Swot Eaux Bouteille

l'entreprise. Il consiste à analyser ses forces et ses faiblesses internes à l'aide d'outils. C) La méthode SWOT. Dès les années 1960, la méthode SWOT (Strenghts Weaknesses Opportunities Treats), appelée aussi « forces/faiblesses » ou « opportunités/menaces », a été proposée par les cabinets de conseil en stratégie. Aujourd'hui, elle reste la base des démarches de diagnostic. La méthode SWOT 0100090000030202000002008a01000000008a01000026060f000a03574d 46430100000000000100e9590000000001000000e802000000000000e802

analyser le secteur spécifique des produits bio, ensuite nous passerons en revue les composants du microenvironnement. Par la suite, il sera fait une analyse des composants du microenvironnement avec le modèle PESTEL, et enfin, nous élaborerons un modèle SWOT et le modèle des 5 Forces de Porter pour The Body Shop. 1- LES COMPOSANTES DU MICRO-ENVIRONNEMENT A- Les clients ciblés Le marché du cosmétique est un marché non concentré où il y a nombre d’acheteurs, donc de clients. En effet, The Body

les parts du duo Pemberton/Robinson (pour une bouchée de pain) et créa « The Coca-Cola Company ». Il décida en même temps de procéder à la mise en bouteille de la boisson. Il n’était désormais plus nécessaire d’aller dans une pharmacie ou un café pour obtenir un Coca-Cola : la boisson pouvait tout simplement être transportée à domicile, dans une bouteille. En 1923, l’homme qui fera de Coca-Cola une marque universellement connue : Bob Woodruff, surnommé « mister Coke », avait pour objectif de faire

wash, déodorant et soin de peau), nous proposerons une recommandation de lancement pour une nouvelle marque sur le marché du Hair Care. Pour finir, nous élaborerons un compte de résultat prévisionnel pour 2002. Sommaire Synthèse 1 Analyse SWOT 3 A) Diagnostic interne 3 ← Forces 3 ← Faiblesses 6 B) Diagnostic externe 7 Environnement situationnel 7 Macro environnement 8  Environnement sectoriel 11  Marché 14

social) -> ​ http://veilletourisme.ca/2014/05/06/une-nouvelle-generation-de-voyageurs-de-luxe/ Aujourd’hui = après-crise (2012) Les nouveaux riches : Russie, Chine, Moyen Orient, Brésil La manière de consommer : ils veulent montrer qu’ils sont riches (bouteilles de champagne à gogo…) pour les nouveaux riches, les aristos etc. n’ont pas besoin de le montrer c’est eux qui préfèrent quand c’est discret. - Présentation de la structure d'étude: Club Med (justifier ce choix) -> Club Med = définition vite fait

’est la seule garantie de leur indépendance » Recentrage autour de Trois métiers « santé » - marques phares Abandon fabrication verre BSN - Cession Kronenbourg N° 1 mondiale produits laitiers (20 % marché mondial - second 4,4 %) N°1 de l ’eau en bouteille : leader en volume devant Nestlé N° 2 mondial dans les biscuits : leader en Europe 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 23 Forces du Groupe Danone Personnalité - Culture de l ’entreprise - Vivacité double projet

Sociale : Elle doit tenir compte des aspirations du personnel et mettre en œuvre des bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressources humaines. Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales. ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 4 : Management stratégique

transformer nos habitudes de consommation.» (Provost, 1990) Se positionner face au développement durable veut dire réfléchir aux mille et une facettes de cette thématique : réchauffement de la planète, effet de serre et couche d'ozone; énergie propre, eaux potables, conservation des forêts, des terres et des mers, désertification; conservation des espèces animales; gestion des déchets, consignation, recyclage, réutilisation, récupération; produits et services «verts». La liste est longue. À chacun

: Sociale : Elle doit tenir compte des aspirations du personnel et mettre en œuvre des bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressources humaines. Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales. ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 4 : Management stratégique et

de qualité sont vieillis en barriques, durant une période d’environ deux années. Ils sont ensuite mis en bouteilles. La mise en bouteilles au château (ou sur le domaine) est une condition de certaines appellations, et souvent un argument commercial. La mention fallacieuse de mise en bouteille au château est passible de sanctions pénales. Le vieillissement peut se poursuivre alors en bouteilles, soit dans les chais des producteurs, soit dans ceux des négociants, soit chez le consommateur final. 5