Structure Organisationnelle Agence De Voyage

émergeants. Ainsi, depuis l’avènement des vacances, qui amène l’habitude de partir de chez soi, le besoin d’exotisme et de voyage, né des premières découvertes de Colomb et de Corto, s’est renforcé et étendu aux habitants des pays riches, qui offraient à ces derniers la possibilité matérielle et financière de partir. Ce désir d’exotisme, de découverte, est la raison même du voyage et du tourisme. En effet, l’individu a besoin d’imaginer un lieu de vie, éloigné de son quotidien, qui puisse lui procurer

stratégique :Definition du managememt stratégique : Management stratégique est l’ensemble des tâches relevant de la direction générale, qui ont pour but de fixer à l’entreprise les voies de son développement futur tout en lui donnant les moyens organisationnels d’y parvenir. Par nature, le management stratégique diffère des autres aspects de la gestion. Un manager est le plus souvent accaparé par des problèmes opérationnels, comme le maintien de l’efficience de la production, le management de la

produits et services touristiques pour un coût relativement faible, et d’entrer en relation avec eux ainsi qu’avec d’autres producteurs et distributeurs du secteur. Le nombre croissant de consommateurs qui se servent d’Internet pour planifier leurs voyages de loisirs ou d’affaires incite grandement les pays en développement à organiser ou à développer leur offre touristique et à la promouvoir sur Internet. 2. Pour les pays en développement, les TIC peuvent être des moyens efficaces de commercialiser

le secteur du tourisme. 1.1 Les organisations concernées Les employeurs potentiels peuvent être classés en quatre groupes : - les entreprises de tourisme telles que les agences de voyages (réceptives et distributrices), les tours opérateurs, les plateaux d’affaires, les centrales de réservation, les structures de tourisme associatif, les bureaux d’escale de croisiéristes ; on peut ajouter dans cette catégorie, pour une partie significative de leurs activités, les parcs d’attraction et sites

influence directe sur le client, en vue de satisfaire les besoins et désirs de groupes de clients sélectionnés de façon rentable Philip Kotler (1972) « DEFINITION DU TOURISME Initialement rattaché aux loisirs et à la • • Le tourisme est le fait de voyager dans, ou santé, le tourisme de parcourir pour son englobe plaisir, undésormais lieu autre également l'ensemble des activités que celui où l'on vit habituellement, ce qui économiques la personne d'une fait peut impliquerauxquelles la consommation appel

page 18 UFR STAPS – Master 2ème année Management des Organisations Sportives UE Professionnalisation – Cécile SIMPLEX 2/25 1. Description Profession visée À la sortie du master 2, je souhaite devenir assistante de production dans une agence de voyage ou tour opérateur, spécialisé dans le sport ou non. Ce métier consiste à élaborer des produits touristiques en fonction des possibilités de l'entreprise, des demandes, ainsi qu'à gérer les différentes étapes de montage des produits afin de les

passé et des éléments de la culture du pays et culture d’entreprise qu’il a noté et partagé avec les salariés, des actions qu’il a effectué, notamment les actions de prospection. L’étudiant sera amené à présenter l’entreprise au niveau organisationnel (historique, structure, stratégie…) et  commercial (force de vente, place sur le marché, outils de vente, CRM, GRC…, évolution du CA, répartition CA par représentant, par secteur, par produit… ). Toute information permettant de mieux connaître le contexte

Élimination d’un intermédiaire par l’arrivée de nouveaux concurrents  Offre plus directe d’un produit ou service  Transaction effectuée sans l’intermédiaire Bakos, 1998   - Enjeux : marge plus importante, interactivité - Limite : structure, culture, contrat, logistique… 7- Les différents type d’échange (1/2)  Le B to C (Business to Consumer) stricto sensu :  L'entreprise vend ses produits et services à l'utilisateur final via son site propre ou via un site intermédiaire

l’ingénieur est grande : c’est la domination de la technique et de certaines formes organisationnelle (TAYLOR). Le responsable financier a aussi un grand pouvoir car l’entreprise a besoin de capitaux pour investir et produire en masse. Dans ce type d’entreprise, la fonction commerciale est subalterne, elle est subordonnée à la fonction production et à la fonction financière, ce qui peut avoir des conséquences sur la structure même de l’entreprise. Exemple : la Ford T noire, modèle unique d’automobile de

PLAN DETAILLE PARTIE I PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU DOMAINE D’ETUDE CHAP I. RENSEIGNEMENT GENERAL SUR L’ADES I.1. Fiche technique I.1.1.Idetification I.1.2. Historique I.1.3. Effectifs I.2.structure organisationnelle I.2.1 Organigramme I.2.2.Attribution des responsables I.2.3.Politique sociale I.3.situation actuelle I.3.1.Activités I.3.2.Produits I.3.3. Objectifs CHAP II.GENERALITE SUR LA SITUATION DE LA RSO II.1. Caractéristique II.1.1.population II.1.2.activité principale