Swot Edf

le marché du pneu...). Avec la notion de marché fermé, on peut aboutir à la notion de marché captif, lorsque les entreprises ne peuvent avoir accès à un marché et donc les consommateur ont peu d'alternatives (Par exemple le transport ferroviaire, EDF, l'enseignement). Selon la structure du marché auquel l'entreprise va s'adresser, les possibilités d'actions managériales et les décisions marketing et commerciales sont différentes. Problème : Le monopole n'est pas toujours définitif dans le temps :

distribution Introduction Pour analyser les stratégies des entreprises de distribution il peut être utile d’utiliser des outils d’analyse stratégiques. Les principaux outils d’analyse stratégiques sont : * Un outil de diagnostic stratégique, le SWOT * La matrice d’ANSOFF (Igor) * Les méthodes d’analyse de portefeuille d’activité Nous observons de grands bouleversements dans le monde de la distribution : * Une désaffection des consommateurs (= un moindre engouement de la part des

................................................................................................ 30 3 Données chiffrées .............................................................................................................. 31 4 Analyse SWOT du groupe TRENCH .................................................................................. 32 II. Fonction contrôle de gestion chez TRENCH .........................................................................32 1 Le département financier

la Gestion par la Qualité Total : TQM la gestion par délégation de pouvoir : empowerment la gestion para l´amélioration continue : kaizen La Méthode d´Anlayse de et Solutions des problèmes Le Deming, cycle PDCA La Panification stratégique : analyse Swot LA qualification des founisseurs (Supply chain) Le Contrôle statistiques des processus Le ZD : Zero Defect Le Six Sigma. du TQM et de l’EDI pendant la décennie de 80, de l ´ERP pendant les années 90, suivi du Business Intelligence, des outilles pour

entreprises • • • • • • Histoire du management : façon dont été mises en place des théories, contexte historique. Mintzberg : père de l’analyse. Père de l’OST Smith : économiste anglais du 18ème siècle : Parcellarisation du travail A quoi sert une analyse SWOT ? Le développement durable et l’éthique permettent de développer une entreprise. Evaluation 2 notes : Partiel : Pur savoir acquis en cour : (en décembre, 2h) Etude de cas : la réaliser par groupe : 3 à 5 personnes : pas d’étalage de cours, faire

Thursday, 16 of December NEW INTERN COMMUNICATION STRATEGY [pic] EFAP 4 (Group 3) SUMMARY 1. Market studies ………………………………………………………..…. p 3/4 • Concurrence • Canspeack’s position 2. SWOT ……………………………………………………………………………. p 5 • Strength / weakness • Problem 3. Strategy ……………………………………………………………….….… p 6/8 • Target • Objectives • Position • Promise • Creative Axe 4. Tools Strategy

six points en relation avec l’étude de l’environnement, on peut en détacher trois. En effet les parties légale, technologique et social sont les vecteurs les plus importants du marché dans les années à venir. 5. L’évolution du marché Analyse SWOT Forces Faiblesses Professionnels du secteur Un seul intermédiaire Suivi tout au long du processus Faible renommée de notre entreprise Devis payant Opportunités Menaces Marché potentiel très important Cadre légal obligatoire

()SIMONIAN Amaury  VERLUISE Timothée  PINEL Camille  PETITFOUR Nicolas  ESTRADE Léo  Analyse Stratégique du Groupe VINCI     Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM)

rue de Calais 75009 Paris Téléphone 01 53 21 81 51 TABLE DES MATIERES Vinci | Mars 2022 5 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la Propriété Intellectuelle) LE GROUPE EN UN CLIN D’ŒIL 8 L’ANALYSE SWOT DU GROUPE VINCI 9 LA SYNTHESE 11 1. LE PROFIL DU GROUPE 14 1.1. VUE D’ENSEMBLE 15 La fiche d’identité du groupe 15 L’organisation du groupe 16 La présence à l’international 17 1.2. LA PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS 18 VINCI Construction 18 VINCI

Les directives européennes imposent la privatisation des télécommunications et des services de distribution d’énergie. Exemple : Le marché de l’électricité aux particuliers s’est ouvert le 1er juillet 2007. Au 30 juin 2009, Électricité de France (EDF) garde une avance considérable sur ses concurrents (Poweo, GDF-Suez, E.ON) qui ne comptent que 1 035 000 sites sur un total de 29,6 millions. Les privatisations sont également l’occasion de renflouer les finances publiques. Exemple : En 2006, le