Swot Supermarche Casino

Projet Marketing * Sommaire : Introduction 4 I. Analyse 5 A. Analyse externe 5 1. Le Macro-environnement 5 2. MICRO Environnement 6 3. Les concurrentS 8 B. Analyse Interne 12 1. Marketing MIX 12 2. La stratégie 15 3. Matrice SWOT 16 II. Notre étude 18 A. L’étude Benchmarking 18 B. L’étude du questionnaire 22 1. Présentation de l’échantillon 22 2. Etude de l’échantillon 24 III. Préconisations 45 A. La visibilité de la billetterie Auchan Centre Deux 45 B. Carte

proposent une gamme trop peu diversifiée des produits chocolatiers équitables et « bio. » Au final, on constate qu’il y a trois canaux de distribution pour ce type de produits : * Les magasins spécialisés comme Biocoop (1er réseau de magasins et supermarchés « bio » en France grâce à ses 281 lieux de vente) disposant d’une large gamme de produits * Les grandes et moyennes surfaces qui ne disposent généralement que d’un rayon spécifique à ce type de produits * La vente directe dans les marchés

COMMERCIALE Franprix est une enseigne de magasin de proximité fondé par Jean Baud en 1958. Principalement implanté en Ile-de-France, son secteur d’activité est la distribution alimentaire à l’aide de ses 700 magasins. Elle fait partie maintenant du Groupe Casino, un des leaders mondiaux du commerce. I - Présentation de l’Unité Commerciale « L’unité Commerciale sur laquelle porte mon projet est « Franprix Districlam » Il s’agit d’une SARL dont l’activité principale est la distribution alimentaire au

Les concurrents directs du réseau U sont Monoprix , Intermarché , Simply market [2.5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source IRI). Hyper U se classe 2ème pour les hypermarchés, avec de nombreuses zones en leadership. Derrière les inévitables hard discounters, qui ont toutefois reculé, Système U est l’une des enseignes qui a vu son image

voient dans l’obligation de ficeler un plan marketing adapté pour mieux positionner la marque [pour qu’elle ne soit pas perçue comme les produits classiques de Danone] et contrecarrer la percée des MDD. II. Analyse et Diagnostic : 1- L’analyse SWOT : Analyse interne : * Un grand savoir-faire (91 ans et plus de 25 ans d’existence respectivement pour le groupe Danone et Stonyfield farm). * Appui du groupe Danone sur le plan logistique, commercial et recherche et développement. * Une

assortiment limité Magasins à 1 seule ligne de produits ou à assortiment limité Commodité accrue et marges + élevées que les marges traditionnelles Commodité accrue et marges + élevées que les marges traditionnelles -Supermarchés -Hypermarchés -Centres commerciaux -Supermarchés -Hypermarchés -Centres commerciaux Assortiments élargis, marges et services réduits Assortiments élargis, marges et services réduits GRANDS MAGASINS (élargis) GRANDS MAGASINS (élargis) * Avantages des

groupe Carrefour est devenu l’un des leaders de la distribution à travers le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. 1- Dans le monde Le groupe Carrefour est devenu au fil des années un distributeur international qui déploie ses activités sur trois continents : Asie, Europe, Amérique latine. De ce fait, il

l’agroalimentaire, pour cela, nous leur avons administré des questionnaires et pour certains nous les avons interrogés lors d’un entretien individuel. En ce qui concerne les questions sur le marché, nous avons réalisé, suite à une étude de marché, un SWOT ainsi qu’une synthèse de celui-ci. Enfin, pour répondre aux questions posées sur la marque et sur les tendances du marché, des recherches documentaires nous ont permis d’y répondre. IV L'étude  1. les recherches documentaires Nos recherches

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

l'enseigne Dia en France, pour une valeur de 600 millions d'euros, dans le but d’intégrer ces points de vente au réseau de magasins de proximité de son groupe, (Carrefour est ensuite contraint par l'Autorité de la concurrence de céder 56 magasins, Casino et Auchan étant les principaux repreneurs). Ces nouveaux magasins suivent la politique de prix Carrefour et se sont donc détournés des clients fidèles au hard discount, qui ont pu être capté par Aldi ou Lidl. Nous comprenons ici, la réelle volonté