Swatch

dans le double plancher. Son prix sortie-usine sera de 30.000DM, et sa production devra débuter en 1996. Une autre mini-voiture, deux places, se fera en collaboration avec la société suisse SMH détentrice de la marque Swatch. Cette mini-voiture sera dénommée très probablement Swatch et aura une motorisation hybride (électrique et essence ou diesel). Auto Nejma investit 80 millions de DH Par le biais de cet effort d'imagination et de restructuration, la firme allemande compte porter ses ventes de

GHERLAIN, GIVENCHY…). On abuse donc du système de distribution sélectif, choisi par le groupe. Concurrence accrue Comme toute entreprise, LVMH doit faire face à la concurrence importante tels que les groupes RICHEMONT, GUCCI groupe et SWATCH. le groupe dégage cependant 4 fois plus de ventes que ses principaux concurrents. Crise dans le secteur du champagne Cette crise provient de la montée en gamme des créments et de l’invasion de produits à moins de 10 euros. Les acteurs du

mise en oeuvre d'une stratégie mondiale pour la marque est l'un des leviers qui permet de construire une telle position. Quelles sont les marques susceptibles de satisfaire à cet ensemble de critères : Coca-Cola, Marlboro, Gillette, McDonald's, Swatch, Microsoft, Intel... ? A peine convoque-t-on de tels exemples que déjà les réserves apparaissent. Les conditions historiques qui ont donné naissance à Coca-Cola étaient exceptionnelles..., et bien que McDonald's adopte une approche mondiale, en pratique

Etats Unis. - Tiffany & Co est une entreprise américaine de joaillerie et d’art de table. Elle a été fondé en 1837 à New York. La société possède aujourd'hui 206 magasins dans le monde. En 2007 pour faire face à la concurrence elle a fusionné avec Swatch Group. Cela lui a permis d'optimiser sa production et d'étendre son réseau de distribution. Son chiffre d’affaire était de 2.86 milliard de dollars en 2008. - - PPR : Fondé en 1963 par Francois Pinault autour des métiers du bois et des matériaux

1970 -1980 : déferlante du mouvement à quartz créé par les japonais et précipitant l’horlogerie de luxe suisse dans une crise de 10 ans : le nombre des emplois passe de 90 à 30 000 et celui des entreprises de 1 650 à 600). 1980-1990 : création de SWATCH, réponse marketing du berger suisse à la bergère nippone. Accentuation de la pression marketing. • • • – – 1990-2000 : la décennie du luxe : forte concurrence pour la possession des marques course à la taille industrielle critique création

Les usages Les acheteurs et utilisateurs L’aire géographique et la nationalité de la marque 1.69 Image de marque • Comment maintenir l’image ? • Dans la continuité • Dans la cohérence des éléments du marketing mix Rolex vs Swatch Rolex vs Swatch Performance Montre Prix élevé Or / Platine Couronne Service client de qualité Image Succès Luxe Classique Utilisateurs Vieux Athletes Aisés Masculin Négatif Contre-façon Flashy Show-off Sport Wimbledon Golf Voile 1.74 A

2 grandes entreprises, rayonnant avec succès dans 2 domaines très différents : • Mercedes, firme automobile allemande spécialisée dans les voitures haut de gamme • Swatch, entreprise suisse leader mondial de l’horlogerie [pic] Le nom « SMART » est d’ailleurs issu de cette alliance, puisque le S signifie Swatch, le M Mercedes et « ART » parle de lui-même. L’entreprise SMART, « SMART Entreprise », est donc sous la tutelle du géant de l’automobile, DaimlerChrysler, groupe issu de la

puisqu’elle conduit l’entreprise à entrer sur de nouveaux marchés (en amont par exemple) avec de nouveaux produits. Elle peut être partielle ou totale (globale) si l’entreprise réalise elle-même l’ensemble des activités de la filière. C’est le cas de Swatch qui possède des usines de composants pour montres (aiguilles, ressorts…) et multiplie les ouvertures de magasins en propre à l’enseigne des marques du groupe (Omega, Breguet…). B. Les avantages de l’intégration verticale Avec l’intégration verticale

interactives pour faire vivre aux clientes une expérience de marque unique. I : Ah je comprends mieux. D’ailleurs sais-tu qui a créé ce concept ? A : Non, mais je vais pas tarder a le savoir. I : Nicolas Hayek, fondateur et directeur marketing de swatch, (visuel) dans les années 80 avec cette fameuse phrase « on vient faire du bruit et on dégage ». A : Effectivement, je comprends mieux le coté éphémère de ces magasins. Cela permet d’éveillent la curiosité du consommateur et permettent également

Le + de cette nouvelle approche: avantage concurrentiel fort en terme de coûts mais également de valeur perçue par le client. 29/09/2010 Master MSE - Marketing - 2010 7 Qui a utilisé BOS?  Apple  Nintendo  Body shop  Ebay  Swatch  Cirque du soleil 29/09/2010 Master MSE - Marketing - 2010 8