Swot Agence De Voyage

Présentation du marché de Quadrem 1) Le secteur du e-commerce - Définition du commerce électronique et ses chiffres clés - SWOT (diagnositque interne : menaces opportunités, externe : forces faiblesses) - Concurrents (force de Porter) - Matrice BCBG 2) Le marché de l’e-procurement - Définition - SWOT - Concurrents 3) La spécificité de l’e-catalogue - Définition + évolution du e-catalogue, l’émergence, les marchés initialement

les activités de l’entreprise, brièvement son évolution, les « missions » accomplies et mes impressions dégagées après la réalisation de mon stage. Probrandz S.A.R.L est une très petite entreprise (TPE) Libanaise. Fondée en 2009 à Achrafieh, cette agence de publicité regroupe aujourd’hui deux employées (dont moi) et une stagiaire autour de deux pôles métiers : le service clientèle et le département créatif. En fait, la structure et le champ de travail de Probrandz ont évolué, en offrant continuellement

a une activité faiblement capitalistique, a peu investi, mais besoin du « décor ». Rapports complexes entre les deux. Certaines biens entre en concurrence avec service : acheter une voiture ou en louer une ? Acheter une maison secondaire ou beaux voyages ? « Culture domestique et culture de sortie » : ceux qui préfèrent rester chez eux et acheter équipements, et d'autres qui préfèrent les sorties et la convivialité. La réflexion du marketing des biens et services est très riche dans le marketing touristique

Analyse SWOT : L’analyse SWOT ou matrice SWOT, désigne un outil très apprécié des analystes car il peut répondre simplement à un double usage : conduire une analyse, un diagnostic ou une évaluation ; synthétiser et en présenter les résultats. L'outil SWOT est susceptible d'être employé très largement, dans de nombreux domaines, pour analyser, diagnostiquer, décrire : Un état de l'existant ; Le diagnostic d'une dynamique opérationnelle ; L'évaluation d'une volonté et de ses effets. L'outil SWOT est également

19 B- Marketing stratégique 21 • Domaines d’activité stratégique 21 • La différentiation 21 • Stratégie interentreprises 22 • Segmentation 23 • Positionnements 24 • Evolution du chiffre d’affaires 24 III- Analyse Swot 24 Conclusion 26 Annexes 27 Analyse externe : Le marché aérien A- Analyse de l’environnement macro et du marché • Tendance : L’industrie du transport aérien a connu une forte expansion au fil des ans depuis 1970. Le taux

Omsk O k Novosibirsk Khabarovsk 1.1 DONNEES GENERALES ASPECTS POLITIQUE,SOCIAL, ECONOMIQUE Social : développement d’une classe moyenne supérieure dite des « nouveaux moyenne-supérieure Russes », au grand appétit de consommation, avide de voyages et de découvertes (20 % de la population moscovite) N.B. N B : une minorité de millionnaires ( i d 1% d l population) a l i ité d illi i (moins de de la l ti ) longtemps t répandu à l’étranger l’image négative d’une clientèle sans-gêne, démentie aujourd’hui

Introduction :…………………………………………………………P :3 1ère partie : Présentation du secteur du transport Aérien……….P :4 2ème partie : Présentation de l'entreprise…………………………P :5 3ème partie : Analyse de position de l’entreprise…………………P :9 1°- Analyse SWOT : ………………………………………………..P :9 2°- Analyse PEST :……….................................................................P :11 3°- Modèle de PORTER :………………………………………….P :14 Conclusion :……………………………………………………………P :15 Références  Webographiques :

Sommaire Introduction I. Analyse interne et externe Analyse SWOT Matrice PORTER II. Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix Conclusion Annexes Sources Introduction  Center Parcs est une société néerlandaise appartenant au Groupe Pierre & Vacances depuis 2003, qui offre des séjours dans différents domaines forestiers implantés dans diverses régions. Il existe pour l’instant

30 Chapitre 2 : le plan d’action marketing : Cas de Club I. Présentation de Club Med ……………………………………............37 II. La stratégie menée par Club Med……………………………….....….40 III. Le mix marketing Club Med……………………………………...…...50 IV. La matrice SWOT de Club Med …………………………..………….56 V. Conclusion………………………………………………………….….62 Introduction : Le tourisme est un secteur qui offre une grande chance de développement. Sa croissance touche non seulement les activités touristiques, mais aussi d'autres

peut prendre diverses formes juridiques et qui peut adopter le statut de société à finalité sociale. La forme juridique de l’entreprise dont le but principal sera l’organisation de séjours et de voyages peut être une ASBL pour autant qu’elle remplisse les conditions liées à l’activité d’agents de voyages : à savoir accès à la profession et la licence. Toutefois, la volonté de professionnalisation et la recherche des capitaux nécessaires débouchent souvent sur la nécessité de créer une société commerciale