Swot Fly

marque…………………………………………………………………………………………………………………………..41 a. La perception de la marque Omnibus……………………………………………………………………………………………41 b. Promesse de marque…………………………………………………………………………………………………………………...42 5. La raison d'être de l'Omnibus………………………………………………………………………………………………………………42 6.SWOT 44 Partie 2: Recommandations…………………………………………………………………………………………………………………………….45 I. Méthodologie………………………………………………………………………………………………………………………………………46 II. Pré-expérience 47 1. Site internet 48 a. Etat des lieux…………………………………………………………………………………………………………………………………48

shop de Montpellier pratique les prix du marché de manière générale, parfois des prix inférieurs. Distribution : Sur le lieu de vente. Force de vente : Le gérant joue également le rôle de vendeur/conseiller. Communication : - distribution de flyers - organisation de vernissage nocturne sur invitation - organisation de manifestations culturelles - manifestation intra-muros (show, démonstrations,…) - lancement de nouveaux produits : Montana 400 ml 2G (2ème génération : c’est une nouvelle peinture

CHAPITRE PRELIMINAIRE : ROYAL AIR MAROC AU CŒUR DE LA DYNAMIQUE DU TRANSPORT AERIEN Section I : Présentation de l’établissement d’accueil……………………………………12 Section II : Développement du secteur du transport aérien……………………………..17 Section III : Analyse SWOT : la place de Royal Air Maroc au sein du transport aérien………………………………………………………………………………………….31 CHAPITRE II : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE Section I : La performance des activités marketing……………………………………..35 Section II : La réaction du consommateur

voyage : « L’assurance de notre tranquillité n’a pas de prix ». On parle alors d’une hausse de prix envisageable d’environ 20%. 4) Réflexion Pour analyser correctement le marché et la place de notre société dans ce marché, nous avons établi un SWOT. Ceci permet de faire un diagnostic de Share’Home par rapport au marché d’échange de maison. Opportunités | Menaces | * Marché en expansion * Marché nouveau, donc attractif * Les gens aiment voyager, ce n’est pas un « achat » contraignant

avec les clients potentiels, le type de communication adoptée afin de commercialiser l’ensemble de l’offre produit ainsi que l’ensemble des limites opérationnelles pouvant en travers la mise en application de la nouvelle stratégie. 1) - L’analyse SWOT : Opportunités : - Le secteur bancaire marocain est en plein expansion (selon le rapport de THINK-THANKS en 2012). - Le taux de bancarisation au Maroc atteint 47% en 2010, avec des perspectives de croissance atteignant 62% en 2015 (selon

sont des faiblesses momentanées, mais les nouveaux locaux seront des atouts de poids pour attirer un nouveau public. Le tableau ci-dessous récapitule, à l’aide de la matrice SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats), les forces et faiblesses de la bibliothèque dans son environnement interne et externe. MATRICE SWOT Origine interne (organisationnelle) Origine externe (origine environnementale) Atouts - Fonds patrimoniaux diversifiés et importants - Bibliothèque de référence pour les

notifiées en italique. 2 3 Ces variables peuvent être de nature géographique, démographique, socio-économique, psychologique, comportementale, besoin-bénéfice (need-benefit), … 4 Cette analyse est souvent réalisée à l’aide de l’analyse SWOT : Strength, Weakness, Opportunities, Threats. ENEA Consulting 89, rue Réaumur 75002 Paris France I +33 (0) 1 82 83 83 83 I www.enea-consulting.com Page 5 Le marketing social au service des projets de développement l’environnement local

89 BIBLIOGRAPHIE 90 ANNEXES Liste des figures Figure1 : Matrice BCG 23 Figure2 : Matrice Mc Kinsey 23 Figure3 : Matrice A.D.Little 24 Figure4 : Cycle de vie d’un produit 25 Figure5 : Matrice SWOT 26 Figure6 : Chaîne de valeur 63 SIGLES ET ABREVIATIONS UE : Union Européenne NTIC : Nouvelles Technologie de l’Information et de la Communication PME : Petite et Moyenne Entreprise TPE : Très Petite Entreprise PMI : Petite

sont notifiées en italique. 3 Ces variables peuvent être de nature géographique, démographique, socio-économique, psychologique, comportementale, besoin-bénéfice (need-benefit), … 4 Cette analyse est souvent réalisée à l’aide de l’analyse SWOT : Strength, Weakness, Opportunities, Threats. ENEA Consulting 89, rue Réaumur 75002 Paris France I +33 (0) 1 82 83 83 83 I www.enea-consulting.com Page 5 Le marketing social au service des projets de développement l’environnement local

plateformes. p48b. Le paiement sécurisé. p48PLAN JURIDIQUE. p49a. Statut juridique. p49b. Déposition de la marque et nom de domaine. p49c. La base de données et la protection de l’internaute. p49PLAN MARKETING. 50 Cibles de communication. 50 Analyse SWOT et détermination du positionnement. 51 L'identité de la marque. 51 Mise en place de la stratégie de communication. 52 Les moyens de communication. 52 Pour les primeurs. 52 Pour les consommateurs. 53 Communication événementielle. S3 Communication print