Swot Canal Plus

6 1) Politique 2) Economique 3) Social 4) Technologique 5) Environnement 3. Marché (attractivité, accessibilité) Pour les 2 pays ----------------------------------------- 8 1) Français 2) Américain 4. Analyse SWOT + PORTER ----------------------------------------------------------------------------- 10 5. Segmentation -------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6. Ciblage --------------------------

Axe La marque Axe fait partie du groupe Unilever, grand groupe industriel. Lancée en France en 1983, la marque est aujourd’hui présente dans plus de 60 pays et leader sur plusieurs marchés européens, aux Etats-Unis et en Amérique Latine. Depuis son lancement, Axe intervient sur le marché de l’hygiène masculine, notamment pour les gels douche, les déodorants et les eaux de toilette après rasage. Un secteur au départ quasiment inexistant, mais l’évolution des mentalités et des comportements masculins

Quantification ou intention plus précise . Compétences distinctives : Ressources procédés et aptitudes qui permettent d’obtenir un avantage concurrentiel. Contrôle : Evaluation de l’efficacité de la stratégie et des réalisations, Modification de la stratégie et/ou des réalisations si nécessaire. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi      COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE 8 3-Stratégie et politique générale de l’entreprise : Toute entreprise est plus ou moins orientée par une politique

-  Accroitre sa visibilité et sa notoriété -  Conquérir de nouveaux clients -  Faire vivre une nouvelle expérience à ses clients Comment rentabiliser au mieux sa présence et augmenter le traffic en boutique ? Présentation de FrenchTrotters SWOT FORCES ü  Forte notoriété ü  Qualité de la sélection ü  Des collaborations de qualité ü  Distribué dans des boutiques pointues FAIBLESSES ü  La boutique en ligne ü  Communication ü  Manque de nouveauté ü  Les services proposés aux clients

description synthétique d’une situation + mise en situation d’un certain nombre d’acteurs. Le cas exprime toujours : une problématique générale servant de contexte ou de fil conducteur +divers problèmes techniques La problématique peut être posée de façon plus ou moins explicite (plusieurs questions précises, une question d’ordre général, diverses interrogations pas nécessairement structurées…) La première difficulté du cas est d’identifier les spécificités :  De l’entreprise ou de l’organisation faisant

l’international DARI COUSPATE est une entreprise familiale marocaine, Fondée en 1995 leader dans le secteur du Couscous et des pâtes alimentaires. Ses produits de qualité premium sont commercialisés au Maroc ainsi qu'à l'international avec une présence dans plus de 45 pays à travers les 5 continents. DARI est l'une des premières entreprises familiales cotées à la Bourse de Casablanca. L'introduction en bourse (2005) a permis à DARI de financer les projets de croissance interne et particulièrement la construction

Slogan Logo Analyse marketing du portefeuille d’activité…………………………….12 La diversification des activités………………………………………………..12 Les divers produits et services d’Amadeus Nouvelle dimension d’apport de solution : accompagner le client L’analyse SWOT………………………………………………………………………...19 Le Marketing Mix………………………………………………………………………20 Quel avenir pour la chaîne de distribution du tourisme ?............22 Le métier d’agent de voyage bouleversé…………………………………..22 Les compagnies aériennes………………………………………………………

d’alignement. 3. La politique de distribution : C’est un circuit court avec un canal de distribution directe. SWOT : 1. Opportunités du marché : le produit à un atout écologique et le marché des lampes LED se développe très rapidement. 2. Contraintes du marché : La crise économique et une très forte concurrence. 3. Force de l’entreprise : Notoriété grâce à la marque THOMSON, large gamme de produit avec des garanties plus longues. 4. Faiblesses de l’entreprise : Peu d’agence présente en France avec

l’analyse externe et interne de l’entreprise présentée sous forme de matrice SWOT, l’analyse de la stratégie de l’entreprise et enfin les moyens opérationnels à mettre en place. I. Analyse SWOT A. Le marché de la photo Ces dix dernières années, le marché de la photo amateur a considérablement changé avec le passage du mode analogique à la technologie numérique. Aujourd'hui, les photographes amateurs ne souhaitent plus seulement conserver les moments forts de la famille mais aussi répondre à un

talonné par HEIDELBERG CEMENT qui a acheté le britannique HANSON, réalisant une croissance de (+30,6%). Le développement durable est devenue une La tendance lourde concrétisée par le traité de Kyoto. Aucun acteur n’y échappe désormais. ANALYSE SWOT OPPORTUNITEES * Forte croissance des pays émergeants. * Forte croissance des réseaux sociaux. | MENACES * Fort ralentissement des marchés émergeants. * Forte croissance de certains concurrents. * Forte pénétration des concurrents dans