Swot Marjane

de l’Ecole de commerce de Harvard (Harvard Business School). Connu sous diverses appellations telles que modèle LGAC (reprenant les abréviations des noms de ses auteurs : E.P. LEARNED, W.D. GUTH, K.R. ANDREWS et C.R. CHRISTENSEN : 1965) ou matrice SWOT (Strenghs, Weaknesses, Opportunities and Threats), sigle anglais qui a pour équivalent français 7 FFOM (pour Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces), il a été largement utilisé par les équipes des collectivités territoriales dans diverses

ils ne s’approvisionnent qu’avec le sucre en granulé qui semble plus maniable pour la fabrication des aliments et des boissons. Exemple d’industriels client de COSUMAR : COCA-COLA, BIMO, CENTRALE LAITIERE, etc. Les Grandes et Moyennes Surfaces : MARJANE, ASSWAK ASSALAM, ACIMA, BIM et bien d’autres couvrent la distribution des gammes de produits Cosumar. Ces distributions sont caractérisées par leur organisation rationnelle et efficace. L’administration : Il s’agit de la fondation Mohammed V pour

interne (capacités de l'entreprise : moyens humains et financiers, image de marque) et une analyse externe (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation...). Il s'agit en fait d'une analyse SWOT (menaces et opportunités du marché / forces et faibles de l'entreprise). Le positionnement : Le ou les produits de l'entreprise doivent être conçus en fonction des segments dont il vise à satisfaire les attentes. 2. le marketing opérationnel

........................... 12 3- Les concurrents ............................................................................... 13 4- Analyse PESTEL ............................................................................... 14 5- Analyse SWOT ................................................................................. 15 6- Les 5 forces de porter+1 ................................................................. 16 7- L’emplacement ..............................................

carte à puce qui répond aux normes internationales EMV –Europay Mastercard Visa- présentant un niveau de sécurité élevé. Pour toutes les utilisations «retrait et paiement», la saisie du code confidentiel sur 4 positions est nécessaire. II) Analyse SWOT * Opportunités : * Les femmes sont devenues une cible plus attractive pour les marketeurs après l’application de la MOUDAWANA. * Les femmes sont de plus en plus impliquées aux niveaux politiques, économiques et sociaux. * Révision

d’assurances. Ses principales filiales étant : - Wafasalaf est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L’entreprise dispose d’une gamme complète de produits, d’un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (Marjane, Renault…) ainsi que 32% des parts de marché. - Wafa immobilier est aussi en forte augmentation au niveau de la production (+25% entre 2004 et 2005) ; L’entreprise évalue les risques de tous les dossiers de crédit immobilier d’Attijariwafa Bank.

d'assurances. Ses principales filiales étant : - Wafasalaf est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L'entreprise dispose d'une gamme complète de produits, d'un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (Marjane, Renault...) ainsi que 32% des parts de marché. - Wafa immobilier est aussi en forte augmentation au niveau de la production (+25% entre 2004 et 2005) ; L'entreprise évalue les risques de tous les dossiers de crédit immobilier d'Attijariwafa Bank

Ses principales filiales étant : - Wafasalaf est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L'entreprise dispose d'une gamme complète de produits, d'un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (Marjane, Renault...) ainsi que 32% des parts de marché. - Wafa immobilier est aussi en forte augmentation au niveau de la production (+25% entre 2004 et 2005) ; L'entreprise évalue les risques de tous les dossiers de crédit immobilier d'Attijariwafa Bank

démantèlement douanier, les accords de libre échange, l’évolution de la culture automobile, le professionnalisme des acteurs du secteur, l’urbanisation…etc. Tous des facteurs qui promettent un avenir meilleur pour le marché automobile Marocain. yy) Analyse SWOT du secteur Faits marquants Marché automobile très étroit : < à 50 000 véhicules par an Pouvoir d’achat très faible Marché très dense : présence de 38 marques Arrêt de la voiture économique Fiat Opportunités Vétusté du parc – âge moyen 15 ans Taux de

générales à des prix bas. Les formes modernes du commerce intégré concentré les hypermarchés : ces sont des magasins de vente de détail de plus de 2500 m2. L’assortiment est large et profond, et représente de 20 000 à 50 000 références. On peut citer Marjane. les supermarchés : ce sont des magasins de vente au détail dont la surface est comprise entre 400 et 2 500 m2. L’assortiment est large mais peu profond avec 3 000 à 5 000 références. Leur implantation se situe en en centre-ville et en périphérie