Swot Analysis Danone

Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants 2.3 La spécialisation dans l’une des stratégies de base 3 Les

à titre d’exemple, Siemens ajoute à son programme de formation sur les achats un module « achat responsable », afin de sensibiliser ses acheteurs à la notion de coût global. - Plusieurs groupes ont intégré la RSE dans les relations fournisseurs : Danone, l’Oréal, etc. - L’association EBG et le cabinet Oliver Wyman ont lancé en juin 2012 un premier référentiel des bonnes pratiques achats, qui sera actualisé chaque année. Un ouvrage « communautaire » compile les retours d’expériences de grands groupes

un facteur essentiel de croissance des ventes et de la rentabilité56. Les entreprises peuvent avoir une force de vente interne ou la sous-traiter à des entreprises qui touchent une commission sur les ventes. Des entreprises comme Cegetel, Nokia ou Danone font appel à la sous-traitance commerciale pour une partie de leur activité. Cette option offre plusieurs avantages : (1) la souplesse de faire évoluer la taille de la force de vente en fonction des réactions du marché et en cas de forte saisonnalité

un facteur essentiel de croissance des ventes et de la rentabilité56. Les entreprises peuvent avoir une force de vente interne ou la sous-traiter à des entreprises qui touchent une commission sur les ventes. Des entreprises comme Cegetel, Nokia ou Danone font appel à la sous-traitance commerciale pour une partie de leur activité. Cette option offre plusieurs avantages : (1) la souplesse de faire évoluer la taille de la force de vente en fonction des réactions du marché et en cas de forte saisonnalité

appelle la « communicationproduits »), tantôt l’entreprise dans son ensemble (c’est ce qu’on appelle la « communication institutionnelle » ou « corporate »). A titre d’exemple, lorsque Danone fait de la publicité pour Danette, c’est de la communication produit ; lorsqu’elle annonce la création d’un Institut Danone pour la santé, elle fait de la communication institutionnelle ou corporate. 2- Historique iscae – Mémoire de fin d’études Page 10 Boomerang Apparue au début des années 1920 aux Etats-Unis

d’amélioration de la rentabilité et qui se confirme dans une récente campagne de cession des murs et un développement plus orienté vers les services. Le renforcement autour de l’hôtellerie et des services devrait ainsi 38 39 DATAMONITOR (2005). «SWOT Analysis: ACCOR», p.22. Voir, TREBOUL. (1998). «Les stratégies des entreprises de tourisme». p.80. 40 Idem, p.81. 51 permettre au groupe de se constituer un réseau puissant et intégré qui utilise au maximum la complémentarité de ses multiples marques

division Home and Personal Care, ses principaux concurrents sont : Procter et Gamble (Ariel, Mr Propre, Pantene, Fluocaril), ColgatePalmolive, Beiersdorf (Nivea), ou encore L’Oréal. Pour la division Foods, les concurrents majeurs d’Unilever sont : Danone, Nestlé, Coca-Cola et Findus. w w w. r ev u e c a s g e s t i o n . c o m Une stratégie orientée vers la réduction du nombre de marques De 2000 à 2005, le groupe a choisi de mettre en place un plan stratégique de croissance sur une période

marché monétaire par des sociétés financières et maisons de titres. BSI (British Standard Institute). Equivalent anglais de l'AFNOR. BSN (Boussois Souchon Neuvesel). Groupe industriel français (industrie du verre et agroalimentaire) devenu Groupe Danone en 1994. BT (Billets de Trésorerie). Titre de créance négociable créé en 1985 émis par les entreprises sur le marché monétaire. BT (British Telecom). Groupe de télécommunications britannique. BTAN (Bons du Trésor à taux fixe et à intérêts ANnuels)

Il y a toute une stratégie d’entreprise qui est à mettre en œuvre. 3 modèles d’analyse: * SWOT: strenght weakness opportunities threat : montre les forces, les faiblesses et les opportunités sur le marché. * Porter’s Hexagon: competition, substitutes, suppliers/clients, state power, potential entrants * PEST: political, economic, sociopolitical, technological factors SWOT ANALYSIS * STRENGTHS * Maturity of major destinations for offshore * Cost reduction * Rapid capacity

stratŽgie et la thŽorie des organisations comme piliers de la recherche, qualifient de chaotique le champ des rŽseaux et des alliances organisationnelles: ÇA chaotic research field, replete with multiple theories, research designs, and units of analysis, is ripe for an era of integrative theoretical development.È D'autres auteurs, tels Garette et Quelin (1992), Parkhe (1993) ou plus spŽcifiquement Doz (1996), ont dŽplorŽ une concentration excessive autour de deux axes de recherche: l'explication