Swot Samsung

et Joliet Langages Langages de programmation C ANSI BASIC Langages de formatage de texte (X)HTML W3C LaTeX Source : http://baptiste.meles.free.fr/?Pourquoi-des-normes-en E. Analyse SWOT IV. Les stratégies Nous avons choisi de présenter les trois stratégies de développement que nous semblons cohérentes avec le secteur et qui permettrai à l’entreprise de retrouver une meilleure situation. A. Développement

utiles ? Quels types de consommateurs doivent être interrogés ? Quelle période est la plus propice ? Quelle méthode doit être utilisée pour recueillir l’information ? 4. Quelles sont les informations à collecter ? La demande, la réglementation, l’offre (SWOT), les fournisseurs, environnement global PESTEL, voir Porter. 5. Quels types d’étude ? Les études documentaires : Techniques de recensement et d’analyse d’informations provenant de sources secondaires Etude à vocation commerciale ou marketing se matérialisant

Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne

met sur le marché des écouteurs sans fil dans un segment de prix comparable à ceux pratiqués par Apple ou Samsung. Elle avait déjà fait un pas dans cette direction en lançant en 2018 une version plus abordable de ses enceintes, avec les Reactors (à partir de 990 euros), mais cette fois elle va encore plus loin se jetant dans un marché où ses concurrents s’appellent Apple (surtout), Samsung, Sony ou Huawei. La valeur des produits Tout d’abord, il semblerait pertinent de connaître l’avis de professionnels

1.1.3. Une période difficile 7 1.1.4. Le renouveau d’apple 8 1.1.5. Apple se diversifie et continue son ascension 9 1.2. L’évolution du logo 11 2. Concrétisation d’une ambition 12 2.1. Le Apple d’aujourd’hui 12 2.1.1. Une analyse SWOT 12 2.1.2. Les différentes gammes et prix des produits 13 2.1.3. La clientèle d’Apple 14 2.2. Une entreprise aux résultats croissants 15 2.2.1. Une concurrence massive 15 2.2.2. Une menace pour ses concurrents 16 2.2.3. Apple en pleine

actions de com faites via les 6 medias, et via d’autres messages (hors-média : mailing, sponsoring…) 1.2.3 analyse des processus clés Achats Production r&d RH (ressources humaines) 1.3 Diagnostic de la situation: l’analyse SWOT Analyse SWOT: analyse FFOM: - strenghts - forces - weaknesses - faiblesses -opportunities -opportunités -threats - menace Analyse externe analyse interne -macro-environnement -stratégie marketing choisie

concurrentielle Exemples Les concurrents du secteur ou l’intensité concurrentielle Les entreprises de l’industrie cherchent à augmenter leur latitude stratégique pour accroître leur propre avantage et cela au détriment de l’entreprise La bataille Apple -Samsung Les clients et les fournisseurs Les partenaires commerciaux cherchent à obtenir par un pouvoir de négociation un maximum de biens et services pour un prix le plus faible (ce qui vient réduire le profit potentiel de l’entreprise) La puissance des centrales

6 1) Politique 2) Economique 3) Social 4) Technologique 5) Environnement 3. Marché (attractivité, accessibilité) Pour les 2 pays ----------------------------------------- 8 1) Français 2) Américain 4. Analyse SWOT + PORTER ----------------------------------------------------------------------------- 10 5. Segmentation -------------------------------------------------------------------------------------------- 13 6. Ciblage --------------------------

prenant en compte la croissance du marché, ainsi que leur part de marchérelative. - Vedette (ou Etoile) : part de marchérelative élevée sur un marchéen forte croissance. Fort besoin de cash pour continuer la croissance (ex : les smartphones pour Samsung). - Vache àlait : part de marchérelative élevée sur un marchéen faible croissance, en phase de maturitéou en déclin. Exigeant peu d'investissements nouveaux et dégageant des flux financiers importants qui devront être réinvesti intelligemment sur

..................................................................18 1)  Analyse financière d’Apple ..................................................................................................................................18 
 2)  Analyse SWOT ...........................................................................................................................................................24 
 3)  Analyse des marchés d’Apple .......................................................