Swot Electromenager

premier hypermarché Marjane, aujourd’hui on compte 21 hypermarchés dans tout le royaume. A travers le développement de son réseau de distribution, Marjane vise à toucher les coins du royaume. 3. L’analyse SWOT Voir diapo. II. 2eme partie : gestion de la relation client * Pour ses clients externes : La carte Al Faïz : Un moyen de paiement mais aussi une carte de fidélité Grâce à cette carte, Marjane vient en fait d’éliminer le dernier atout

et la sous-traitance de spécialité. ° La concession : il s’agit d’un contrat de longue durée qui permet à une grande entreprise (le concédant) de développer le plus souvent un réseau de distribution et de prestation de service ( automobile, électroménager « ce sont des biens anomaux »). ° La franchise : Il s’agit d’un contrat d’étroite collaboration qui lie une entreprise, le franchiseur à une ou plusieurs autre(s) des franchisé(s). Le franchiseur met à la disposition des franchisés une gamme

Monographie : Fnac Sommaire : 1 ) Analyse interne 2 ) Analyse externe 3 ) L’environnement du marché 4 ) Facteurs clés de succès 5 ) SWOT 6 ) Diagnostic 7 ) Conclusion 8 ) Annexes 1 ) Analyse interne : La Fnac (appelée à l'origine « Fédération nationale d'achats », puis « Fédération nationale d'achats des cadres ») est une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels ( musique , littérature ,

matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique

aujourd’hui. " "" Ex : Auchan : se regrouper, acheter plus donc pouvoir baisser les prix = accessibilité à tous pour alimentation. Auchan segmente unité de production car clients ont différent besoin : vêtements, alimentation, électronique, électroménager etc… " Stat = ménagère ne consomme pas bcp en fin de mois = création Banque Accor avec carte Waouh. " Apparition de société de loisirs = + de voyages = Auchan voyage / + de sport = Decathlon / + bricolage : Leroy Merlin / restauration : Flunch

marketing et impact de cette place au niveau de la communication et des décisions 17 Stratégie marketing 18 Analyse du marché 18 Analyse du macro environnement 22 Analyse du micro environnement 26 Segmentation 30 Ciblage 32 Positionnement 32 Analyse SWOT 33 Conclusion 36 Bibliographie 37 Introduction Il nous a été demandé de réaliser un stage marketing d’observation en entreprise de minimum 5 jours ouvrables, et ce durant le mois de septembre 2013. Consistant à vivre au sein de l’entreprise

Avenue d’Italie Centre Italie 2 75013 Paris. Accessibilité : Station de métro Place d’Italie (ligne 5, 6, 7), Bus (27, 47, 57, 64, 67 et 83). * Surface de vente : 1106m². * Surface de la réserve : environ 350m² * Activité : électroménager, électronique, fournisseurs d’accès Internet, téléphonie et télévision avec la DartyBox. * Environnement local : Darty Italie 2 se situe en plein cœur de la zone commerciale du Centre Italie 2 , à moins de 20 minutes à pied on trouve le

mis le poids sur le volume pour réaliser des économies d’échelles sur les achats et le répercuter sur le prix de vente d’où le caractère concurrentiel qui différencie Marjane de ses concurrents. -Suivi du positionnement prix en top Food et électroménager dont l’objectif est de garder une vue sur le positionnement prix en top Food et top Electro des magasins Marjane par rapport à la concurrence moderne et traditionnelle. Cette opération est réalisée une fois par quinzaine pour les tops Food et

6. Groupon 7. SNCF 8. La redoute 9. Vente privée 10. Pixmania 11. Carrefour Les produits/services les plus vendus sur Internet. - Biens culturels - Voyages - Habillement - Image, son vidéo - Electroménager - Informatique Les principaux services de paiement utilisés sur Internet : - Cartes bancaires : 79% - Portefeuille en ligne (paypal) :25% - Chèque cadeau : 12% - Carte bleue virtuelle : 11% - Chèque : 8%

* Notions de bases et principales sources d’informations * L’analyse externe : les macro-environnements * L’analyse externe : les acteurs au niveau de l’offre * L’analyse interne : les acteurs au niveau de la demande * La matrice SWOT Chapitre 1) Délimitation du marché I) définitions et notions de base 1) différents éclairages Éclairage économique : définition * Définition des néo-classiques : rencontre d’une offre et d’une demande. * Cadre conceptuel insuffisant