Swot Edf

projets sont en phase d’étude, où même déjà engagés. Notamment, Enel, le seul producteur d'électricité en l’Italie, vient de mener un projet à grande échelle, afin de réduire ses coûts de distribution de l’énergie. En France, ERDF, la nouvelle filiale de EDF opérant les réseaux de distribution d'électricité, a lancé un projet pour remplacer d'ici 2015 l'ensemble du parc de compteurs français par de compteurs intelligents. Figure 9 Schéma d'un système d’AMM Source : Berg Insight [7] CONFIDENTIEL IBM

projets sont en phase d’étude, où même déjà engagés. Notamment, Enel, le seul producteur d'électricité en l’Italie, vient de mener un projet à grande échelle, afin de réduire ses coûts de distribution de l’énergie. En France, ERDF, la nouvelle filiale de EDF opérant les réseaux de distribution d'électricité, a lancé un projet pour remplacer d'ici 2015 l'ensemble du parc de compteurs français par de compteurs intelligents. Figure 9 Schéma d'un système d’AMM Source : Berg Insight [7] CONFIDENTIEL IBM –

de déréglementation. Les années 90-2000 sont les années où les Etats ont privatisé la majorité des monopoles d’Etat (électricité, eau, ferroviaire, radiodiffusion, téléphonie…) De nombreux monopoles ont été ouverts (ex : EDF n’est pas implantée qu’en France, il y a des pays où EDF a plus de 50% des parts de marché !). Il y a eu des privatisations totales ou partielles, où les Etats, pour avoir une capacité d’orientation de la stratégie gardaient une part de ces monopoles (5 à 20% : ce sont les « golden

le marché. 5. Secteur public Devant l’aggravation du déficit public (comme les entreprises privées), le sociétés publiques doivent au moins atteindre un équilibre budgétaire, boire réaliser un profit. Exemple : EDF/GDF, les hôpitaux publics etc. Les hôpitaux doivent bâtir des stratégies, quels types d’opérations chirurgicales etc. 6. Les OBNL (Organisations à But Non Lucratif) Elles sont fondées sur du bénévolat, mais elles

La régulation de l'entreprise par les SI SI = pivots et interfaces indispensables à la gestion de l'entreprise Réactions en temps réel → Recentrage des actions en fonctions des informations obtenues ( SWOT Analysis ) Développement des méthodes de collecte, de traitement et de diffusion des informations ( exemple :

prêtes à financer l’électrification par le privé à Madagascar, à hauteur de 12 millions d’euros mais du fait de la situation actuelle à Madagascar, ce financement a été rétracté. * Ces cas de retraits concernaient aussi des firmes étrangères comme EDF et HYDRO Québec avec l’appui desquels un projet d’électrification de 26 villages a été annulé. * Le potentiel hydroélectrique de Madagascar est encore peu exploité et peu valorisé. Selon une étude faite par l'ORE en 2008, seuls 18 sites produisent

des informations en garde une précieusement : le secret de ses multiples succès !  www.ivault.mobi JACQUES ALLARD D ECO CO2 www.ecoco2.com remake du célèbre « Monopoly » mais centré sur les dépenses énergétiques ! Essaimé par le groupe EDF S.A, il a la possibilité de réintégrer son poste chaque année, et ce pendant 5 ans. Une sécurité qui a fortement rassuré son épouse lorsque celui-ci lui a annoncé son souhait de créer sa propre entreprise. Il a bénéficié d’un accompagnement dispensé

.................................................. 81 Tableau 27 : Analyse SWOT d’Emmaüs .................................................................................................................................... 83 Tableau 28 : Analyse SWOT d’Envie ......................................................................................................................................... 84 Tableau 29 : Analyse SWOT du Réseau des Ressourceries ..............................................

Catégorie et interprétation stratégique La théorie de la catégorisation stipule que pour donner du sens aux situations vécues, les individus développent des catégories qu’ils utilisent à des fins de classement et de compréhension . L’objectif de la méthode SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) est de conduire à un repérage des facteurs ayants une influence stratégique. - Il s’agit dans un premier temps d’identifier les forces et faiblesses d’une organisation, ainsi que les opportunités ou menaces

rapide des techno sensibles : nucléaire, chimie, pétrochimie, transports, biotechnologies, etc. mobilisation des instances politiques, entreprises et communautés (société civile). Effort pour maîtrise du risques : efforts entreprises publiques SNCF, EDF pour accroître sûreté et fiabilité, instituts spécialisés (INERIS, Institut National de l’Environnement Industriel et des Risques, INRETS Institut National de Recherche sur les Transports et la Sécurité), Bhopal, Challenger, Tchernobyl prise de conscience