Swot E Recrutement

entretiens individuels  L’observation BTS Com – F 3 - Veille opérationnelle - SEQ2 T2 CHAP2 - © Le Génie des Glaciers6 I/ PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DE L’ÉTUDE QUALITATIVE D. Les étapes Définition du problème / besoin / objectifs Sélection et recrutement des participants Choix et élaboration du type d’étude Analyse des résultats de l’étude Réalisation du bilan et des préconisations BTS Com – F 3 - Veille opérationnelle - SEQ2 T2 CHAP2 - © Le Génie des Glaciers7 II/ LES ÉTAPES DE L’ÉTUDE QUALITATIVE

Diagnostic général et problème à résoudre.........................43 Partie III : Le lancement…………………………..............................51 I. La phase de recherche.................................................................................45 L’analyse SWOT.........................................................................................................45 1. Opportunités......................................................................................................45 2. Menaces..........

oasiennes et de l’arganier EN :L’Entraide Nationale G.I.E : Groupement d interet economique I.N.D.H : Initiative Nationale du Develoopement Humain ODCO : Office du Développement de la Coopération SIRH : les systèmes d'informations Ressources Humaines SWOT : Strengths , Weaknesses , Opportunities , Threats Sommaire Dédicace Remerciements Liste des abréviations Introduction générale………………………………………………………….8 Partie 1 :Etude théorique sur les coopératives……………………………….11 Chapitre 1 : la contribution

d'euro 2014 2015 2016 702000 817000 926000 Typologie des clients – segmentation ( Décembre 2016 à décembre 2017 )9Type d’emploi( Décembre 2016 à décembre 2017 )A.CARD : Il faut des pourcentages10 En pourcentage Commercial (e ) Architecte Assistant (e ) Administrative Téléprospecteur(trice) Préparateur(trice) de commande 1 1.2 1.3 1.5 2.2999999999999998 Organigramme Franck DeveughelePrésidentConseillères relationsSylvie LeclercqDirectrice des ressources humainesEddy CrapetResponsable

Louis Morel d'Arleux session 2006 SOMMAIRE Chapitre 1 – Analyse DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification, Présentation 2) Analyse Commerciale Chapitre 2 – DIAGNOSTIC 1) Evaluation de l’environnement interne / externe (Swot) 2) Réalisation Chapitre 3 – Identification Du Projet 1) Présentation 2) La préconisation, et le cahier des charges Chapitre 4 – Répercussions ou Conséquences 1) Humains, Financiers, et Organisationnels Chapitre 5 – Conclusion

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

l’entreprise IV. L’ère Internet 1° Les impacts d’Internet ) • • • • Ere artisanale/eco indus/marketing de masse/marketing de la différenciation (one to few)/marketing relationnel one to one (NTIC) Communication exponentielle sur Internet E-marketing et e-commerce (exemple entreprises de VPC). Portails de vente Internet. Va de pair avec le développement du multicanal 2° Les limites d’Internet ) • Problème de confiance, de sécurisation des données (bancaires, personnelles etc.) • Problèmes liés

• Quels sont les acteurs impliqués ? SYNTHESE DE LA DYNAMIQUE TERRITORIALE BILAN STRATEGIE STRATEGIE c • Quelles sont les forces et les faiblesses ? • Quels sont les atouts et les handicaps ? • Quelles ont été les actions menées ? AFOM (ou SWOT) et SEPO GESTION STRATÉGIQUE DU TERRITOIRE scénarios présentant les futurs possibles • Quelle est la finalité ? • Quels sont les choix envisageables ? 10 (Source : USAID, 2007) 11 physiques et spatiales (Source : USAID, 2007) 12

dans les métiers de l’intérim ainsi que les CDD et CDI qui représentent les nouvelles activités des agences depuis quelques temps. C’est ce que nous allons voir concernant l’agence Kelly Scientifique : Kelly Scientifique, numéro 1 mondial du recrutement et de la délégation de profils scientifiques, est l’entreprise dans laquelle j’ai réalisé mon stage. Cette entreprise, créée en 1995 aux EU, s’est ensuite implantée en Europe, et en particulier en France, il y a environ 10 ans. Déclinaison du leader

projet. De nos jours toute entreprise doit disposer d'un site internet car cela est devenu aujourd'hui un élément de communication essentiel et indispensable. Une nouvelle pratique a commencé à naitre qui vient soutenir le marketing traditionnel, le « e-marketing ». Mon projet professionnel est celui de pouvoir créer une société de services en ingénierie informatique, par exemple la réalisation d’une application ou d’un site web adapté à des besoins clients bien spécifiques. L’avantage pour le client