Swot événement

PRESENTATION DE VENTE PRIVEE * Analyse QQCOP * Création du site. * Quelques chiffres clefs * Analyse de l’Offre et la Demande * Business Plan II°/ ANALYSE DE MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor

clients Mastère ENCG SETTAT Pour cette partie, nous nous sommes focalisé sur les critères clefs de la chaine de valeur 7 Stratégie Multimédia Module : Commerce électronique Etape 4 Séance d’évaluation Modèle de canevas à suivre Analyse SWOT de niveau 1 Etat des lieux avant impact des effets de leviers apportés par les pratiques multimédias Forces • Amélioration la qualité produits. • Certification aux normes internationales. • Élargissement de l’offre. de des Faiblesses • Consommation

détermination du mix marketing • Comment voulons-nous y aller ? Mix Marketing "les 4 P" Produit Spécifications Qualité Mélange Nom de marque Design paquet Prix Niveau Tarification CGV Promotions Promotion Publicité Promo Conso Promo Trade Evénements Sponsoring Place Canaux de vente Circuit de Distribution 5. La mise en œuvre • Comment procéder ? - Énoncé des activités (programmes) pour chacune des variables du mix marketing - Définition des responsabilités de chaque membre de l’unité

marketing et non marketing de la compétitivité 8 La chaîne de la valeur de Michael Porter 8 Les 7 S de Mc Kinsey 9 Une démarche pour évaluer la compétitivité 9 5. Les outils du diagnostic pour déterminer l’attractivité du marché 10 SWOT, nouveau Swot et matrice TOWS 10 La matrice du BCG 13 La matrice de Mc Kinsey 16 La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation

son action. Cette agence possède une responsabilité autant dans la création que dans la production de ses événements : tout cela dans le bien-être de ses clients, de ses collaborateurs ainsi que de ses équipes. Festivity possède des convictions qui sont de mettre l’homme aux cœurs de leurs événements. Elle considère que la réalisation d’un évènement constitue le début d’une histoire. Festivity se caractérise comme étant une agence

détient, opère et franchise près de 1 000 restaurants outre-Atlantique. Les clés de son succès ? Une offre de menu variée sur le thème des « Buffalo wings » et un environnement propice au lien social à travers le « public viewing » des plus grands évènements sportifs sur écrans géants. L’objectif est donc d’ouvrir le premier restaurant franchisé Buffalo Wild Wings d’Europe en Allemagne, à Wiesbaden. Associant la rapidité du « fast food », un large éventail de menus, de bières et le thème « bar des sports »

La radio BOOSTE le MIX MEDIA Clé n°1 PAS DE MARKETING EFFICACE! SANS STRATÉGIE BIEN ÉTUDIÉE «Si vous définissez le problème correctement, vous avez pratiquement trouvé la réponse» ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  Vision, valeurs SWOT Objectifs et indicateurs Marketing Mix (4P) Positionnement Cibles Promesse Offres & Promos Plan annuel Choix tactiques 3 03/03/2014 1 VISION : SAVOIR OU VOUS VOULEZ ALLER DANS QUELQUES ANNÉES ? (VOUS DEVELOPPER

ECONOMIQUES 7 II) LA FORMATION D’UNE DISCPLINE PENSEE POUR L’ENTREPRISE 13 A – MINTZBERG ET LES PRINCIPES DE LA CONFIGURATION STRATEGIQUE 13 B – L’EMERGENCE D’UNE DISCIPLINE DANS LES 60’S 19 III) LES MODELES STRATEGIQUES 20 A – MODELE SWOT 21 B – MODELES BCG AND MCKINSEY 28 C – MODELES ADL AND ASHRIGE 35 D – CONCLUSION

Sommaire : Sommaire 02 Préambule .03 A. Etude Marketing .04 I. Potentiel marketing .04 II. Analyse SWOT ....09 III. Le Marketing Mix ................................................................................10 IV. Le CA prévisionnel ..............................................................................12 B. Etude

PLAN I. La situation d’Innocent II. Orientations d’Innocent III. Actions Commerciales 4 I. LA SITUATION D’INNOCENT SWOT OPPORTUNITES • Dimensions santé ( 5 fruits et légumes par jours) • Etat d’esprit des consommateurs • Association de fruits et légumes 5 MENACES • Effet de mode • Forte concurrence • Aucune règlementation I. LA SITUATION D’INNOCENT SWOT FORCES • Forte image de marque FAIBLESSES • Consommation des jeunes trop faibles • Histoire de la marque erronée • Positionnement