Swot La Poste

........................................ ................................................................ Efficacité des stratégies mises en place ................................................................ lidation des diagnostics : synthèse SWOT ................................ ................................................................ ................................................................................................ 2 .................................................

PAGE.6 Organigramme général PAGE.7 Notre zone de chalandise PAGE.8-9 Nos produits et services PAGE.10-11 Services PAGE.12 Clientèle, Portefeuille client, et réseaux de vente PAGE.13 Analyse concurrentielle PAGE.14 Mon profil de poste PAGE.15 SIC PAGE.16-17 SWOT PAGE.18 Missions n°1 : Négociation/vente PAGE.19 à 23 CONCLUSION PAGE.24 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous les membres de l’agence qui m’ont permis de développer mes compétences en tant que commerciale en m’apportant toutes

GRANDVALET Antoine Etudiant en Master 1 « Management des Evénements et Loisirs Sportifs ». SOMMAIRE Introduction - 3 - Qu’est ce que le All Star Game ? - 3 - Analyse SWOT : - 5 - Les animations - 6 - Lieu : - 10 - Date : - 11 - La Durée : - 11 - La composition des sélections : - 12 - Les maillots : - 14 - Autour du stade : - 14 - Le Financement : - 15 - Introduction Le football est

par un brevet et enregistrement dans le système d'identification. 27 III.Évaluation de l’environnement interne-externe de l’entreprise 36 1. Evaluation de faisabilité à travers l'analyse PESTEL 37 2. Evaluation de faisabilité à travers l'analyse SWOT 38 IV. Défis d'innovation dans le contexte économique, politique et social 42 A. Une vue d'ensemble du profil économique de la France - conditions économiques 42 B. Le rôle des institutions dans le développement de l'innovation d'entreprise des

en répondant à la question majeur : « C’est quoi la gestion de trésorerie ? ». Aussi une description des différentes techniques utilisées d’une façon standard à celle utilisé par la société SAMIR. La deuxième partie exposera travers une analyse SWOT, les différents points forts et faibles de l’entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces. La troisième partie développera d’une manière plus détaillé le thème de ce présent rapport de stage. La quatrième partie sera consacrée aux conclusions

marketing et non marketing de la compétitivité 8 La chaîne de la valeur de Michael Porter 8 Les 7 S de Mc Kinsey 9 Une démarche pour évaluer la compétitivité 9 5. Les outils du diagnostic pour déterminer l’attractivité du marché 10 SWOT, nouveau Swot et matrice TOWS 10 La matrice du BCG 13 La matrice de Mc Kinsey 16 La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation

France télécom aujourd'hui, un opérateur tourné vers l’avenir 1. Les produits 2. Analyse de la matrice SWOT II: Le service Supply Chain A. Missions et objectifs B. Composition de la Supply Chain C. Répartition des domaines par Chargés d’affaires III : Le métier de chargé d’affaires A. Le domaine technique étudié B. Missions et objectifs du poste C. Le suivi de performance qualité du fournisseur D. Le catalogue APPRONET E. Les circuits logistiques

sein de la banque postale de Parthenay Chapitre 2 : les activités de la banque postale section 1 : Les produits bancaires du groupe la poste 1 Paragraphe 1 : Les comptes et les produits accessoires Paragraphe 2 : Les assurances et les prévoyances section 2:Les autres produits du groupe la poste : paragraphe 1 : La poste courrier Paragraphe 2 : la poste mobile Partie 2 : Les ventes des produits bancaires et la part du marché de la banque postale Chapitre 1 : La part du marché des particuliers

- Une boulangerie - Un boucher/charcutier - Un traiteur - Un primeur - Une librairie - La Poste - Une ambulance - Un opticien - Un bar/brasserie - Une pharmacie ( Effectif : 4 + 1 responsable ( SWOT : |FORCES |FAIBLESSES | |Offre diversifiée

concurrents - organigramme - profil de l’équipe commerciale - répartition des tâches entre membres - l’offre : les produits vendus, services associés, niveau de prix, … - profil de clients - votre poste au sein de l’entreprise Analyse SWOT - analyse interne : forces et faiblesses Analyse du marché - analyse externe : opportunités et menaces