Swot Supermarche Casino

...............................9 Le packs HANOUTY de BMCE Bank: .....................................................................9 Informations complémentaires .................................................................................10 SWOT .......................................................................................................................11 Résolution de la Problématique ........................................................................................12 I

HELMO SAINTE MARIE ATELIER SWOT Faire boire plus les séniors COLLIN François, ERSNT Perine, HENRY Estelle, MARECHAL Yoann et PIRSOUL Aurore 27/02/2013 Table des matières 1. Introduction 4 2. PepsiCO 4 3. Offre de PepsiCo 6 4. Les seniors 7 5. Analyse du macro-environnement 7 6. Analyse du micro environnement 10 7. Le marché 11 8. Tropicana 12 9. Offre Tropicana 12 10. Le ciblage de Tropicana 13 11. Les 4P 13 12. Le positionnement de Tropicana 14 13

leurs 16 gammes différentes qui vous permet de déguster un café d’une qualité supérieure. » Nespresso offre des produits de luxe de par sa politique de prix, mais aussi de par sa politique de distribution qui consiste à ne pas vendre dans les supermarchés ou les grands distributeurs électroménager. L’ambition de Nespresso est de « faire du moment café le meilleur possible ». Cible de Nespresso : Le consommateur type de Nespresso a entre 28 et 49 ans mais le cœur de cible se situe entre 35 et

auprès des consommateurs. Depuis plusieurs années, la marque Nespresso enregistre des croissances annuelles à deux chiffres dépassant des fois les 30% une réussite qui n’est pas passée inaperçue chez les autres grandes marques. Deux d’entre elles, Casino et Maison du café qui ont décidé de se lancer sur le même créneau, mais en cassant les prix (environ 20% moins cher) et jouant la carte du respect d’environnement. Désormais la guerre des dosettes s’est déclenchée e chacune des marques défend son

familles (viandes, poissons, desserts, plats préparés) dont les noms sont clairement indiqués aux dessus de larges bacs verticaux transparents. Cette clarté représente sans aucun doute un atout lorsqu’on connaît les problèmes que rencontrent les supermarchés dans le marchandisage de leurs rayons surgelés. Pour innover, Picard possède sa propre équipe de Recherche et Développement, ainsi que des chefs de produits de formation agronome, capables de construire un process de fabrication. Ces équipes

la distribution. Montée en puissance de la grande distribution Courtier mandataires, mandataires, négociant, grossistes importateurs, commissionnaires et centrales d’achats font partie des intermédaires, et sont aujourd’hui évincés par les supermarchés et hypermarchés qui possèdent de puissantes centrales d’achats s’adressant directement aux producteurs et éleveurs. Emergence de nouveaux métiers Face à la nouvelle cartographie des circuits de distribution du vin de nouveau métiers apparaissent

groupe Casino. Implantée à Rabat, Marrakech, Agadir, Kenitra, Témara, et Tanger, Aswak Assalam a prévu, dans le cadre de son plan de développement, l'ouverture en moyenne de 2 magasins chaque année. Acima Créée en 2002 en partenariat avec Auchan, Acima a introduit le concept de "supermarché de proximité" dans les quartiers des grandes villes. Ce concept s'est élargi aux petites et moyennes villes. Disposant déjà d'un réseau de vingt et un magasins, Acima a ouvert quatre nouveaux supermarchés au cours

Historique 36 4.1.2. Aspects réglementaires 36 4.1.3. Quelques chiffres sur le circuit officinal 37 4.1.4. Les groupements de Pharmacies (24) 41 4.1.5. Le marché de la parapharmacie en officine 43 4.1.6. La vente en ligne (63) (64) 43 4.1.7. Analyse SWOT 43 4.2. Les grandes et moyennes distributions (67) 47 4.3. Les chaînes de parapharmacie, les parapharmacies indépendantes, les chaînes de parfumerie et les grands magasins 50 4.4. La vente en ligne 51 5. ANALYSE ET DYNAMIQUE DU MARCHE : quantification

une enseigne de grande distribution alimentaire et non alimentaire. Il est le 12ème groupe de distribution alimentaire dans le monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière => Immochan * La filière bancaire => Banque Accord Réalisant, à travers ses 4 métiers, 47,5% du chiffre d’affaires du groupe en 2010 en France, le pays est

Canadienne chargée de l’exécution avait proposé le transfert de l’activité des quais et des carreaux servent aux exploités. Actuellement les quais servent à la vente en petites quantités et les carreaux servent aux producteurs. III. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution au Maroc • Forces : Forte demande pour les produits alimentaires ; Gestion performante de mix marketing (produit, prix, promotion et place) ; Service après vente de qualité ; Changement du comportement