Swatch

réalisation de vidéos virales et leur diffusion. Collaborations significatives qui constituent cette expertise : MAIF, April group, Crédit Mutuel, Waterair, Hager Group, EPS télésurveillance, DeDietrich thermique, EDF, Viadom, Eléctricité de Strasbourg, Swatch, Tryba, Gaggenau, Beiser Environnement. Contact : @christophe_thil ou @Blueboat www.blueboat.fr contact@tendances-veille.com http://twitter.com/tendancesveille INTER-LIGERE – Jérôme Bondu Quelles seront les pratiques de veille dans

par Cofarma ; il comprend l’hypermarché, une Mémoire de Master 15 Année 2008-2009galerie de boutiques haut de gamme (Lacoste, Swatch…), un concessionnaire Peugeot, une station service et un parking. B. Structure du magasin : 1. Plan du magasin : Voir Annexe 1 D’après cet organigramme, les produits sont classés en 6 catégories (PGC, Produits

plus raffinée que pour les voitures, de leur réussite professionnelle et financière. En Europe les Italiens achètent des montres plus que tout le monde et sont de gros collectionneurs. Ils peuvent faire la queue toute une nuit devant une boutique Swatch pour être les premiers à acheter les nouveaux modèles en édition limitée. Les Italiens considèrent aussi que porter une montre chère de marque connue, est le signe ultime de l’élégance et du raffinement. Les autres marchés importants sont le Japon

plus raffinée que pour les voitures, de leur réussite professionnelle et financière. En Europe les Italiens achètent des montres plus que tout le monde et sont de gros collectionneurs. Ils peuvent faire la queue toute une nuit devant une boutique Swatch pour être les premiers à acheter les nouveaux modèles en édition limitée. Les Italiens considèrent aussi que porter une montre chère de marque connue, est le signe ultime de l’élégance et du raffinement. Les autres marchés importants sont le Japon

plus raffinée que pour les voitures, de leur réussite professionnelle et financière. En Europe les Italiens achètent des montres plus que tout le monde et sont de gros collectionneurs. Ils peuvent faire la queue toute une nuit devant une boutique Swatch pour être les premiers à acheter les nouveaux modèles en édition limitée. Les Italiens considèrent aussi que porter une montre chère de marque connue, est le signe ultime de l’élégance et du raffinement. Les autres marchés importants sont le Japon

faible valeur perçue et à moindre cout. Une stratégie de différenciation consiste à produire des produits avec une valeur perçue forte mais avec des couts également élevés. Il est difficile de faire les deux stratégies en même temps (jusqu’à ce que SWATCH montre que cela était possible). Texte 2 : Le point de départ de ce texte est les grands classiques en matière de positionnement concurrentiel. Il y a trois stratégies de base : Low Cost / différentiation / Focalisation. Focalisation : soit

réflexion chez le constructeur automobile Peugeot : un configurateur permet de paramétrer sa future Peugeot 607 (ambiance intérieure, couleurs, motorisation…) selon son aspiration et son budget. Sur la SMART, voiture conçue conjointement par Mercedes et Swatch, tout ou presque est personnalisable. De plus, grâce à un nouveau procédé, l'acheteur pourra bientôt choisir ses dessins ou motifs pour décorer sa voiture. Conclusion de la partie théorique L’objectif de cette partie théorique était d’appréhender

égales », Rapport au premier ministre, M. De Villepin, octobre, 118 p. COLLIGNON E., PAVIE B., WISSLER M. (1985), « La gestion de la qualité », in Enseignement et gestion, nouvelle série, n° 30. DUVAL G. (2004), L’entreprise efficace à l’heure de Swatch et de Mc Donald. La seconde vie du taylorisme, Alternatives économiques, Ed. La Découverte-Syros, 2ème édition. FOURASTIE J. (1973), La productivité, Que-sais-je ?, PUF. GIARD V. (1981), Gestion de la production, calcul économique, Economica. GOLLAC

européennes les plus valorisées, alors même que le poids total des marques de luxe dans les 100 premières marques mondiales n’est que de 14%29. 26 27 Interbrand' Best Global Brands 2008. Suisse incluse, avec 6 marques : Rolex, Nestlé, Nescafé, UBS, Swatch et Novartis. 28 Louis Vuitton, Gucci, Chanel, Rolex, Ferrari, Hermès, Cartier, Moët & Chandon, Prada, Ferrari, Giorgio Armani et Hennessy. 29 Outre les 12 marques européennes, les 2 autres marques sont Tiffany & Co. (Etats-Unis) et Lexus (Japon).

Pepsi !). L’entreprise peut différencier son offre de 5 manières : ➢ Par le produit ▪ La performance ▪ La conformité ▪ La durabilité ▪ La fiabilité ▪ La réparabilité ▪ Le style ▪ Le design (Ex : Swatch par les séries limitées, les magasins, un renouvellement permanent,…) ➢ Par le service ▪ La facilité de commande ▪ La livraison - Le chrono-marketing (le marketing de la réactivité) ▪ L’installation ▪ La formation