Swot Sfr

Fnac et Carrefour vendant des produits électroménager et multimédia et possédant un assortiment semblable au notre. Concurrents en dehors du centre commercial. La concurrence est présente également avec les opérateurs mobiles Orange, Bouygues et SFR. La concurrence sur internet et également présente avec plusieurs sites comme amazon, mister good deal, cdiscount… LA DEMANDE LOCALE DE l’U.C : En terme quantitative : Aulnay sous-bois (93600) En décembre 2009, Aulnay sous-bois comptait 82525

30 Valorisation de mon expérience 31 Evolution de mon projet professionnel 32 Conseils pour les futures années concernant le stage dans la fonction commerciale 32 Annexes 33 Annexe 1 - Organigramme de SynchroLab 33 Annexe 2 - SWOT SynchroLab 34 Annexe 3 - Dossier BRICOMARCHÉ 35 Annexe 4 - Recommandation LONELY PLANET 49 Bibliographie 62 Introduction Objectifs L’objectif de ce stage est de découvrir la fonction commerciale. Ce stage avait ainsi pour objectifs

télécharger de la boite email sur l’appareil). La norme de ces combinés fut le réseau Edge durant les deux dernières années. Les derniers terminaux tels que le Blackberry 8707 (photo) communiquent à travers les réseaux 3G des opérateurs français Orange et SFR. Notons par ailleurs que les terminaux mobiles offrent la possibilité d’avoir un accès au web, ce qui est relativement important pour les personnes rarement au bureau. La 3G apporte en outre deux nouveaux usages du terminal Blackberry: la gestion simultanée

ibles.......... .................. .................................... ............................. 8  3.3 Les obje 3.  ectifs .......... .................. .................. .................................... ............................. 9  3.4 SWOT ... 4.  ................... .................. .................. .................................... ........................... 10  3.5 Type de stratégie Free Mobile ................ 5.  F e .................................... ................

themes……………………………………………….17 3.1.8 Strategic Positioning………………………………………….17 3.1.9 Orange’s strategy relevance…………………………………….18 3.1.10 Strategic problems………………………………………..….19 3.1.11 Orange’s implementation of its strategy……………..………….20 2. SWOT ANALISIS OF ORANGE GR……….21 3. PORTER’S FIVE FORCES ANALISIS….….27 3.3.1 Porter’s five forces analysis applied to Orange on the French market of mobile telecommunications…………………………………………………….27 2. Porter’s five

Rapport d’auditTable des matières L’entreprise et son environnement 1 Présentation de l’entreprise 2 Le modèle PESTEL SWOT Benchmark Les produits et services commercialisés 5 Le marché 4 Le marché du fixe 5 Le marché du mobile 5 Le marché de l’internet 5 Le groupe Orange 4 Les objectifs de l’entreprise La mission d’orange Mapping du service client La stratégie du groupe Orange 4 La stratégie de communication La stratégie de prix 5 L’audit 4 Contexte de la mission Objectifs de l’audit

classes sociales et tous les âges. Il devient même objet à tout faire, et reflète la personnalité de son porteur grâce à une personnalisation accessible à tous. Ce marché colossal est partagé entre trois opérateurs de réseaux en France : Orange, SFR et Bouygues Telecom. Bouygues Telecom appartient au groupe Bouygues, importante société du CAC 40. L’activité du groupe Bouygues repose sur trois principaux métiers : • la construction (Colas, Bouygues Construction, Bouygues Immobilier) • les télécoms-médias

EXTERNE Opportunités • La téléphonie mobile : un secteur très dynamique Menaces • Régressions du nombre de lignes mobiles. • Des marchés porteurs: Smartphone, accessoire. Arrivées des opérateurs low-cost avec une marge peu conséquente (Free, SFR…) • • Le nombre de clients sur le marché. Le nombre de clients abonnées en baisse. • • Apparition de nouveaux produits Darty, FNAC situé dans le centre commerciale • 97% de la population ont un smartphone • • Augmentation du pouvoir d’achats

Présentation générale 3 I/ L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats des Cadres 3 1. Historique 3 2. Activité 5 3. Philosophie 5 II/ Contexte global d’évolution 6 1. Données économiques 6 2. Principaux concurrents 7 Diagnostic 8 I/ Matrice Swot 8 II/ Détermination des difficultés internes 9 III/ Détermination des difficultés externes 10 Préconisations stratégiques 11 I/ Etude du Plan FNAC 2015 11 II/ Nos suggestions 13 Conclusion 14 Présentation générale I/ L’entreprise FNAC :

organization: 3.1.5 Strategic field: 3.1.6 Strategic Activities: 3.1.7 Strategic themes 3.1.8 Strategic Positioning: 3.1.9 Orange’s strategy relevance 3.1.10 Strategic problems 3.1.11 Orange’s implementation of its strategy 2. SWOT ANALISIS OF ORANGE GROUP 3. PORTER’S FIVE FORCES ANALISIS 3.3.1 Porter’s five forces analysis applied to Orange on the French market of mobile telecommunications 2. Porter’s five forces analysis applied to Orange