Swot Fly

produit, place ou product, prise, place, promotion. * Place : force de vente et gestion des circuits de distribution. * Promotion : communication avec les médias (presse, TV, radio, cinéma, affichage, internet) et les hors médias (ISA ou flyers, mailing ou publicpostage, promotion de ventes par animation, par le prix, par le jeu, par l’objet, sponsoring ou mécénat, relations publiques, street marketing, phoning, e-mailing, newsletter, spamming,). * Produit : le design, l’innovation,

approche Communiquer son engagement environnemental à ses clients 3 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PARTIE 2 : TERRES D’AMANAR : LES TERRES DE L’ECO-TOURISME  Chapitre 1 : Présentation du complexe touristique  Chapitre 2 : Analyse Swot du complexe touristique  Chapitre 3 : La démarche marketing du complexe touristique     Stratégie Positionnement Segmentation Ciblage  Chapitre 4 : Mise en place du marketing mix des Terres d’Amanar        Offre

Politique produit……………………………………………………………………….....26 Politique de l’emplacement (lieu physique)…………………………………………...26 Politique de la communication (La promotion)…………………………………….....27 Politique du prix et couts liés au produit……………………………………………....28 Analyse SWOT…………………………………………………………………..29 BCG………………………………………………………………………………30 La concurrence………………………………………………………………….31 La cible…………………………………………………………………………...32 Environnement Dolidol PESTEL……………………………………………...33 BOUJRADA Ali Année Scolaire : 2010/2011 5 Rapport

SITE INTERNET REVIENT À 3 049,80€ (CF. DEVIS ANNEXE 9). ➢ 4 Hôtesses pour la distribution devant le métro pendant 4 jours consécutifs (métro les halles, métro sentier, rue Montorgueuil): 6 000€ ➢ Conception graphique des flyers et édition de 3 000 flyers : 600€ ➢ Annonce dans METRO encart (83 mm X 38 mm = environ 5 lignes) pour deux lundis consécutifs puis assez bien référencé sur le web pour une durée indéterminée = 1226,12€ ➢ Création et production de carte de fidélité

mais puissante : les entreprises elles-mêmes, qui ont des département marketingcommunication liés à des département achats et qui gèrent en interne les achats dʼobjets promotionnels directement avec des usines asiatiques.     3) Analyse SWOT Forces • • • • Faiblesses ATS propose à ses clients une offre de service complète (conseil, conception, importation, suivi, personnalisation, gestion du transport ...), ATS a su fidéliser et attirer des clients de renommée

démantèlement douanier, les accords de libre échange, l’évolution de la culture automobile, le professionnalisme des acteurs du secteur, l’urbanisation…etc. Tous des facteurs qui promettent un avenir meilleur pour le marché automobile Marocain. yy) Analyse SWOT du secteur Faits marquants Marché automobile très étroit : < à 50 000 véhicules par an Pouvoir d’achat très faible Marché très dense : présence de 38 marques Arrêt de la voiture économique Fiat Opportunités Vétusté du parc – âge moyen 15 ans Taux de

que derrière le conseil en communication, l’agence produit et justifie ses honoraires. Cette philosophie qui consiste à plonger rapidement le client dans le domaine du tangible confère un sentiment de professionnalisme fidèle au monde du luxe. E. SWOT Après avoir étudié le positionnement d’RGB nous allons faire le bilan des forces et faiblesses de l’agence. Cette analyse va nous permettre de déceler les lacunes que l’agence peut plus aisément combler dans la mesure où ces points faibles lui sont

histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)

des règles d’urbanisme autour des aéroports Concurrence éventuelle du réseau autoroutier et ferroviaire au trafic domestique Risques financiers liés à la réglementation 78 Mémoire de fin d’études: CHITAM & YASSIR fiscale Iscae 2010-2011 SWOT du système aéroportuaire au Maroc Ce diagnostic nous a permis de dégager les éléments clés sur lesquels, il faut mettre l’emphase pour élaborer un nouveau mix-marketing pour nos aéroports : La politique de produit : ▪ Développement des

Événementiel Marketing viral - rumeurs ou buzz « placements produit » etc... Techniques de communication « revisitées » • Le street-marketing : espace public+évenementiel, affichage, sponsoring, distribution d’échantillons • L’édition : leaflets, flyers, CD, livres d’entreprise… • Le placement produit : cinéma+littérature • L’apport pédagogique : mécénat d’éducation, les instituts de recherche Le Marketing ? Un état d’esprit… • Observer et comprendre (veille concurrentielle et sociétale) • Faire