Swot E Commerce

d’installer l’entreprise dans une situation telle qu’elle puisse profiter au mieux de ses forces. Pour ce faire, nous mettrons la lumière sur, les principaux outils d’Analyse stratégiques notamment la Matrice D’Igor ANSOFF, Mac KINSEY , M. PORTER , SWOT , ainsi que l’analyse PEST I. ANALYSE PEST L'analyse PEST est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Les facteurs PEST jouent un rôle important

accompagnateur de la concurrence, la libéralisation des échanges et la déréglementation des entreprises. Par conséquent, dans un environnement d'affaires hautement compétitif, une solide stratégie commerciale permet à l'entrepreneur. Michaels Poter E et Mark R Kramer (1999) Nouvel ordre du jour de la philanthropie et création de valeur "Harvard Business Review Novembre Décembre PP 121-130. Réorganiser ses priorités en termes de combinaison des facteurs de production, et de s'engager dans une planification

automobile. (Nécessité d’être « gros » pour survivre. Les entreprises d’Europe de l’est sont au plus bas. Le prix de la main d’œuvre est très faible. (Salaire minimum autour de 200 euros par mois). En 1999, selon l’organisation mondiale du commerce (WTO), la Roumanie subit sa troisième année consécutive de récession. SOCIAL 40% des roumains vivent encore de l’agriculture. (Selon le WTO) Lien culturel très fort entre la France et la Roumanie TECHNOLOGIQUE Les voitures

Montpellier, Quartier Saint Christol, 34120 Pézenas – Tel/fax (33) 04 67 35 93 38 – E-mail : contact@vinisens.com Le marketing au service de la stratégie d’entreprise 1) La stratégie au niveau de l’entreprise (rappel) 2) Les alternatives stratégiques 3) La stratégie marketing au service de l’entreprise www.vinisens.com - Route de Montpellier, Quartier Saint Christol, 34120 Pézenas – Tel/fax (33) 04 67 35 93 38 – E-mail : contact@vinisens.com Années 50 : approche prévisionnelle dans les entreprises

c’est deux enseignes sont présentes dans 31 pays et possèdes 655 entrepôts. METRO GROUP leader européen et 2ème leader mondiale sur le marché b- Filiale du groupe : Le GROUP METRO détient d’autres filiales comme : Le commerce alimentaire grand public : REAL Le commerce non alimentaire grand public : MEDIA-SATURN Les grands magasins grand public : GALERIA KAUFHOF II- METRO France : Le premier METRO CASH & CARRY créé en France est 1971 à Villeneuve la garenne. METRO France siège

incertitudes IV. Etude de marché 1- Le marché cible 2- La segmentation clientèle 3- Questionnaire 4- Le ciblage 5- La concurrence V. Schéma de porter VI. Tableau d’intensité concurrentielle VII. Analyse SWOT VIII. Le positionnement IX. Le marketing mix 1- Le produit 1-1- La marque 1-2- Le logo 1-3- Le slogan 1-4- Le service offert 2-la stratégie de prix 1-1-la détermination

Propriétaire et le Vignoble 5 B. Vins de Châteaux LALAUDEY et POMEYS 6 C. Les Personnes Principales 8 E. Crus Bourgois 9 II) Les activités et les missions durant mon stage 10 A. VINEXPO ASIA-PACIFIQUE 10 B. Gestion de la visite et la dégustation au château 12 C. D’auters missions 14 III) Le Marketing Mix sur les vins 14 A. Les Produits 14 B. La clientèle 15 C. La distribution 15 D. La communication 16 IV) SWOT sur les services oenotouristiques 16 Conclusion 18 ANNEXE 19 Les Palmarès 19 La localisation du

Activités effectuées sur internet ➢ Les sites e-commerce existants au Maroc ➢ Les principaux sites web consultés par l’internaute marocain III) Règlementation du marché de l’internet au Maroc IV) Benchmarking international 1) Positionnement du Maroc 2) Causes du retard V) Les outils interactifs web permettant de mesurer le comportement des internautes 1) Blogs institutionnels 2) E-commerce 3) Marketing viral et communautaire

organisation……………………16 2- Diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda…………………………………….………….….16 a - Structure d’organisation actuelle d’Al Omrane Oujda……………………………………16 b - les types de produits d’habitat d’Al Omrane Oujda……………………..……………..….19 c-Analyse swot d’Al Omrane Oujda………………………………………………………………..20 Conclusion du chapitre………………………………………………………………………... 25 Chapitre 1 : Le CRM en théorie…………………….……………………………25 I- Définition du concept CRM……………………………………………………26 1 – Aperçu historique……………………………………..………………………………………26

SWOT Opportunités Les magasins Zara offrent des vêtements tendances, à prix avantageux, ce qui permet aux jeunes avides de la mode à ne pas vider leur porte monnaie. Menaces b) Les FCS de Zara Site internet Zara va étendre au second semestre sa boutique de vente sur internet, lancée le 2 septembre, à cinq nouveaux pays en Europe : l'Autriche, l'Irlande, les Pays-Bas, la Belgique et le Luxembourg. Pour 2011, le groupe confirme l'ouverture de sa boutique virtuelle aux Etats-Unis