Swatch

mise en oeuvre d'une stratégie mondiale pour la marque est l'un des leviers qui permet de construire une telle position. 12 Quelles sont les marques susceptibles de satisfaire à cet ensemble de critères : CocaCola, Marlboro, Gillette, McDonald's, Swatch, Microsoft, Intel... ? A peine convoque-t-on de tels exemples que déjà les réserves apparaissent. Les conditions historiques qui ont donné naissance à Coca-Cola étaient exceptionnelles..., et bien que McDonald's adopte une approche mondiale, en pratique

les erreurs tellement les consommateurs en sont devenus des adeptes. Ils se reconnaissent tellement dans ces marques que celles-ci deviennent incontournables. Par 15 Etude de cas iPod ESC Toulouse 2006 - 2007 exemple, une marque comme Swatch peut sortir la Smart et échouer complètement mais ce n'est pas grave. Evian fait également partie de ces marques. Abraham Maslow a précisé que les besoins ne peuvent être acceptés et vécus par l'individu que s'ils sont satisfaits progressivement

: en faisant appel, notamment, à son sens de l’humour, comme pour le tire-bouchon « Anna G» d’Alessandra Mendini, qui ressemble à une drôle de petite sculpture féminine, ou en jouant avec sa versatilité, en lui proposant comme c’est le cas avec la Swatch, de changer de montre comme de chemise. Le design répond alors à des désirs insoupçonnés : combler des manques, entrer en résonance avec une histoire intime, indiquer une position sociale, un niveau culturel, l’envie de beauté, témoigner d’un intérêt

leur part, d’étendre leurs parts de marché. Dans le tableau qui suit, voici quelques franchises installées en Algérie et leurs domaine d’activités : 42 Les franchises Yves Rocher Carré Blanc Celio Hippopotamus Quick Carrefour Speedy Swatch Hertz Domaine d’activité Parfums et instituts de beauté Textile Vêtements pour hommes Restauration Restauration rapide Grande surface Entretien et réparation automobile Montres Swisse Location de véhicules Conclusion : Pour résumer

développé une stratégie de licence, la maison souhaite aujourd’hui renforcer leur marque et mieux maitrise la production en réduisant le plus possible le nombre de ses licences (parfums – Selective beauty, souliers – Christian Louboutin et montres – Swatch groupe, sac de voyage, ceintures, cravates….). Balmain est ainsi passé de 160 licences en 1998 à 120 en 2000 ; aujourd’hui la marque ne compte plus que 90 licences. L’entreprise a également la volonté de mieux contrôler la production de la ligne de

|Restauration rapide | |Carrefour |Grande surface | |Speedy |Entretien et réparation automobile | |Swatch |Montres Swisse | |Hertz |Location de véhicules | Conclusion : Pour résumer, la franchise est un contrat commercial

Telecom Fujifilm ThyssenKrupp McKesson China Cosco Ace Iberdrola Renovables China Railway Group Naspers Sysco Usiminas CRH Swire Pacific Talisman Energy TJX Cos Industries Qatar KBC Group Housing Development Finance Allstate Inpex Astellas Pharma The Swatch Group Danske Bank CLP Holdings Mobile Telesystems American Tower Veolia Environnement ICL Saipem Country Hong Kong US France Indonesia US Mexico Japan Germany US China US Spain China South Africa US Brazil Ireland Hong Kong Canada US Qatar Belgium

cannibalisation d’un produit d’un des partenaires  déséquilibre de notoriété et risque de dilution d’image pour l’un des partenaires  délicatesse des mécanismes de partage de valeur à priori et à posteriori Types de co-branding :  Alliances stratégiques (Swatch et Mercedes) o division des coûts et risques d’innovations o association à plus LT o investissements significatifs  Alliances tactiques (Danone et Proximus) o alliance CT visant plus la communication que la stratégie de produit o faible investissement

(leFigaro.fr) : Arcelor/cartel : amende réduite de 80% - Les Echos, article paru le 20 septembre 2012 : Energie et environnement : Allemagne : siemens et Alstom condamnés pour entente sur les prix - Les Echos, article paru le 22 août 2012 : La Swatch née de pères méconnus - Les Echos, article paru le 02 août 2012 : Les nounours Haribo condamnés pour entente sur les prix - Les Echos n° 21223, article paru le 10 juillet 2012, page 4 : L’autorité de la concurrence refuse de choisir entre producteur

ce qui explique l’absence quasi-totale de jurisprudence en la matière. Peu d’affaires apparaissent dans la presse, cependant on peut tout de même citer un exemple récent, l’entreprise suisse Swatch est actuellement accusée d’évasion fiscale, car elle est soupçonnée d’avoir utiliser une filiale asiatique, Swatch Group Asia, basée à Hong Kong et enregistrée aux îles Vierges, pour faire varier les prix de cession interne des produits afin de réduire au minimum sa fiscalité. Ces tarifications à géométrie