Swot Electromenager

1) Apple : 1-1 Historique. 1-2 Carte d’identité : Apple. 1-3 Diagnostic (SWOT) Iphone. 2)Samsung : 2-1 Historique. 2-2 Carte d’identité: Samsung Group. 2-3 Diagnostic (SWOT) Galaxy. 3)Étude comparative entre Iphone S4 / Galaxy S4. 4)Positionnement de Samsung par rapport Apple. 5)Choix stratégique proposé à Samsung. 6)Conclusion. • • • • • • Apple est une multinationale américaine d'informatique, créée le 1 er avril 1976 à Cupertino, puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977. Apple

SWOT La position de Whirpool dans le marché de l’électroménager est le résultat de l’une de ses stratégies : Fidéliser son consommateur. La société adapte ses produits en fonction des exigences et des modes de vie du consommateur. Whirpool propose à cet effet des produits de trois gammes différentes : entrée de gamme, moyenne et haute gamme. La promesse de cette société étant : qualité, fiabilité et efficacité dans tous ses produits. * L’innovation : avantage concurrentiel  Whirpool s’appuie

La matrice SWOT : identifiez vos 
avantages compétitifs,
 présents et à venir Cette méthode née à Stanford est un outil d’aide à la décision idéal pour un lancement ou un plan marketing. Objectif : définir une stratégie à partir d’une grille d’analyse à quatre entrées. SWOT, pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Cet acronyme anglo-saxon désigne un modèle analytique conçu par l’université américaine de Stanford dans les années

..6 Chapitre 2 : Etude de l’environnement7 2.1 Macro-environnement……………………………………………………………………………….7 2.2 Microenvironnement…………………………………………………………………….............11 Chapitre3 : Diagnostic…………………………………………………………………….13 3.1 Analyse Swot..........................................................................................…...............13 Chapitre 4 : Lien environnement, produit et consommateurs………….....15 Conclusion…………………………………………………………………………………………….............16 Bibliographie…………………………………………………………………………………………………

secteur qui se porte bien. La croissance du secteur en 2012 est restée quasi stable avec une légère hausse de + 0.4%. marché stable à la fois en volume et en valeur : 7.6 milliards d’euros pour 15 millions de gros appareils électroménagers et 42 millions de petits électroménagers (légère croissance : 41 millions l’année précédente). Marché qui est caractérisé par de nombreux achats liés au remplacement de fin de vie ou fin d’utilisation. Les prix des produits ont fortement baissé ce qui induit pour

soit physique soit psychologique, lié à un effet de mode - Les catégories de produits les plus concernés par ce mécanisme : le gros électroménager, l’automobile, les appareils photos. - stimulation du mécanisme sur le plan psychologique : proposer des produits en planifiant à l’avance leur obsolescence. - les industries de l’automobile et du gros électroménager Mécanisme de diffusion - Le principal stimulus la pression de l’environnement social pour déclencher le processus de constat de

Jallieu ouvre ses portes. Dirigé a ce jour par Mr Gatto Raphael, cette dernière emploie 25 personnes dans une surface de 1500 m², dont 1000 m² de surface de vente et 500 m² de réserve avec un parking Activité : la vente de matériels multimédia et électroménager en libre-service assisté donc l’entreprise fait partie des grandes et moyennes surfaces spécialisées CA 2012 : 9 886 200 € Le marché Actuel Politiques Les apports Les Limites et contraintes Prix Les prix sont fixés en plusieurs

et cher, Nespresso et Sara Lee avec Senseo. Nous allons donc analyser le lancement de Tassimo en nous intéressant au marché et à ses différents acteurs, tendances puis nous établirons un diagnostic de la situation actuelle à l’aide de l’analyse SWOT. 1ère partie : Analyse du marché 1. Les chiffres clés du marché : - Le marché du café est en baisse : -3,9% en volume malgré une augmentation de 0,6% en valeur en 2003 ; de plus on remarque une diminution des ventes en volume de 15500 tonnes

Choix de 10 boissons aux choix et 5 gâteaux pour une validité de 6 mois 49 euros ❖ Carte de fidélité ▪ 10 visites : grâce à la carte de fidélité cela donnera droit à une boisson et une pâtisserie au choix gratuit ANALYSE SWOT |FORCES |FAIBLESSES | |produits qualitatifs |prix élevés

UN NOUVEAU CONCEPT D’HYPERMARCHÉ: CARREFOUR PLANET Analyse SWOT du groupe Carrefour FORCES | FAIBLESSES | Forte présence internationale | Baisse des marges d'exploitation | Une approche multi-formats | Faiblesse des ventes sur le marché domestique | Des acquisitions stratégiques | Manque relatif de compétitivité prix | Diversifications des produits distribués par rapport au cœur de métiers | Dynamique d'entreprise en perte de vitesse | Mélange à l’international entre savoir faire