Swot Surgeler

quels besoins la firme satisfait-elle ? Quels sont les facteurs (technologie, prix, distribution, etc.) influençant le métier ? Quel rôle la firme joue-t-elle dans ce métier ? Un métier peut se définir par les technologies (un fabricant de produits surgelés), les besoins satisfaits (la micro-informatique), le type de clientèle visée (une banque d’affaires ou de particuliers) ou les circuits de distribution (le circuit café-hôtel-restaurant). La définition du métier ne doit être ni trop large, car

quels besoins la firme satisfait-elle ? Quels sont les facteurs (technologie, prix, distribution, etc.) influençant le métier ? Quel rôle la firme joue-t-elle dans ce métier ? Un métier peut se définir par les technologies (un fabricant de produits surgelés), les besoins satisfaits (la micro-informatique), le type de clientèle visée (une banque d’affaires ou de particuliers) ou les circuits de distribution (le circuit café-hôtel-restaurant). La définition du métier ne doit être ni trop large, car la

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

missions et démarche du marketing Démarche et outils du marketing stratégique Du mix marketing aux plans d’actions… Poser le diagnostic pour choisir les cibles et le positionnement L’outil de diagnostic « universel » est la matrice dite EMOFF, ou SWOT. Elle permet de « ranger » les informations pertinentes en quatre catégories :  Les Menaces (M), les Opportunités (O) externes à l’entreprise : réglementation, concurrence, tendance de consommation, données du marché.  Les Forces (F), les Faiblesses

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA ....................

participent pas directement au processus de fabrication, dans les centres principaux; détermination d’une «unité d’œuvre» pour affecter les principaux centres aux produits. Calcul d’un coût complet L’entreprise Vafor produit des petits pois extra fins surgelés. Le coût direct d’une boîte s’élève à 0,50 euro, et son prix de vente à 1,50 euro. Démunie de système d’analyse des coûts, la Direction voudrait savoir si ce niveau de prix de vente est adéquat pour couvrir ses frais. Pour répondre à cette question

66 millions de mètres carrés, et que les magasins de plus de 400 mètres carrés représentent environ 60 % du chiffre d’affaires global ou de la surface globale. Secteur Non alimentaire, non spécialisé Alimentation générale (hors produits surgelés) Équipement du foyer Aménagement de l’habitat Culture, loisir, sport Habillement et chaussures Autres équipements à la personne Alimentation spécialisée et artisanat commercial Produits pharmaceutiques et articles médicaux et orthopédiques

Surface totale en m2 Surface moyenne par magasin en m2 Part des magasins de plus de 400 m2 (en %) de la surface du chiffre totale d’affaires occupée total réalisé Secteur Non alimentaire, non spécialisé Alimentation générale (hors produits surgelés) Équipement du foyer Aménagement de l’habitat Culture, loisir, sport Habillement et chaussures Autres équipements à la personne Alimentation spécialisée et artisanat commercial Produits pharmaceutiques et articles médicaux et orthopédiques Ensemble