Swot La Laitière

distribution adopter et surtout quels moyens de communication exploiter pour faire connaître leurs produits auprès des gens. Les exemples ne manquent pas, on peut citer: Itissalat Al Maghreb (IAM), Méditel, Wana, Procter & Gamble, Coca Cola, centrale laitière Lessieur… D’autres grandes entreprises n’ont adopté le marketing que par mimétisme et pour se voir modernes, elles considèrent que la réussite vient avec l’imitation des grandes firmes étrangères. On peut donc avancer que l’application du concept

80% des produits. Les négociations internationales et les campagnes des Organisations Non Gouvernementales ONG ont pointé du doigt les dangers d'une libéralisation trop rapide des secteurs laitiers africains soumis à la concurrence des industries laitières les plus développées. Selon ces ONG, cette concurrence a un coût important. Pour l'ensemble de l'Afrique subsaharienne, en 20 ans, le déficit commercial en ce qui concerne les produits laitiers s'est encore accru : il est passé de 250 à 450 millions

-------------------- 14 3.3.3. Diagnostic financier ------------------------------------------------------------------------ 15 4. DIAGNOSTIC DE LA STRATEGIE ET LA PROBLEMATIQUE------------------- 16 4.1. 4.2. Analyse stratégique de Pernod Ricard (SWOT) --------------------------------------- 16 Les limites de Croissance Externe et Interne ------------------------------------------ 20 5. RECOMMANDATIONS------------------------------------------------------------------ 22 6. CONCLUSION -------

1- Limites du système Eurest 6.3.1.1- Approvisionnements 6.3.1.2- Réception et stockage 6.3.1.3- Production 6.3.1.4- Distribution 6.3.1.5- Contrôle de gestion 6.3.1.6- Commercial 104 106 106 106 107 107 107 107 107 6.3.2- Synthèse évaluation (SWOT) 108 CHAPITRE 7 : RECOMMANDATIONS 7.1- Approvisionnements 7.2- Réception et stockage 7.3- Production 109 109 109 ISCAE, Mémoire du CSG, M. ELHILALI et M. METOUJNI 3 7.4- Distribution 7.5- Contrôle de gestion 7.6- Commercial

reflétera la situation de Lactalis et de sa marque Salakis en 2003 et non la situation actuelle. Le Groupe Lactalis est un groupe agro-alimentaire français né en 1933 sous le nom de son créateur : Besnier. En 1999, c’est la première entreprise laitière européenne et collecte plus de 6 milliards de litres de lait à l’international. Au fil des années, le groupe, spécialisé sur la production et la commercialisation de produits laitiers, a su se développer. Une politique de diversification En

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts

  Généraliser  les  solutions  si  possible   Valoriser  le  groupe  de  travail  et  les  personnes  ayant  mis  en  œuvre   les  actions.   86 sur 272 87 of 272   L'ANALYSE  SWOT  (OU  MATRICE  SWOT)  :   SWOT   S                                  Strenghts       (Forces)   W                                Weaknesses    (Faiblesses)   O        

fournisseurs. Cependant, Nestlé reçoit beaucoup de critique sur l'efficacité de ses programmes. C.Diagnostic externe Opportunités Menaces Innovations de produit ( associations KitKat,Smarties,Crunch) Rénovation des produits déjà existants (La Laitière) Groupe mondial → ressources disponibles Apparition de nouveaux marchés avec de nouveaux besoins : pays émergents (Chine et Inde) Pionnier dans  le marché en pleine expansion du café en dosettes individuelles Augmentation de demande de produits

au lait doivent contenir au moins 2.5 % de matières grasses exclusivement laitières, au moins 6 % d’extrait sec dégraissé du lait et peuvent contenir toutes les protéines autorisées. • Les glaces aux œufs doivent contenir au moins 7 % de jaune d’œuf, des matières grasses exclusivement laitières et toutes les protéines autorisées. • Les crèmes glacées doivent contenir au moins 8 % de matières grasses exclusivement laitières, et toutes les protéines autorisées. • Le lait peut être frais ou du lait

.................................... 13 Analyse SWOT .................................................................................................................... 13 Le diagnostic externe de l’entreprise ................................................................................... 13 Fiche 4 ................................................................................................................................. 16 Analyse SWOT ................................................