Swot Electromenager

III.3 La nouvelle stratégie fonctionne 7 PARTIE IV : LE SUCCES DE NESPRESSO : UN MARKETING MIX EFFICACE 8 4.1 Le produit 8 4.3 La distribution 9 4.4 La communication 9 4.5 la relation client 10 V ANALYSE ET LIMITES DU SYSTEME : Analyse SWOT du système Nespresso 11 V.1 Forces 11 IV.1.2 Faiblesses 12 IV.3 Opportunités 12 IV.4 Menaces 13 CONCLUSION 13 INTRODUCTION Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, l’innovation produit, c'est-à-dire la recherche,

cible peuvent les pousser à s'équiper d'avantage dans ce type de magasin. Produits de substitution (2/10) : Nous pensons que le marché de l'aménagement et de la décoration ne possède pas de marché de substitution. En revanche, les électroménagers (four à micro-onde, frigo...) ou les biens d'investissement (automobile, réparation mobilier) peuvent présenter une menace dans le fait que, le consommateur procédera à un arbitrage dans ses dépenses qui représentent un poids non négligeable pour

nouvelles idées Etudier son positionnement prix. Ou nous situons nous ? Renforcer son réseau de vente mais comment ? Mettre en place une campagne de promotion II – L’ANALYSE MARKETING Plus communément appelé analyse SWOT de ses initiales, “Strength, Weakness, opportunity and Threath”(LCAG=Learned,Christensen,Andrews,Guth) | |+ |-

placé au cœur de sa stratégie la recherche et l’innovation comme facteurs clés de succès. Enfin, nous pouvons donner un dernier exemple : celui de Pixmania, Ce spécialiste de la distribution de produits techniques et culturels (informatiques, électroménager, livres…) vend a toujours vendu ses produits grâce à un site internet. Du fait de son positionnement reconnu sur les produits numériques, Pixmania a décidé d’ouvrir de véritables points de vente physique (magasin). La marque dispose actuellement

répondre au mieux à leurs attentes. Cette spécialisation est divisée en 2 parties : - Le domaine alimentaire avec Intermarché, Netto et Restaumarché/Poivre Rouge. - Les domaines non-alimentaires avec Bricomarché et Roady. Analyse SWOT |Forces |Faiblesses | | |

plus il sera porteur. Attention, le nb de non-consommateurs absolus étant difficile à évaluer sur un marché de grande consommation, le marché potentiel sera souvent confondu avec l'ensemble des ménages. En ce qui concerne les produits durables (électroménagers, voiture ...) on prendra comme base de calcul la possession effective du produit par les ménages. Taux d'équipement = parc total installé / population totale de consommateurs potentiels QA/NA = analyse des quantités moyennes achetées par individu

local, publicité tv, ainsi que divers journaux …) Notoriété de l’enseigne Groupe de distribution implanté sur toute la France environ 521 magasins sur la France de surface et d’organisation différente. Large gamme de produit électroménager ainsi qu’une large et longue gamme de produit Positionnement sensiblement plus chers Notoriété de l’enseigne, se fait reconnaître par ses grandes surfaces de ventes Groupe de distribution implanté dans l’Europe occidentale

action et évaluation. ✓ La phase de réflexion : - Analyse de l’environnement : Cette phase consiste à collecter le maximum d’informations sur l’entreprise, à travers une analyse de son environnement interne et externe, selon l’analyse SWOT : ANALYSE SWOT - Définition de la stratégie : L’analyse de l’environnement permet ainsi de tracer la situation globale, pour évaluer sa capacité à répondre à son marché-cible. Elle permet ainsi de déterminer les objectifs marketing généraux de la firme

vêtements des enfants, alimentaires Produits où l’achat est dominé par le mari Achats résultant d’une décision jointe • Appartement, vacances Produits où l’achat est dominé par la femme Produits où l’achat est dominé par l’un ou l’autre • Electroménager, vêtements masculins 2. La notion de statut et de rôle Statut : c'est la position occupée dans chacun des groupes est régentée par un statut. Rôle : toutes les activités qu'un individu doit accomplir compte tenu de son statut. 3. Les classes

et fondations dont les objectifs sont l’aide à la recherche fondamentale et à la formation des chercheurs. Parmi les initiatives prises par Darty pour aider les victimes de catastrophes naturelles, en août 2002, Darty a fait don de produits électroménagers aux victimes des inondations dans le Nord de la France. En septembre 2001, l'entreprise a aidé les victimes d'une autre catastrophe, suite à l'explosion de l'usine AZF à Toulouse qui a détruit le magasin Darty situé à proximité ainsi que le centre