Succursales

Commence alors la conquête de l’international. En s’installant dans un premier temps dans les pays limitrophes à la France (Belgique, Italie, Espagne), Celio développe rapidement et avec succès sa vision du style masculin à l’étranger. Au-delà de ses succursales européennes, l’enseigne poursuit son développement intégrant également son vaste réseau de partenaires Affiliés et Franchisés. En 2007, alors que Celio compte plus de 300 magasins en France et plus de 600 dans le monde, la marque élargit encore

bancaire. II. L'exigence d'agrément non conforme aux attentes du droit communautaire La haute juridiction constate que l'implantation d'une succursale en France n'est pas de nature à assurer une meilleure protection des consommateurs (A) et se borne à repestcer strictement les dispositifs du droit communautaire (B). A. Une implantation d'une succursale en France n'étant pas de nature à assurer une meilleure protection des consommateurs Le point délicat était en effet la position des autorités

connaître avant un investissement important. Jetro conseille de pénétrer le marché en s’insérant dans un canal de distribution déjà existant. Une fois les partenaires repérés et le produit reconnu, l’entreprise pourra installer des bureaux ou une succursale sur place. Pour s’insérer dans les canaux de distribution, quatre possibilités s’offrent à l’entreprise : · Etablir des contrats de vente avec des importateurs ou des grossistes, qui vendront les produits à travers leur réseau Ex d’importateur

| |Taches Respectives : Recevoir, orienter les clients les renseignes sur les services offerts par | |L’institution placer ou recevoir tout appel téléphonique de la succursale etc. | | | |Séminaire suivi

Ceci, par sa longue expérience et par le haut niveau d’excellence atteint dans les métiers d’assemblage industriel, de la commercialisation automobile et des services de soutien à une distribution de qualité. Auto Hall dispose d’un réseau de 18 succursales situées dans les principales villes du Royaume (Casablanca, Rabat, Kenitra, Tanger, Fès, Meknès, El Jadida, Settat, Safi, Béni Mellal, Marrakech, Agadir, Oujda, Tanger gzenaya, titouan , Alatawiya, Achmaiya ). Dans le domaine automobile, auto hall

Nezha Baghar pour sa présence, son encadrement, sa disponibilité et son orientation. Mr le Directeur de la succursale Mr. Bouabid BADAOUI pour notre acceptation au sein de sa succursale dans le cadre du dossier d’entreprise, ainsi que pour son aimable attention, sa disponibilité et son encadrement. Ensuite, nos remerciements vont à Mr. Imad KHALLOUK, le responsable commercial de la succursale Auto hall Settat, qui n’a épargné aucun effort pour veiller au bon déroulement de notre travail au sein de

propre---------------------------------------------4 Introduction ---------------------------------------------5 * Première partie La banque populaire et son secteur d'activité -----------7 Fiche descriptive de la banque populaire ----------- ----8 Les succursales -----------------------------------------9 les agencies ----------------------------------------------10 * Deuxième partie L`ouverture du compte Moyens de paiement ---------11 L`ouverture du compte --------------------------------13 Liason

supplémentaires destinés à la formation; formation destinée aux succursales, documents, etc. 12 – Elle envoie des communiqués dans le réseau de la banque pour indiquer tout changement dans les produits ou pour une promotion. 13 – Elle réalise une conférence téléphonique avec les succursales afin de maintenir une bonne communication et pour leur transmettre des informations sur le marché. 14 – Après la réalisation des rapports de suivi des succursales, elle réalise le journal trimestriel destiné aux clients

tenues de se faire immatriculer au registre du commerce toutes les personnes physiques et morales, marocaines ou étrangères exerçant une activité commerciale sur le territoire du Royaume. L'obligation d'immatriculation s'impose en outre : 1) à toute succursale ou agence d'entreprise marocaine ou étrangère; 2) à toute représentation commerciale ou agence commerciale des Etats, collectivités ou établissements publics étrangers; 3) aux établissements publics marocains à caractère industriel ou commercial

d’El Jadida - Safi. J’exprime ma gratitude et reconnaissance à Mr DEKKANE Mohammed Directeur de la Succursale, ainsi qu’a Mr EL AYOUBI Mohammed Directeur des Ressources Humaines, et Mme Khadija HASSOUNA Chef Dépt f&GPEC pour m’avoir accordé ce stage, je tiens aussi à présenter mes précieux remerciements à Mr IFEJRINE Hassane Responsable Administratif au sein de la Succursale et encadrant de ce travail. Ainsi qu’à tout le personnel de la Banque Populaire qui a contribué de prés ou