Swatch

Le moteur V6 Renault a par exemple plus de 20 ans ! Il faut donc plus que nuancer l’idée selon laquelle l’émergence d’une demande de variété et de qualité remet en cause le taylorisme. Selon DUVAL. G, 1998, l’entreprise efficace à l’heure de Swatch et Mac Donald’s. La seconde vie du taylorisme, le discours idéologique sur la nécessaire mobilisation des salariés autour de la qualité et des désirs du client a conduit à la naturalisation des contraintes de l’OST (c’est la faute au marché et non

Caractéristiques objectives + Une présentation mentale © www.e-tahero.net - Portail des Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH - 17 - Marketing Opérationnel © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 33 SWATCH Montre synonymes de frivolité, d’humeur, de jeunesse. CREDIT AGRICOLE Positionnement : la banque du monde rural. Communication (2005) : diffusion de cassettes dans villages. Musique, sketches,… pour sensibiliser aux procédures bancaires, micro-crédit

de marché, un nouvel hypermarché voit le jour en décembre 1999, celui-ci étant situé en périphérie de la ville de Marrakech. Le site est bien évidemment géré par Cofarma; il comprend l’hypermarché ,une galerie de boutiques haut de gamme (lacoste, swatch), un concessionnaire Peugeot – Citroën, une station service et un parking. Le succès est au rendez-vous et Cofarma devrait même étendre la surface de vente à 6700m2 en 2002 au lieu de 4700m2 et prévoir l’ouverture d’un deuxième Marjane. Marjane Marrakech

présentation mentale © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 32 © www.e-tahero.net - Portail des Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH - 17 - Marketing Opérationnel illustration SWATCH Montre synonymes de frivolité, d’humeur, de jeunesse. CREDIT AGRICOLE Positionnement : la banque du monde rural. Communication (2005) : diffusion de cassettes dans villages. Musique, sketches,… pour sensibiliser aux procédures bancaires, micro-crédit

voire unique par le consommateur. Elle peut porter sur le produit mais aussi sur la marque, l’emballage, la publicité, l’image de marque. Elle caractérise souvent les entreprises leaders considérées comme les benchmarks sur les marchés : exemple de SWATCH ou de HARIBO). Elle vise à créer un marché captif. Lien avec le cycle de vie : c’est une stratégie souvent imposée par les marchés et développée en phase de maturité (réponse à la demande de nouveauté). Exemples en marketing industriel : différents

de la télévision, des télécommunications et des transports le monde devient de plus en plus petit. Pour Marshall Mcluhan, l’an 2000 devait marquer l’émergence d’une génération de clones portant tous jeans Levi’s, polos Lacoste, Adidas et montres Swatch, regardant CNN sur des postes Samsung, mangeant chez McDonald’s….. Mythe n°2: les affaires sont les affaires! Il existe un « one best way » en matière de pratiques et de styles de management Le retards économique et technologique des PVD justifient

produit. Le moteur V6 Renault a par exemple plus de 20 ans! Il faut donc plus que nuancer l’idée selon laquelle l’émergence d’une demande de variété et de qualité remet en cause le taylorisme. Selon DUVAL. G, 1998, l’entreprise efficace à l’heure de Swatch et Mac Donald’s. La seconde vie du taylorisme le discours idéologique sur la nécessaire mobilisation des salariés autour de la qualité et des désirs du client a conduit à la naturalisation des contraintes de l’OST (c’est la faute au marché et non

sur les stratégiques génériques. Exemple : SouthWest Ailines Swatch : La marque a chambouler le marché des montres, positionnement jeune, logique de prix (prix abordables), 200 à 250 francs, matériaux originaux (plastique), la montre devient un accessoire de mode, l’image de la qualité provient du gage de qualité suisse, localisation du siège social en suisse. Stratégie générique : Domination par les coûts / Différenciation. SWATCH a mélangé les deux styles. Positionnement original. Introduction

produit. Le moteur V6 Renault a par exemple plus de 20 ans! Il faut donc plus que nuancer l’idée selon laquelle l’émergence d’une demande de variété et de qualité remet en cause le taylorisme. Selon DUVAL. G, 1998, l’entreprise efficace à l’heure de Swatch et Mac Donald’s. La seconde vie du taylorisme, le discours idéologique sur la nécessaire mobilisation des salariés autour de la qualité et des désirs du client a conduit à la naturalisation des contraintes de l’OST (c’est la faute au marché et non

et inventer sa vie. ✓ S’amuser pour rester jeune et vivre de nouvelles aventures. A quoi reconnaît-on un adulescent ? « Ils roulent en New Beelte jaune acidulé, se sont choisi une coque de portable à l’effigie de Bob Marley, portent une Swatch fluo au poignet et sont analystes financiers, formateurs, commerciaux, attachés de presse, chefs de projets ou directrices marketing. Quand ils sortiront du travail, ils prendront leur scooter ou bien enfileront leurs rollers. S’ils ne vont pas