Swot E Recrutement

l’entreprise 1. Historique de l’entreprise 2. Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA 3. Implantation d’IKEA 4. Chiffres clés 5. Culture d’entreprise  III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement  V. Les éléments du Marketing Mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit 3. Politique de communication  4. Politique de distribution VI. Une stratégie de domination

développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel

Présentation de l’entreprise  Historique de l’entreprise  Ingvar Kamprad, fondateur du groupe IKEA  Implantation d’IKEA  Chiffres clés  Culture d’entreprise III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement V. Les éléments du Marketing Mix  Politique de prix  Politique de produit  Politique de communication  Politique de distribution VI. Une stratégie de domination par les coûts

mobiles, sur les réseaux, etc...· Analyse de la stratégie marketing numérique : référencement naturel, publicités en ligne, e-mails marketing et programmes de fidélité, etc....Reparler de ce que l'on a vu ensemble lors de la visio : quel type de publicité 20 minutes ne publiera jamais ? quels sont les freins des annonceurs, qui ne veulent pas apparaitre à côté de tel article.4. SWOT (obligatoire)La publicité en France :La publicité s’est énormément développée et est maintenant omniprésente dans notre

l’activité commerciale, et manage l’équipe. - Les vendeurs : Ils accueillent les clients, assurent la vente, la mise en rayon, le suivi des commandes et l’ouverture des lignes ainsi que le SAV. * Méthodes de management : - Méthodes de recrutement : C’est le directeur réseau qui assure ce processus, et qui prend la décision d’embaucher ou pas un nouveau vendeur pour l’espace SFR en fonction du turnover. - Formation : Une période d’essai d’une semaine est nécessaire pour juger les capacités

15 D/ SYNTHESE DIAGNOSTIQUE 18 I- SWOT 18 II- Matrice Géographique

COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE Présentation générale du cours “Sttrrattégiie d’’enttrreprriisse” S a ég e d en ep e” Auditoire : Ce cours est destiné aux étudiants de 3ème année de licence « économie gestion » spécialité PME / PMI. Compétences requises : L’apprentissage du cours « Stratégie d’entreprise » nécessite des connaissances préalables en management de l’entreprise. En Effet, il est indispensable pour les étudiants de cette matière d’avoir des pré-requis concernant les notions

graphisme. 1.3Services proposés et caractéristiques : Web Design : Internet et intranet Conception et réactualisation Maintenance Programmation Hébergement, paiement sécurisé. E-commerce Graphisme : Logo : conception et réactualisation Housestyles : Carte de visite, papier à lettre Affiche, flyers, autocollants : Toutes dimensions Personnalisation de tout type de véhicules et vitrines

européen ……………………………………………………………….p25 b. Analyse des marchés cible suivant le model PEST…………………………………….p26 • Marché Algérien………………………………………………………………..p26 • Marché Tunisien………………………………………………………………..p31 II. Analyse stratégique SWOT et résultats ……………………………………………..p37 1. Analyses ……………………………………………………………………………p37 a. Forces/Faiblessesp……………………………………………………………………p37 b. Opportunités/Menaces………………………………………………………………..p38 2. Croisement ………………………………………………………………………….p39

295,5 | RESULTAT EXCEPTIONNEL (C) | - 79,0 | - 42,8 | 13,0 | RESULTAT ECONOMIQUE | 1911,9 | 1747,7 | 1430,3 | Participation des salariés (D) | - 21,2 | - 20,7 | - 21,6 | Impôt sur les bénéfices (E) | 104,6 | 114,9 | 143,4 | RESULTAT NET COMPTABLE | 1995,3 | 1841,9 | 1552,1 | A+B-C-D-E |   |   |   | Le résultat net comptable est généré majoritairement du résultat financier (94%). Il demeure positif et en croissance entre 2008 et 2010. 5-les ratios Intitulé | 2010 | 2009 | 2008