit le poste de travail auquel il

cette organisation comprend des administrations générales (nationales et locales) et des administrations spécialisées. Etat unitaire décentralisé : dans un état unitaire (par opposition à l’état fédéral), la puissance publique est une dans sa structure. Il n’y a qu’une seule organisation constitutionnelle. Il n’y a qu’un seul appareil gouvernemental. Il n’y a qu’une seule représentation parlementaire. L’organisation territoriale et administrative d’un état unitaire peut être déconcentrée

travail ! La procédure de congés ! Le remboursement du titre de transport ! La consultation de son dossier personnel 7. Les informations pratiques. ! Le site Internet ! Les coordonnées du siège de la fondation ! Les cordonnées de nos différentes structures 8. Lexique Livret d’Accueil du Salarié – v1.0 — 28/11/2008 — Page 3 sur 33 Chère collaboratrice, cher collaborateur, Vous intégrez aujourd’hui une grande maison du début du XXème siècle et vous allez participer à transmettre son œuvre aux

heures (de 18h à 18h) à faire si possible avant 12h et impérativement avant 16h (i.v. en incluant les médicaments et les flushs)  Les parentérales individuelles et les lipides doivent être commandées à la pharmacie, via le programme DPI avant 12 heures : o DPI / onglet P / Pharmacie/Préparations à fabriquer / Prescription individualisée d’alimentation parenterale pédiatrique (APT). o A faire le plus souvent avec le CDC et/ou le Cadre. Entretien avec les parents L’entretien avec les parents