Structure Organisationnelle Agence De Voyage

entreprises. Partie I : Du management par les structures au management par les processus Chapitre 1 : L’approche traditionnelle ou le management par les structures I. Définition et rôle de la structure A. Définition de la structure « La structure de l’entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la coordination nécessaire entre celle-ci » B. Rôle de la structure « Tirer parti d’une bonne spécialisation tout

mini-hôtels n`est pas saturé, donc, il représente des opportunités profitables pour les entrepreneurs. Cependant les mini-hôtels ont le problème de recherche efficace de clients et de coordination de leurs voyages. C`est pourquoi nous allons établir une agence qui va organiser des voyages de manière efficace. Analyse des caractéristiques des relations de l`entreprise avec ses partenaires et interlocuteurs externes Le client  Nos clients ciblés sont les hommes d’affaires

façon de produire, Taylor) des Ecoles classique et des relations humaines. La théorie de la contingence défend l’idée qu’il n’existe pas une seule bonne méthode universelle valable pour toutes les organisations. La structure est reliée à des facteurs dits contingents (technologie, structure, stratégie ). L’organisation est vouée à s’accorder avec son milieu, à s’adapter avec son environnement. Libérée d’un modèle unique d’organisation prôné par l’école classique, l’école de la contingence montre qu’il

III- Historique de la BMCE BANK .........................................................................12 IV- Organigramme de la BMCE BANK ....................................................................14 V- Centre d'affaire Fès : Structure interne .................................................................15 2ème Partie : Le back office du centre d'affaire Fès I- Les chèques...............................................................................................

leurs voyages et de leurs séjours dans les lieux situés en dehors de leur environnement habituel ». Aussi, bien que le marché ait connu des périodes de ralentissement ces dernières années, la France est restée la destination privilégiée des voyageurs du monde entier, y compris les français. Si le pays a su faire face à la crise du 11 septembre, le marché du tourisme et les acteurs qui le composent ont connu, par la suite, des modifications structurelles importantes. Les agences de voyages, auparavant

1/ Création d’une agence de soutien scolaire Secteur : Education Résumé : Il y a aujourd’hui au Maroc une demande réellement croissante de cours particuliers et de soutien scolaire par les jeunes collégiens et de jeunes lycéens. Ces derniers ont recours au soutien scolaire de plus en plus tôt dans leur scolarité et font appel au « bouche à oreille », moyen quasi unique actuellement pour trouver un professeur particulier. L’idée serait donc de créer une structure dédiée au soutien scolaire

................. 143 DEUXIÈME PARTIE : LA LITTÉRATURE AU SERVICE DE LA CONSTRUCTION PROGRESSIVE DE LA PROBLÉMATIQUE ................................................................. 144 CHAPITRE TROISIÈME :LE CLIENT, ACTEUR DE LA VIE ORGANISATIONNELLE......................................................................................................... ........................................................................................................................................

1976 à nos jours… Aujourd’hui Accor est présent dans 140 pays avec 130 000 collaborateurs, est leader européen et groupe mondial dans l’univers du voyage, du tourisme et des services aux entreprises avec ses deux grands métiers internationaux : - L’hôtellerie : 4200 hôtels dans 90 pays, les agences de voyages, la restauration et les casinos - Les services aux entreprises et aux collectivités publiques : 12 millions de personnes, dans 31 pays, utilisent chaque jour

proposés par le groupe représentent un total de 46 marques ce qui lui donne une grande visibilité via une forte diversification. A titre d’exemple, le groupe possède en ce moment 1900 hôtels avec 200 000 chambres, plus de 6000 restaurants, 1000 agences de voyages et des industries connexes tel que la location de voitures. Malgré un large réseau de services offerts par Accor, l’hôtellerie reste l’activité principale depuis la création de l’entreprise La plupart de ses revenus proviennent de la France

•Aucune ou peu de recherches en dehors du pays source •Peu de modification sur le produit •Les différences entre les besoins consommateurs ignorés 1 Vision Polycentrique Principales caractéristiques : •Chaque pays est unique •Chaque structure locale développe sa stratégie marketing et commerciale 1 Vision Régiocentrique Principales caractéristiques : • Les régions sont uniques ( Amérique latine, Amérique du Nord, Asie / Pacifique, Europe/Middle East Afrique) – 4 grandes zones